进入新时代，在理念践行和实践发展的互动中，中国城市治理积累了许多有益经验，这对于中国城市的可持续发展和引领世界城市文明发展具有重要意义。《中国城市管理报告2023》以实践为基，秉持“精细化”“法治化”“全周期管理”等治理理念，沿袭团队多年来构建的高度综合性的评价指标体系，探析中国城市管理现存问题，从经济、社会、环境、基础设施、科技创新等领域进行分析，并通过专题研究就北京热点问题予以关注。无论是全国的城市治理水平，还是北京的深层次问题，《中国城市管理报告2023》都努力通过完善的数据体系

"本书内容突破传统编写体例,采用案例导入的形式引出每章内容,突出实践教学环节,内容由浅入深、循序渐进,体例上更具特色。本书共分十一章,分别是总论、资本市场与企业融资、公司财务治理、企业财务战略、企业绩效管理与激励、企业集团财务管理、国际财务管理、企业并购财务管理、私募股权投资管理、中小企业财务管理,以及企业破产、重整与清算。
本书适合作为财经类、经济类、管理类专业的本科教材,同时也可用作企业经济管理人员、会计工作者的在职学习或参考用书。"

随着资本的流动性越来越强，有融资需求的公司不断增多，融资已经进入一个从量变到质变的阶段。在这种情况下，公司需要学习融资方法和技巧，积极创新自己的资本体系和发展路径，尽快跟上新时代的潮流。然而，很多公司对融资没有正确、系统的理解，也没有足够的能力将其付诸于实践。本书可以帮助大家很好地解决这个问题。 本书为基础篇和进阶篇。基础篇介绍了融资全流程，循序渐进地揭示了与融资相关的知识、方法、技巧；进阶篇帮助大家提升融资能力，学会从投资者角度看问题，更好地维护创投关系，在规避风险的同时进行融资模式升级与融资

本书包括理论篇、实践篇和案例篇三个部分。理论篇从中小型企 业数字技术采用视角入手，融合动态能力理论、 技术—组织— 环境 (TOE) 理论、创新价值链理论和网络理论，沿着“因素识别 —影响机理—价值实现”的逻辑框架，深入剖析和阐释了中小型企 业数字技术采用的关键影响因素、数字技术采用的影响机理以及数字 技术采用的价值链路径；实践篇分别从数字价值来源、数字价值转化 以及数字价值实现三个阶段分析了农业、制造业和服务业中小型企业数字技术采用的价值链路径；案例篇解构分析了 西安农链“点点帮 农”、传统

大致内容 教材内容主要分为四部分：（1）公司战略管理；（2）公司治理；（3）风险与风险管理；（4）内部控制。 特色 本课程旨在培养学生的战略思维和战略意识，本书内容全面，丰富新颖的案例能够吸引读者，可读性强，有丰富可新颖的案例引导读者思考，读完这本书能够掌握公司和风险管理的主要内容，特别适合互联网+时代的教学，在学生进行自学的基础上巩固提升。 读者对象 会计学、财务管理等相关专业本科生，参加CPA《公司战略与风险管理》的考生，企业管理人员。

《AI时代产品经理升级之道：ChatGPT让产品经理插上翅膀》是一本面向产品经理的实用新书，分 12 章系统探讨如何用ChatGPT提升产品管理工作的效率和质量。
第 1 章介绍了人工智能对产品管理的影响；第 2 章介绍用ChatGPT提高文档写作效率；第 3 章介绍用ChatGPT进行竞品和市场分析；第 4 章介绍用ChatGPT优化需求管理；第 5 章介绍用ChatGPT分析产品数据；第 6 章介绍用ChatGPT改进用户体验；第 7 章介绍用ChatGPT设计产品原型；第

本书从国内软硬件结合产品开发与设计的实践出发，通过介绍产品设计与开发过程中的系统工程方法、各过程域的执行流程、各过程域角色间的有效配合、产品问题的解决思路、关注产品化而非样机化的设计目标等，让产品设计与开发团队成员不断扩展知识边界，了解产品开发的主要过程域及各过程域执行相关活动的目的，加深对系统思考开发方法的理解，减少信息割裂，从而更好地服务于产品设计与开发过程，帮助团队成员跨越专业限制，增进沟通，节省人力和物力成本，也使得相关产品人员掌握一套新的方法和手段，打破传统产品设计与开发过程中的

本书是分众传媒创始人、董事长江南春30余年企业经营与营销实战经验的系统梳理。面对充满变化的市场环境, 作者提出应该“顺势赢利, 以利取势”, 从而解决经营中的诸多难题。本书内容涵盖战略制定、场景定位、产品价值、品牌建设、消费心理和营销实战六大部分, 帮助企业家和管理者构建完整的经营逻辑体系, 树立长期主义信心, 找到自身的差异化优势, 从而在红海中发现蓝海, 占据消费者的心智货架, 实现稳定生存和持续增长, 在竞争中脱颖而出。

本书主要介绍产品经理的设计思维 以成果导向驱动产品创新的成功实践，从细分市场，到明确市场机遇，创造、评估和精确定位颠覆性创意。通过对微软、强生、美国国际集团和其他知名大公司实例进行案例分析，指导企业如何：获取独特的客户输入，使创新预测成为可能；先对手一步发现创新机会，进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长；明确创意、技术和并购是最有可能创造客户价值的几个方面；系统地确定突破性产品和服务概念。

本书在借鉴和吸收国内外关于品牌管理的最新研究成果的基础上，深入浅出、通俗易懂地阐述了品牌管理的理论、流程、思路与对策，具体内容包括导论、品牌路径管理、品牌定位管理、品牌架构管理、品牌标识管理、品牌形象管理、品牌传播管理、品牌资产管理、品牌忠诚管理、品牌延伸管理、品牌维护管理、区域公共品牌与品牌国际化。 本书体系完整、结构清晰、层次分明、逻辑性强，并且与品牌管理实践紧密联系，做到了理论与实践相结合，实用性与可操作性较强。书中还匹配了大量典型、生动的案例，便于读者更好地领会品牌管理的真谛。 本书配