本书在梳理网络营销推广的基本思路及相关营销原理的基础上，通过重点讲解主要的企业网络推广方式，让读者在学习的过程中去领会背后的营销推广的知识与思想。本书立足职业教育的培养目标，将侧重技能，强化实训作为指导思想和出发点，在内容编排上实行“任务驱动，项目导向”的模式。全书分为三个部分：第一部分是基础理论，阐述部分营销基础知识、网络推广环境、过程等内容；第二部分主要介绍目前互联网中网络推广主要渠道的推广应用及一些常用互联网工具；第三部分主要介绍两个电商平台站内推广方式。全书共设计了10 个学习型工作项目

品牌重构需要消耗大量注意力资源。疫情下的集体自我隔离，让中国人的注意力流向发生了显见变化，线上成为了眼下企业重新打造品牌价值链的重点。吸引线上注意力，就必须向用户承诺的品牌价值。这需要企业从工业设计、制造、包装、分销、物流、售后服务、品牌建设等所有业务环节进行梳理，建立一整条品牌价值链，链上的每一个点都能为客户创造价值。此外，疫情之下的品牌重构，还要在品牌力上注入避险思维。这已经是许多人的共识，并成为未来一段时间品牌营销主轴。

本书立足于西南边境口岸城镇化发展与改革历程，在城镇化质量评价指标体系及评估方法构建的基础上，以云南、西藏、广西三个省区的口岸作为实证样本，对口岸与城市相融合前岸中区后市口岸小镇三种类型的口岸城镇化特性进行分析，进而深入探索西南边境口岸城镇化建设的自然和社会条件。同时，借助SWOT分析方法，对西南边境口岸的城镇化建设进行评估，并以中外城镇化的比较经验为借鉴，阐释西南边境口岸城镇化发展的路径，形成对西南边境口岸城镇化发展战略定位的思考。

本书系统地介绍了银行经营管理的基础理论和实务，主要内容包括商业银行的起源和发展情况、银行资本构成以及适应资本监管要求的管理策略；商业银行各类负债业务、资产业务、表外业务的构成、定价方法和经营管理；商业银行风险管理及内部控制活动、绩效评价方法以及未来发展趋势。本书特色是内容有一定的深度，同时具有鲜明的时代特征。其一，体现了当前《巴塞尔协议Ⅲ》全面实施条件下对银行资本管理的要求；其二，突出了小微企业贷款等体现普惠金融特色的业务；其三，强调了当前传统商业银行借助金融科技实现全面转型升级的新趋势。本书还

《直播策划与运营从入门到精通》主要介绍直播策划和运营的实战技巧，帮助读者从直播入门到完全胜任直播的各岗位，本书分两篇进行讲解。
一是策划篇，主要介绍直播的前期准备工作，包括直播标题、直播脚本的撰写技巧，直播整个工作流程的规划以及有关直播表达技巧。二是运营篇，主要介绍主播运营、流量运营、粉丝运营和推广运营4个模块的内容，以及直播变现的方法，帮助大家收获流量红利。
本书适合对直播感兴趣的读者，特别是直播策划者、运营者和管理者等，也可作为大专院校相关专业的教材。

本书首先提出了具有交互作用以及不具有交互作用的离散型博弈的区别。其次提出了完全信息静态不具有交互作用的离散型博弈的非参数估计，完全信息静态具有交互作用的离散型博弈中无序离散型博弈的非参数估计，完全信息静态有序离散型博弈的非参数估计，以及完全信息静态连续型博弈的半参数估计方法。这四种估计方法不仅解决了博弈论多重均衡的问题，而且都不用假设均衡选择过程，不改变结果空间， 也无需假设支付函数、反应函数线性、非线性的函数形式，并且计算简便。 并以上述博弈模型对实际经济问题进行了实证研究。

报告测算了金砖国家综合创新竞争力，预测了其未来科技创新发展水平，梳理了中国与金砖国家科技创新合作现状，总结了金砖国家的科技创新发展情况及在热点领域的发展水平，同时分析了金砖国家科技合作中存在问题，并提出了相关建议。本报告立意高远，直接关注金砖各国创新发展和国际合作的现状，对金砖国家合作有很强的指导意义；数据翔实，通过引用大量的数据，使成果更具说服力。

在当前中国开启十四五建设的新征程下，作为现代经济体系的重要组成部分，资本市场广受关注。中国权威媒体央视财经从1月4日至2月2日，连续30天在全网推出融媒体直播节目2021牛年投资大趋势，节目在央视财经客户端及全网13家平台进行同步播出，直播观看量超过1亿人次，收获了广泛的影响力，广受赞誉。《投资大趋势》系列丛书即根据该节目的内容整理编纂而成。

本套丛书通过证券研究机构、公募基金和私募基金多位资深从业者的视角，以全球化的视野，回顾了中国资本市场过去30年波澜壮阔的发展历史，分析

《品质管理与QCC活动指南（实战图解版）》一书以图解形式，从智能制造下的质量管理、品质管理的规划、现场质量管理的实践、QCC品管圈活动四个方面，详细介绍了智能制造与质量管理 、运用MES 系统提升质量管理、品质保证体系设立、 品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件、品质检验控制、工序质量控制、 不合格品控制、 品管圈概述、 品管圈活动的进行、品管圈常用工具——QC 新旧七大手法等内容。本书图文并茂，资料丰富，通过大量的一线案例指导管理人员，具有很强的参考借鉴价值。

《生产计划与作业控制指南（实战图解版）》一书从智能制造下的计划管理系统建设、生产计划操作实务、生产作业管理三大方面，共十七章，详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作