艾·里斯用太阳与激光的颠覆性隐喻,揭示了一个残酷真相:分散的能量终将被稀释,唯有将生命能量聚焦成单点穿透的激光束,才能在熵增时代撕开属于你的生存缺口。
本书采写了十二家符合买方好、卖方好、社会好理念的三好企业。在这些企业身上,能够看到对员工的尊重、对客户的尽责、对社会的贡献,这些三好企业用实际行动诠释了何为价值观的力量,它们也因价值观的力量而充满活力与生机。
阅读本书,您能够在一个个扣人心弦的故事中切身感受到三好企业的与众不同,以及价值观对于企业发展的引领和助力作用。同时,您也可以通过学习这些三好企业的心法与干法,凝心聚力,实现企业的长远与稳健发展。
我们相信,如果三好理念与行为蔚然成风,如果企业界能够注入更多
怎样打造矩阵?入驻各平台、定位账号、引流吸粉? 怎样实现流量变现?进行全平台打造、视频运营、直播运营? 这些问题,你都可以从本书中找到答案,即使是新手小白,也可成为全媒体运营达人!本书通过介绍全媒体矩阵的账号定位、引流吸粉,以及图文平台运营、问答平台运营、音频平台运营、视频平台运营、直播平台运营等矩阵的打造,最后通过一个综合案例《幻境:风光摄影与后期从小白到大师》,抛砖引玉,对全媒体的矩阵打造进行了介绍,帮助读者一本书从零开始精通矩阵打造!本书不仅适合新媒体运营新
无论是投资人、管理决策者、经营者,还是监督部门,对企业的财务报表都十分关注,财务报表的作用和价值不言而喻。本书围绕财务报表的组成结构、编制步骤、分析策略、解读方法进行全面而细致的讲解。使读者通过阅读本书可以轻松搞懂报表编制,同时可以通过财务报表数据分析公司偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力,并对公司整体进行综合评价。本书可供基层财务岗位总账报表会计、企业财务负责人、公司管理层、投资人以及监管者阅读参考。
在数字经济与消费升级的双重浪潮下,首发经济正成为驱动中国经济增长的新引擎。本书立足国家“十四五”培育新质生产力的时代背景,系统构建了首发经济的理论框架与实践路径,揭示其如何通过“首店、首展、首秀、首游”等创新模式,重构商业生态、激活消费潜能、赋能产业升级。全书以首发经济为核心主线,不仅阐述了首发经济的核心概念、发展现状、面临挑战及未来走向,还深入探讨了其与首店经济的紧密联系,以及在二次元和“谷子”经济、萌宠经济等新兴消费领域的创新实践。同时,本书还聚焦会展与文旅产业,揭示首发经济如何与这
本书深入剖析现代企业管理的精髓,从分工与组织原则出发,探讨管理的起源与发展。全书以职业经理人斯隆为案例,透过斯隆的职业生涯,揭示流程及沟通对企业效率和动力的影响。书中深入讨论了如何构建有效的分工与组织关系,如何强化公司总部与事业部职能,并合理分配利益,包括工资、奖金和股权。书中特别强调了产品政策在市场竞争中的作用,同时探讨了企业如何创造市场和未来。书中还分析了企业内部机构的相互关系、委员会的沟通职能,以及财务在企业经营中的关键作用。技术进步对产品竞争力的影响和正确决策的重要性也涵盖其中。最后,书
五百年前,现代世界体系诞生,以利益zui大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如?本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展开。作者深入阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动现代世界体系结构转型的时代背景提出了与工业时代不同的组织管理观,强调组织需要适应外部环境的变化,实现内外协同共生。在组织新旧交替的转折点上,本书旨在帮助读者理解组织的深层
本书为浙商高质量发展丛书之一。组织高质量发展的关键是组织变革与人力资源优势。企业需要提升动态能力来获取竞争优势,如何把握组织变革方向与时机,化解组织变革过程中的抵制行为,如何获取人力资源竞争优势,实现企业的持续发展。本书以案例 理论的方式呈现,围绕组织发展主题,选择相应的典型案例分析浙商在组织发展中面临的问题和做法,深入探讨如何通过专业化和特色化的人力资源管理实践,为企业带来持续的竞争优势,系统总结了我国专精特新企业的成长机制与模式。
历经百年发展,案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段,商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念,始终聚焦中国问题,服务国家重大需求,用案例回应时代之问。《创新:企业快速成长引擎》为北京大学管理案例精选系列中的一本, 书中精选了一批涉及人工智能、数字化等领域的优秀企业案例,通过深入剖析,试图还原现象背后的商业逻辑与真实面貌。书中不仅展示了这些企业的实践经验,更深入探讨了其创新的路径与方法。《创新:企业快速成长引擎》为读者提供了宝贵的经验与启示,助力
在快速变化的商业环境中,企业领导者需要能够迅速做出决策,灵活调整战略和组织架构,以应对各种不确定性和突发事件。本书聚焦企业领导者的管理进阶与影响力升级,是一本全面而深入的领导力修炼指南。本书基础篇聚焦领导力修炼,涵盖自我成长、塑造价值观、勾勒愿景、严明标准、制度建设、沟通法则、授权与问责、有效反馈、激励方案这些方面,助力领导者不断提升自身的领导力。进阶篇从领导者个人IP、游戏化组织、时间管理、信息共享、数据赋能、以结果为导向和价值进阶这些方面进行讲解,提供了从普通领导者向卓越领导者进