本书采用结构化的表达方式向求职者介绍如何把握面试主动权，找到好工作。第1章介绍了15分钟让面试官觉得“你行”的关键点；第2章介绍了求职面试需要做的9项准备工作；第3章介绍了求职面试中会用到的4种沟通技巧；第4章到第9章则从实战的角度介绍了当下常见的6种面试类型的应对策略；第10章则列举了16个常见面试难题的应对技巧，从年轻求职者的角度给出应答模板。

随着环境问题日益严峻、社会对企业社会责任关注度及治理要求的提高，投资者越来越重视环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）因素对投资的影响。这促使金融领域将ESG理念融入投资中，在投资决策、金融产品创新等方面践行ESG原则。本书详述了ESG金融相关知识，共12章，可分为三部分。1～4章解析ESG基础知识与底层逻辑，揭示其本质、价值、生态圈及在金融环境中的重要地位，同时探讨国际市场趋势与国内发展潜力，并详述信息披露机制与评级体系。5～6章聚焦金融科技与E

本书作者主张重回简单原则，让生活变得简单，让企业变得更富有效率。从定位角度，精到论述了企业面临的各类管理问题，既涉及企业使命、领导艺术、组织结构等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，本书为其提供了正确处理之道，是高绩效管理的行事指南。在本书中，杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营状况没有好转的管理者带来现实的希望。全书以直白明晰的语言来阐释思考方法，分析和批判了荒谬的行话，推崇删繁就简的管理之道。

能力提升对农民合作社的高质量发展至关重要。本书锚定农业强国目标，按照能力识别能力评价能力与绩效能力提升的分析框架，构建了农民合作社能力评价指标体系，对其资源整合能力、内部治理能力、生产加工能力、市场营销能力、服务带动能力进行了系统评价

全书旨在面向党政干部、社会大众，深解读中国经济的未来走势：中国经济前景光明，信心在哪里？中国经济未来可期，底气在哪里？中国经济生机无限，活力在哪里？共十二讲：我国对外开放的新特征与新任务、找准扩大消费的重点和痛点、正确认识和应对少子化与老龄化、关键在增强地方财政自主性、中国资本市场正处在结构转型期和制度重大变革期、有理由对中国经济保持乐观、激活中国经济新引擎、宏观政策与结构改革需共同发力、我国宏观经济潜力亟待完全释放、中国经济如何“放得活”又“管得住”、在新的一年为“十五五”规划谋篇布

与其预测风雨，不如打造挪亚方舟。
教你搭建适用于自己的A股价值投资体系。

资本永不眠，人性永不变。投资是选择的艺术，方向比勤奋重要。在七亏两平一赚的市场中，慢即是快，慢慢变富才是股市长赢之道。
价值投资大V闲来一坐s话投资基于A股20余年实战经历，带领普通投资者从理念与概念的基础层面，到选股与持股的方法层面，再到管理投资组合的运筹层面，逐步搭建自己的投资体系。作者提出?

· 投资的三个思维：现金思维、股价思维、股权思维。

本书围绕企业人才梯队建设展开，强调在当今激烈的商业竞争中，企业成功的关键在于构建高效的人才供应链体系。通过分析卓越企业的成功案例，书中指出内部培养和提拔人才是企业持续发展的核心。作者引入敏捷学习地图技术，帮助企业快速构建人才培养机制，以应对VUCA时代（多变、不确定、复杂、模糊）的挑战。书中不仅提供了敏捷学习地图的构建方法论，还详细介绍了如何在企业内部实践该技术，实现人才梯队的高效建设。本书适合企业管理者、人力资源从业者及相关专业师生，旨在成为人才梯队建设的实用指南。

本书案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂。全书共10章，包括人才梯队建设基本认识、人才质量盘点、人才数量盘点、接班人甄选与培养、导师制实施与保障、接班人考核与评价、接班人发展与保留、新员工培养与轮岗、年度培训计划设计、AI在人才梯队建设与人才培养中的应用。

本书适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与学习。

数字化转型是企业高质量发展的重要引擎，是数字经济时代我国企业参与国际大循环的有力抓手。本书从理论和实证两个层面系统探讨了数字化转型对中国企业国际化行为的影响。在企业出口层面，系统检验了数字化转型对企业出口规模和出口品质的作用效果及其影响渠道，为数字经济时代我国“稳外贸”以及出口企业“提质升级”提供了理论支持和经验证据。在企业“走出去”层面，本书聚焦数字化转型对企业跨境并购的作用效果及其影响机制，相关结论有利于指导企业科学实施数字化转型规划，稳步走入国际市场。

如何让公司活下来，挺过难关，逆风翻盘？

日本商业图书大奖获奖者、《商业模式全史》作者三谷宏治的新书《活下来就有转机：做好经营的48个关键洞见》来了！它直截了当，认为企业活下去靠6个字要有关键洞见！

三谷宏治的厉害之处在于，他把经营的那些弯弯绕绕提炼成了48个关键点，涵盖战略、营销、运营、人力资源、财务五大方面，为读者提供了一套清晰、实用的经营指南。每个关键点高度概括为一个简单易懂的原则，一针见血，让人看完能懂，过目不忘！这48个关键点是48个锦