这是国内能够系统阐述创新生态集成服务的一本专著，采用理论和实践相结合的视角，以深入践行创新驱动发展战略为目标，以中关村国家高新自主示范区创新高地建设为背景，以中关村发展集团打造创新生态集成服务商为主线，全方位、立体式地展现了极具中关村特色的创新生态和创新服务平台企业共成长的内在逻辑和实践历程。
全书分为上、中、下三篇，上篇阐述了创新生态的发展规律以及对应科技服务的类型、布局关键维度以及集成服务模式。中篇描绘了中关村发展集团在长期服务中关村过程中探索走过的“国有资本驱动科技创新”的集成

本书以现行国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）为基础，全面系统地介绍了建设工程项目管理的内容体系，注重理论联系实际。全书共分10章 ，主要内容包括：建设工程项目管理概论，建设工程项目管理组织，建设工程项目进度计划的编制方法，建设工程项目进度管理，建设工程项目质量管理，建筑工程项目成本管理，建设工程风险管理，建设工程项目安全生产、绿色施工与环境管理，建设工程项目管理规划，BIM 技术在建设工程项目管理中的应用。

本书基于“仓储与配送一体化管理”的思路，设计了基础篇、运作篇、技术篇和专题篇4篇，包括智慧仓储概述、智慧配送概述、智慧仓配一体化、智慧仓配规划与管理、智慧仓配模式与管理、智慧仓配生产运作、新兴仓配技术、信息与数字化技术、特色物流技术、智慧云仓、跨境仓配和冷链仓等12章内容。在体例上，本书始终注意仓储配送与智慧物流的结合，通过引导案例、知识链接、案例分析、实训项目等栏目，进一步拓展学生的知识面，培养学生创新能力和综合素质。结合线上线下教学融合的发展态势，本书开发了立体化教学资源。目前，依托本书的课

本书为上海市教育委员会科研创新计划项目重大项目成果。 本书细致分析了世界文化产业与经济政策有效融合的代表性国家——英国、美国、法国和日本的发展经验，系统总结了各国文化产业政策的背景、内容和实施效果，以期为中国文化产业发展提供借鉴。在英国篇部分，本书以英国戏剧艺术业、博物馆业、电影业及疫情下的经济支持政策为研究对象展开了详细分析。在美国篇部分，本书研究了美国数字出版商业模式、好莱坞发展史、百老汇剧院、迪士尼等典型案例，并详细分析了美国文化产业发展的具体经济支持政策和效果。在法国篇部

《产业数字化——释义、场景及应用案例》以《“十四五”数字经济发展规划》中产业数字化部分的核心内容为纲领，从入选工业和信息化部的大数据产业发展示范项目中，选取了具有产业代表性的来自生产一线的数字化转型实践案例，连同数字化建设和转型的共性基础内容，组织了42个案例，从实践背景、方法手段、主要应用的技术、实践过程中遇到的典型问题、实施流程、典型应用场景等方面，分享了多个行业、多家单位的实践经验，以期帮助读者对产业数字化转型产生更为具体的了解和体会、获得间接经验，为读者提升数字认知和工作能力做

本书沿着创新链、产业链这一主线，对我国人工智能专利进行了系统研究。上篇聚焦人工智能创新链，分别从人工智能基础通用技术、关键领域技术、支撑技术方面描绘我国人工智能技术创新的全貌，并构建高价值专利评估体系，深入解析人工智能创新的趋势动向；下篇聚焦人工智能产业链，围绕智慧城市、智慧交通、智慧医疗、智慧金融、智慧工业、智慧教育、智慧农业等七大应用场景展开重点研究，并对元宇宙和数字人两个新兴领域进行了专利分析，采用定性与定量相结合的方法展现了我国人工智能产业应用的全貌； 最后，围绕创新链、产业链融合，从专

本书考虑基础设施建设项目的复杂性，从韧性视角对项目进度风险应对策略进行了系统研究。针对扰动前提出了项目进度风险应对计划中的缓冲配置策略，针对扰动中提出了基于动态缓冲管理的项目进度风险监控策略，针对扰动后且进度失控时提出了考虑任务灵敏度和预算限制的进度风险响应策略。在此基础上，针对应对实施过程提出了增强韧性的学习策略。这些策略有效提升了风险计划的冗余能力、风险研判的反应能力、风险失控的调整能力以及风险应对中的适应与变革能力。

“大科学”始于曼哈顿计划和阿波罗登月计划，兴于大洋钻探计划和人类基因组计划。当前，全球正处在新一轮科学和技术革命的前夜，科研范式、科研模式、科研手段发生了深刻性变革。通过大科学计划和大科学工程，组建以战略科技力量为代表的大型科研机构，开展以高通量、大规模为基础的集中式科研活动已成为各国政府的共同选择。围绕科研组织模式变革趋势，本书通过“大科学”国际探索和“大科学”中国实践两个姊妹篇，系统阐述了“大科学”的治理内容，包括运作规律、载体建设、项目管理，以及“大科学”与“小科学”的关系处理，提出了中国

本书实地调研了6家本土家族企业，面对面访谈一代创始人、二代接班人与创业元老，凝练出本土家族企业代际传承的经验总结与一般规律。本书从接班人选择、传承模式选择、培养阶段制定与实施等层面，总结交接班成功的典型浙江家族企业的做法和路径，并且在一代自我修炼，二代权威获取、两代人有效沟通、人力资本传承，以及善待老臣、股权传承、家族文化和家族治理等问题上提炼出具有中国本土特色的家族企业交接班经验乃至一般规律，为目前国内家族企业，尤其是数量众多的中小家族企业交接班活动提供有效借鉴。

本书是在分析供给侧结构性改革深刻内涵与逻辑背景的基础上，以识别和解决体育产业供给侧的问题为导向，以优化体育产业供给结构为目标，以体育产业供给结构优化的“理论逻辑——实践动因——问题成因——价值意蕴——优化路径”作为研究主线。通过文献梳理、问题分析，首先对体育产业供给侧改革与需求侧管理的内涵与外延作出理论阐释和界定，对体育产业供给侧结构失衡的表现及其成因进行实证分析的基础上，厘清体育产业供给侧存在的主要问题，论证体育产业供给侧结构优化的必要性。其次，系统梳理了体育产业供给侧结构优化的现实背景与价值