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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【F2 经济计划与管理】 分类索引
  •  AI赋能:企业智能化应用实践 田野 张建伟
    • AI赋能:企业智能化应用实践 田野 张建伟
    • 田野 张建伟/2024-1-1/机械工业出版社
    • 本书是一本介绍AI技术在企业生产和运营过程中实践应用的图书,全书共6章:智能化应用的概念,智能化应用的价值、挑战及发展趋势,智能化技术概述,多行业智能化应用业务场景分析,智能化应用的项目化实施和智能化应用的实践案例。
      本书旨在为企业提供实用的AI应用指南,深入介绍了智能化应用的开发和实施过程,包括技术架构、数据管理、算法选择、模型训练和评估等内容,并结合实际案例分享经验和方法论,帮助读者在实践中掌握建立智能化应用的关键技术和管理能力。
      本书读者对象为:数据分析、人工智能

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      ¥59.40¥99折扣:6.00折  当前库存:18
  • 绩效考核标准设计全案:定量与定性考核的20大标准
    • 绩效考核标准设计全案:定量与定性考核的20大标准
    • 孙宗虎/2024-1-1/电子工业出版社
    • 本书讲解了绩效定量与定性考核的20个标准,回答了绩效考核实操中令考核者头痛的20个问题。这些考核标准的建立,让绩效考核工作者有标可依、有标可参、有标可用,解决了其在绩效考核具体执行中遇到的一些问题。本书适合企业管理人员(如人力资源管理人员及企业培训管理人员等)和高校管理专业师生使用。

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      ¥53.40¥89折扣:6.00折  当前库存:40
  • OKR工作法 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著
    • OKR工作法 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著
    • 孙雪峰唐文纲蔡楚檾等著/2024-1-1/机械工业出版社
    • OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)是现代企业管理中非常热门的一个名词,因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内企业家和管理实践者熟知,并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。本书作者团队为KOD(Key Opinion Doctor,博士意见领袖)核心成员,深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业,梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法,提炼出一套独特的方法论,以“时机”为起点,以“对谈”为特色,

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      ¥53.40¥89折扣:6.00折  当前库存:8
  • 重塑:数字战略实战
    • 重塑:数字战略实战
    • 崔爱平 等/2024-1-1/经济管理出版社
    •  数字战略是企业进行数字化转型、用数字驱动企业运营的指引。企业首先应当将数字化转型上升到企业经营战略的高度,参透数字时代的本质,把握数字时代的发展机遇,并在理解数字化转型意义的基础上,针对数字战略进行一系列布局,从管理机制、过程监督、执行评价和保障体系等多个层面建立完善的企业数字化发展战略体系,这便为企业的数字化转型打下了良好的基础。
      数字组织变革是数字化战略实施的支撑,技术的发展带来了商业环境的改变,而商业环境的改变驱使企业必须采取行动来适应环境的变化,因此,数字组织成为适应环境改

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      ¥40.80¥68折扣:6.00折  当前库存:18
  • 企业数字化转型:组织变革与创新赋能
    • 企业数字化转型:组织变革与创新赋能
    • 陈玉平、董路、李肖 著/2024-1-1/化学工业出版社
    • 我们正在见证一场极具创新性的变革,没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰,新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因,正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面,认为数字化转型就是用机器或技术代替人力,在错误观念的影响下,企业很难推动数字化转型真正落地。
      《企业数字化转型:组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型,在介绍数字化转型由来和本质的同时,还深入分析了数字化转型的方法和技巧,以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外,本书还解读了大量数字化转型成功案例,推荐了一些

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      ¥46.80¥78折扣:6.00折  当前库存:16
  • 组织制胜:AI时代的利润增长引擎
    • 组织制胜:AI时代的利润增长引擎
    • [美]克劳迪·朱尔斯(Claudy Jules)/2024-1-1/人民邮电出版社
    • 本书提出,在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”,本书第一部分提出了组织健康的七个条件: 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化(equity,inclusion, and diver

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      ¥47.88¥79.8折扣:6.00折  当前库存:12
  • 歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则
    • 歌利亚的复仇:老牌企业逆袭数字颠覆者的六大新规则
    • (美) 托德·休林, (美) 斯科特·斯奈德著/2024-1-1/中译出版社
    • 本书通过真实的成功案例和建议并以业内人士的视角,讲述了汽车、医疗保健、工业设备、零售保险等多行业老牌领军企业如何加速创新、培养新技能、颠覆自我,以便在后数字时代变得更强大。本书不仅针对老牌企业管理层,也同时面向不同职业层级的企业员工,帮助他们在数字化颠覆时代找出值得追求的职业、值得培养的技能,以及应该执行的计划,从而充分发挥自身的职业影响力。

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      ¥53.40¥89折扣:6.00折  当前库存:16
  • 数据资产
    • 数据资产
    • 蒋麒霖,郭丹著/2024-1-1/机械工业出版社
    • 本书借助模型+工具+案例的形式,引导读者梳理自身已经拥有的企业数据资产,希望能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估,从而合理利用数据资产和内部资源,构建未来成长所需的新能力、新理念,实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。解答这些问题有助于企业实现全盘的系统思考,从而形成数字化转型的落地规划方案,让数据资产能够真正为企业赋能。

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      ¥53.40¥89折扣:6.00折  当前库存:8
  • OKR落地指南
    • OKR落地指南
    • (美)维奇·维洛(Vetri Vellore)著/2024-1-1/中国广播影视出版社
    • 本书由四部分组成,涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理,提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。第一部分:OKR基础认知板块,主要介绍OKR的基本原理和方法框架,以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分:OKR应用原则板块,主要学习OKR的使用方法和应用策略,首先定位有意义的目标,接着定义相应的关键成果和关键策略,最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。第三部分:OKR经营管理板块,主要明确OKR的核心业务节奏,通过定期的签到和刷新,确保OKR成功落地。第

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      ¥41.40¥69折扣:6.00折  当前库存:4
  • 看不见的力量:腾讯产业新布局
    • 看不见的力量:腾讯产业新布局
    • 蓝字计划/2024-1-1/清华大学出版社
    • 本书是由蓝字计划团队采访撰写的一部作品。这是腾讯集团第一次被深入一线挖掘:长达三年的现场调研,贯穿二十多个业态,全产业、全方位解题。在QQ、微信、游戏以外,以全新角度呈现你所未曾见过的腾讯。
      全书从腾讯通过数字技术加持芯片开始,交织于农业、医药、制造生产线,甚至是建筑工地上的智能化。与此同时,在治沙、养猪等跨界领域,腾讯是如何切入与助推,让其产出几何倍数效益的?这些都是一幅幅全新的产业数字化图景。产业之上,腾讯还在基础科学、文物修复、公益技术等方面,以其技术与理念,撬动社会面的多元结合,形

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      ¥46.80¥78折扣:6.00折  当前库存:38