本书以“互联网”时代的企业为基底,以信息化为导向,对“互联网”时代的企业信息化策略问题进行了详细研究。简要概述了企业信息化,引导读者了解企业信息化的主要内容;详细介绍了企业信息化的技术基础,主要有计算机系统、计算机网络基础、数据库技术以及Web开发技术;具体分析了“互联网”对传统企业的影响;深入研究了大数据推动企业信息化转型;综合阐述了“互联网”时代企业信息化的应用;进一步探讨了“互联网”背景的企业信息化建设,为“互联网”时代的企业信息化提供了建设性的指导意见。
本书讲解了绩效定量与定性考核的20个标准,回答了绩效考核实操中令考核者头痛的20个问题。这些考核标准的建立,让绩效考核工作者有标可依、有标可参、有标可用,解决了其在绩效考核具体执行中遇到的一些问题。本书适合企业管理人员(如人力资源管理人员及企业培训管理人员等)和高校管理专业师生使用。
OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)是现代企业管理中非常热门的一个名词,因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内企业家和管理实践者熟知,并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。本书作者团队为KOD(Key Opinion Doctor,博士意见领袖)核心成员,深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业,梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法,提炼出一套独特的方法论,以“时机”为起点,以“对谈”为特色,
我们正在见证一场极具创新性的变革,没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰,新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因,正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面,认为数字化转型就是用机器或技术代替人力,在错误观念的影响下,企业很难推动数字化转型真正落地。《企业数字化转型:组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型,在介绍数字化转型由来和本质的同时,还深入分析了数字化转型的方法和技巧,以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外,本书还解读了大量数字化转型成功案例,推荐了一些
本书提出,在越不确定的时代中,越需要学会去面对和拥抱不确定,最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”,本书第一部分提出了组织健康的七个条件: 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化(equity,inclusion, and diver
本书通过真实的成功案例和建议并以业内人士的视角,讲述了汽车、医疗保健、工业设备、零售保险等多行业老牌领军企业如何加速创新、培养新技能、颠覆自我,以便在后数字时代变得更强大。本书不仅针对老牌企业管理层,也同时面向不同职业层级的企业员工,帮助他们在数字化颠覆时代找出值得追求的职业、值得培养的技能,以及应该执行的计划,从而充分发挥自身的职业影响力。
伴随着感知、传输、数据处理、储存等信息的不断创新与拓展,信息网络获得内容更为多元化、应用方式更为多样化,设备、工具、大数据等与用户间的互动程度明显提高,对数字技术要求也日益提升,对建立的私域进行精细化管理成为必然趋势,整个世界已步入了感知、连接、数据处理、设计无所不在的“万物互联”全新时期,并促使世界生产、制造、经营、技术、营销等领域走向了全方位数字化的崭新时代,价值共创成为大势所趋。那么,数字创新与私域流量对价值共创具有何种影响,协同管理与用户体验又在其中起着何种作用呢? 本书以三
本书借助模型+工具+案例的形式,引导读者梳理自身已经拥有的企业数据资产,希望能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估,从而合理利用数据资产和内部资源,构建未来成长所需的新能力、新理念,实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。解答这些问题有助于企业实现全盘的系统思考,从而形成数字化转型的落地规划方案,让数据资产能够真正为企业赋能。
本书由四部分组成,涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理,提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。第一部分:OKR基础认知板块,主要介绍OKR的基本原理和方法框架,以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分:OKR应用原则板块,主要学习OKR的使用方法和应用策略,首先定位有意义的目标,接着定义相应的关键成果和关键策略,最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。第三部分:OKR经营管理板块,主要明确OKR的核心业务节奏,通过定期的签到和刷新,确保OKR成功落地。第
这是一本全面讲解数据资产会计的专著。全书共11章,分为上、中、下三篇。上篇(第1-3章)讲解数据资产会计基础,带领读者全面认识数据要素与数据资产,深刻认识数据资产会计在数字经济中的地位,以及数据资产会计在企业数智化转型中的作用。中篇(第4-8章)介绍数据资产会计实务,基于业、数、财融合视角详细展示数据资产会计对数据业态的应对思路,是详解数据资产会计核算技能的关键篇。下篇(第9-11章)聚焦于数据资产会计专题研究,拓展介绍数据资产会计与数据资产税务、数据资产审计之间的联系,剖析最新企业数