本书围绕“成为一名优 秀培训师”应该具备的应知应会展开,从对“培训师”这个职业与身份的正确认知,到了解成人学习的基本规律,再到优 秀培训师的专业技能层面,包括:精彩授课技巧、课程开发技术以及教学设计等专业能力,层层深入为读者全面勾画出一个专业培训师的能力素养,为读者提供了一本全面学习的技能宝典。
本书主要介绍绩效和薪酬激励体系在实战中的应用方法,通过呈现不同绩效和薪酬激励体系的工具与方法,将绩效和薪酬激励体系的应用可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实操案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握绩效和薪酬激励体系的应用方法。 本书分成7章,分别介绍了7家公司在绩效和薪酬激励方面存在的问题、问题的分析和解决方案,分别包括年终奖金激励设计案例、销售提成激励设计案例、核心人才薪酬绩效激励设计案例、薪酬方案整体规划设计案例、绩效管理工具选择和应用案例、绩效管理体系和程序设计案例、有
本书由百亿美元公司操盘手,赶集网、瓜子二手车原COO,阿里B2B事业群渠道部原总经理陈国环,和赶集网原HRD、阿里铁军原“政委”,多家上市公司CEO教练和组织发展顾问苗朝辉共同创作,是一本指导企业如何从战略制定到组织设计实现一体化落地的实战手册。特别是书中商业化路径和运营创新两个部分,它们不仅是对企业战略制定和实施工作的刚性补充,也是当下很多企业迫在眉睫需要解决的难题。作者提出的“增长四极”分别为战略三部曲、商业化路径、运营创新、组织建设,这4大模块是企业实现破圈增长、破界升级的法宝。书中提出的
在经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演进因素,比如能源(资源)、劳动力成本、环保标准等,使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返。面对商业环境变化等挑战,企业必须调整发展模式、优化商业模式,包括在传统行业设计新商业模式,以及在新市场机会中实施新商业模式。商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等,提供了一个将各方交易活动相互联结起来的纽带,一个好的商业模式最终总是能够体
“经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 本书是日本盛和塾资深塾生及优 秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,20多年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会,分享了“经营十二条”的践行方法、要点。 村田先生每年在日本、中国的盛
本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题:管理定位、管理情绪、管理效能;选人用人、育才留才、组建团队;业务规划、执行推动、业务复盘。本书通过轻松幽默的管理漫画演示,还原主人公管理者陈北北带着她的团队展开业务活动的场景,使用9个便于记忆的管理公式,辅以行动地图,帮助你实现管理知识的落地和行为转化。
互联网、社交媒体、移动技术、物联网、人工智能以及面向未来的Web3.0等技术的发展和普及,彻底改变了品牌与消费者的互动方式,对营销产生了深远而广泛的影响。作者多年来专注于研究如何将前沿科技转化为商业价值。本书介绍了品牌如何在数字时代进行数字化转型和智能化运营,帮助品牌减少对平台的过度依赖,逐步建立对用户和数据的掌控权,从而打造品牌长期竞争力;同时分析企业进行数字化转型和智能化运营的主要目标,即寻找业务增长点和新的盈利模式,简称“科技驱动的模式与价值创新”。书中突出了与未来科技特别是人工智能及We
本报告根据国家统计局、Wind数据库、中国经济信息网等多个权威数据库公布的最新统计数据,从房地产开发投资、房地产供需房地产价格等多个方面回顾了2023年我国房地产市场运行的运行状况,解析了2023年各级政府颁布的房地产调控政策,着重对北京、上海等一线城市、部分二线城市与三、四线城市房地产市场运行情况进行了分析总结,综述了2023年房地产金融形势变化,并从房地产市场的供给、需求、价格、政策等方面对2024年我国房地产价格的发展趋势做出了预测。报告还针对当前我国房地产业发展的一些重要问题提出了相应的
绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代,外部环境复杂多变,新技术和新事物层出不穷,给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升,反之则会让企业误入歧途。本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法,帮助读者提升绩效管理能力和水平。针对每一种方法,书中都详细讲述了其理念以及架构体系的设计、搭建和落地实施。同时,书中针对每种方法的应用都提供了实践案例,包括华为、华润、谷歌等领先企业的案例,通过真实的企业应用场景,