本书分别以南京、广州、深圳、喀什等城市为例，设置了不同尺度的城市街区作为实验样本，通过对实验中各个开放空间优化过程、演变趋势及最优解进行解析，揭示了城市开放空间布局及其不同形态因子对微气候的影响机理，并利用多元线性回归分析法得到各因子对微气候影响的量化数值。同时，进一步比对了不同季节及气候条件对街区形态布局影响的差异性，总结出与之相匹配的开放空间设计策略及模式语言。

本书对资产评估的理论、方法、程序和准则进行了详尽的阐述，就目前市场主要的评估对象——机器设备、不动产及其他资产的评估实务进行了举例说明。
本书紧扣资产评估相关法律、法规、制度准则变化的脉搏，图文并茂，理论、方法介绍同实例紧密结合，尽可能使理论及方法简单、易懂，便于理解和掌握，并能同实际有机结合，以适应我国应用型人才培养的需要。
本书适合应用型本科资产评估、财务、会计等商科专业及高职资产评估专业的学生使用。

本稿为《学术月刊》丛书之一，全稿约17万字，共10篇文章，由上海《学术月刊》杂志社编审沈敏选编。本书收编了《学术月刊》近十年来关于数字经济的理论机制、内在逻辑以及实践路径等一系列文章，作者涵盖了全国高校和社科院研究机构的著名学者，入选的文章从不同的视角对数字经济的理论体系的构建和实践中的规制思路以及政策展望进行了深层次的思考，以期既能对数字时代传统经济理论进行反思，同时也对中国更好地构建数字经济生态圈具有重要意义。

大数据是工业社会的自由资源，谁掌握了数据，谁就掌握了主动权。上海承担着建设“五个中心”的国家战略，也担负着建设国际数据港的重大使命，应当将两者有机融合、协同推进。本书首先从国际数据港与“五个中心”建设的内在联系着手，分析两大战略融合发展的必要性与可行性；其次结合定性分析与定量评估，分析了国际数据港的国内外发展态势以及上海面临的主要挑战；其三从数实融合机理和上海发展实践两个角度，研究国际数据港与“五个中心”建设融合的框架与思路；最后在国内外发展现状和趋势分析的基础上，提出促进上海国际数据港与“五个

本书主要研究了数字经济与实体经济深度融合发展的理论机制和困难障碍，并探讨了促进二者融合的路径模式。首先，分析了数字经济的发展现状，探讨了数字经济与实体经济融合的特征和趋势。其次，分析了数字经济与实体经济深度融合的互动关系，从创新逻辑、发展逻辑和应用逻辑三个方面分析了数实融合的逻辑机制，并从产品层、企业层和产业层三个维度分析了数字经济与实体经济深度融合的机制机理和具体模式。第三，探讨了数字经济与实体经济深度融合的表征问题和现实梗阻，从全面性、深入度、便利性等方面分析了内在的困境和原因。第四，以实证

创业导向是一种组织现象，反映了企业的管理能力，通过这种管理能力，企业可以采取积极主动的措施，改变竞争环境，使之对自己有利。本书从创业导向的微观基础入手，从董事会、企业家等权力持有者的角度着重研究了四个方面的问题：一是发挥断裂带构念，综合考虑多个异质性维度的优势，同时结合高阶梯队理论，探索董事会断裂带对创业导向的影响。二是探讨以机会的识别和利用为本质的创业问题，依据对角色身份内涵中机会识别的考虑，聚焦两类角色身份（发明者、开发者）讨论创业导向的动因。三是以中国私营企业为研究对象，对其创业

《中国企业社会责任研究报告》（2023）包括总报告、分报告、专题报告、实践案例、评级报告等五个部分。总报告以中国企业300强为研究对象，剖析了2022年中国大企业的社会责任发展特征。分报告以国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强为研究对象，详细解读不同性质企业的社会责任发展特征。专题报告以军工、乳制品、食品饮料、金融、医药制造、水务等17个重点行业为研究对象，深入分析不同行业社会责任（ESG）管理和实践水平。实践案例介绍三星、苹果、台达和蚂蚁集团的社会责任案例，为企业更好

本书从广告的内容表现与传播、广告的消费文化表现、广告的艺术审美表现三个角度，观察1978年至今中国品牌文化传播变迁的轨迹与规律，考察品牌文化对中国消费者的消费观念、价值取向产生的影响，促使中国企业反思自身的品牌营销策略与品牌国际化道路。 作者提出，20世纪80年代，外商品牌的涌入唤醒了中国企业的品牌意识，中国本土品牌文化整体上处于品牌符号文化的传播阶段；20世纪90年代，虽然过度的商业化、功利化追求，使相当多的本土企业一度忽视了品牌理念文化的建设，但是在人民群众日益增长的精神文化需求作

讲好中国经济故事的方式有很多，本书从企业的视角切入，听它们讲中国经济的重大话题。《BR》本书有三个特点：一是由小见大，见微知著。通过透视各种类型、各个领域典型企业的发展，揭示乡村振兴、创新驱动、“一带一路”等的底层逻辑。二是由远及近，贯通脉络。从典型企业的发展历程入手，梳理国有企业改革、新型城镇化等问题的来龙去脉，阐释中国的市场化进程。三是由表入里，大义微言。通过华为、“李宁”等典型企业跌宕起伏的崛起之路，展示了在顶风前行中不断打造韧性的中国经济，以充分激发读者的“四个自信”。

本书从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统阐述了企业激活组织和个人的内在奥秘与方法论，同时结合具体案例和场景，旨在帮助读者更好地认识和理解促使企业保持活力的底层逻辑，进一步说明组织充满活力的背后是企业文化、组织设计、人力资源体系建设和价值链管理的综合结果。企业如何打造价值创造、价值评价与价值分配的管理价值链，使企业各组织单元能不断获得负熵，为企业的可持续发展注入源源不断的活力，从而实现"力出一