本书作者陈轩提炼自己19年来的创业实战营销经验，送给创业者36条破局计策，希望有助创业者破开传统的认知局限、破开传统的营销模式，看透、想通，实现自己的创业梦想，进而打造出自己的商业王国。全书按照想通、看透、做到，分为三大部分，每部分12篇文章，共36篇。每篇短小精悍，阅读体验好，适应当今创业者快节奏、旅行、出差等碎片化的阅读场景。作者融更高维的商业认知、更深刻的市场体感、更高效的破局经验于一书，通过36个权威的实战案例，带给创业者全新的营销认知体验。

建系统、定制度、走流程是一些基础的管理工具，也是作为老板的基本功课。有了系统、制度和流程，即使老板不在，企业依然能够顺畅地运行。
对企业而言，老板是一切的源头。人是活人，系统是活系统，制度是硬制度，流程是现成的标准。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系统，制定出人人可以遵守的制度，规划出可以联通全局的流程。然后通过流程的执行，激活整个团队，将其带出效率、带出成绩。

本书通过查阅相关制度及文献，对相关理论进行深入学习，同时采用典型案例剖析，结合理论分析问题产生的原因，并针对原因提出完善建议。撰写过程中作者致力于选取最新理念与资料，反映内部控制发展与变化的时代特征与新需求，尽力反映内部控制理论研究的精粹。作者结合自身工作身体力行地做了些调查与探索，提出了一些具有价值的优化建议。同时，本书直面现实问题，结合典型案例进行剖析，提出应用对策，对于实务界和理论界均有一定参考价值，应用场景广阔。

本书讲述了长城汽车——向新而越；格力——智造之路；阿里巴巴——浪潮之中 商业之上等内容。

轻一，每科目由3个分册组成，考点 习题 一套全齐

考点分册：

1、考点·全：全面覆盖大纲考点，融入教材【新与变】；重点、难点分层，透彻明朗

2、归纳·精：通过可视化图表原理剖析要点提示等方法，凝练考点、轻松熟记

3、点拨·准：【名师解释区】，难点、要点、坑点，高度概括，一语点睛。

习题分册：

1、题目·好：名师平均拥有23 年编题经验、深谙考题动向

本书从底层逻辑、规则、拍摄、剪辑、策划、运营和变现等不同维度，力求对微信视频号进行全方位、多角度的解析，让更多想要获得短视频最后一波红利的从业者对微信视频号既能有较为透彻的了解，还能从中找到一些方便发力的抓手。让对微信视频号并不是很熟悉的新人，既能看得懂，还能做得对；不仅能够做对，还能做好；不仅能做好，还能持续地做好。不仅能让爆款成为常态，还能把因爆款而来的流量有效地变现。

哈格斯特朗研究巴菲特已经超过三十年，他在经典畅销书《巴菲特之道》中，教普通人如何像巴菲特一样投资。在这本新作中，他又完成了一个新的课题：教普通人像巴菲特一样思考。
多年以来，围绕着巴菲特是不是可以学习的有很多争论。那么，是什么塑造了巴菲特之道？巴菲特何以成为巴菲特？通过深入研究，他发现巴菲特有一种复杂而微妙的世界观，巴菲特给这个世界观起了一个令人难忘的名字：金钱心智。这就是本书的主题。
金钱心智到底是什么？
首先，它是一种思考重大财务问题的方式，比如资本配置。

本书回顾了A股市场三十年来的五次大牛市，剖析了历次牛市的宏观背景、诞生原因以及牛熊转换的动因。从市场的基本面、资金面、政策面出发，以“自上而下”、从宏观到微观的角度梳理了市场的行情节奏、交易特征、风格表现，进而总结出把握牛市中强势行业与个股、精准地踩准行情节奏的方法。“以古为镜，可以知兴替”，本书有助于人们全面把握我国资本市场改革开放与创新发展的内在规律和大趋势，为众多市场参与者提供投资参考，相信会对阅读者有所启发。

人工智能时代的行政需要什么样的能力与技能？ 互联网大厂需要什么样的行政人？作者具有多年的行政工作经验，现任某500强企业行政总监。本书从互联网大厂行政人对行政的要求及理解出发， 结合案例，从浅入深的剖析了互联网时代行政人应该掌握的基本技能

业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗？这是所有企业中层管理者面临的灵魂之问。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业进阶的关键一步。

本书核心内容已先后在36 家全球科技独角兽企业、89 家世界500 强企业与178 家中国优秀企业落地实践，为中层管理者提供百科全书式转型解决方案，适合正在寻求管理进阶和领导力提升的中层管理者阅读。