企业管理专业的本科生、硕士生、博士生；相关专业的研究人员、大学教师、企业管理者、政府工作人员本书在创新管理理论、行为经济学理论的基础上构建了基于互惠理论的企业合作型原始创新过程与演化的理论框架，进行了基于互惠理论的企业合作型原始创新的行为生成机制研究，系统分析了互惠条件下企业合作型原始创新的合作形成阶段、知识交互阶段和成果分配阶段中主体间的合作演化问题，并对企业合作型原始创新绩效进行评价，通过构建企业合作型原始创新的共生演化模型，揭示两类原始创新主体在互动过程中如何形成长期稳定的互惠共生关系，在

本书以“道法术器”为结构，分四篇十九章，从概论、内涵、运用等方面全面系统解读“系统思维163法则”，概括而言——这是应对变化的系统思维结构化设计。——“系统思维163法则”的根本作用就是应对变化。是可与“二八法则”媲美的认知规律，成为认知生活、学习和工作的指导思路。——“系统思维163法则”的广泛作用就是解决问题的系统思维。符合在企业管理中的一种叫闭环管理的系统概念，其主要思想和理论有宏观性、开放性、有机性、组织性、持续性。——“系统思维163法则”的应有作用就是依据标准及规范模式的结

德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，他根据自己对社会经济和商业现象的深刻观察，发现在旧有趋势的背景下，总有一些意想不到之事发生，他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见的趋势，这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。这本书全面展现了德鲁克对社会现象的深刻观察、记录与分析方式，有助于我们更加理性地面对当下，前瞻性地思考未来，特别是对于每个人的职业选择、每一个组织的转型发展都有着非常重要的参

本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作，可供企业各层级人员阅读，为流程管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章，以流程型组织建设全景图（3+2模型）为纲领展开，包括：流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心，书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等，详尽地对流程管理的方法、工具加以说明，目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作，系统地提供方法论和实践的指导。

本书是一本为管理者量身打造的实用指南。无论你是否拥有管理者的头衔，只要你负责组织他人完成工作，本书都能为你提供宝贵的建议。书中介绍了DiSC这一简便而强大的工具，帮助管理者理解不同人在不同情境下的思考、感受与行动方式。通过掌握DiSC的四个维度，你将能更深入地了解每个员工，并据此调整你的管理策略，实现更高效、更人性化的管理。本书不仅教授如何识别和应用DiSC，还引导读者从自我认知开始，逐步发现和优化自己的管理风格。无论你是一名新晋管理者还是资深领导者，都能从中受益，为组织带来更大的成功。

在本书中，我给出了丰富的名企案例及其实践经验，深入剖析了逆与顺在管理人心中的运用，从管理组织的人心(文化基因、共启愿景、组织氛围、团队塑造)、管理团队的人心(发展人才、沟通艺术、激励赋能、授权成就)、管理自我的人心(前瞻思维、心理契约)3个层面10个维度(“三招管人心、十维理人心”)来探讨如何通过逆人心管人和顺人心理人，来提升企业的核心竞争力。同时，我还提供了一系列实用的工具和方法，帮助您在实际工作中更好地运用上述策略，从而实现更好的管理效果。在阅读本书的过程中，我希望您能够结合自己的

本书为上海市教育委员会科研创新计划项目重大项目成果。 本书细致分析了世界文化产业与经济政策有效融合的代表性国家——英国、美国、法国和日本的发展经验，系统总结了各国文化产业政策的背景、内容和实施效果，以期为中国文化产业发展提供借鉴。在英国篇部分，本书以英国戏剧艺术业、博物馆业、电影业及疫情下的经济支持政策为研究对象展开了详细分析。在美国篇部分，本书研究了美国数字出版商业模式、好莱坞发展史、百老汇剧院、迪士尼等典型案例，并详细分析了美国文化产业发展的具体经济支持政策和效果。在法国篇部

本书沿着创新链、产业链这一主线，对我国人工智能专利进行了系统研究。上篇聚焦人工智能创新链，分别从人工智能基础通用技术、关键领域技术、支撑技术方面描绘我国人工智能技术创新的全貌，并构建高价值专利评估体系，深入解析人工智能创新的趋势动向；下篇聚焦人工智能产业链，围绕智慧城市、智慧交通、智慧医疗、智慧金融、智慧工业、智慧教育、智慧农业等七大应用场景展开重点研究，并对元宇宙和数字人两个新兴领域进行了专利分析，采用定性与定量相结合的方法展现了我国人工智能产业应用的全貌； 最后，围绕创新链、产业链融合，从专

《一本书读懂财务管理：要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务 8 个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。
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