本书主要包括五部分内容：面试分析方法与应用分析、组织对成员职业生涯的有序管理、思维轮廓——简述四种思维方式、科学工作逻辑的分析及运用、浅谈经营者的业务逻辑。本书集中围绕人才发展、思维方式与工作方法探讨，提出了面试甄别要素、五种职业通道、四种思维方式、三种工作逻辑假设，以及各自理论的运用方法。本书所提出的上述方法属于建立在长期思考和大量工作实践基础上的理论探索，作者努力追求理论方法的实用性，希冀读者能够在思想碰撞中获得启发。

《上海物流年鉴2024》是一本全面反映上海物流业2023年发展情况的资料性工具书，系连续出版物。全书共十二篇，主要涉及综合报告和政策文件，物流业发展景气指数，物流业基础领域，口岸、(临港)自贸区、进口博览会、航运中心建设，长三角物流区域联动合作，产业供应链物流，逆向物流，冷链物流，城市配送与快递物流，物流装备、标准、技术与信息化，物流金融与保险等方面，有助于读者全面了解上海物流业2023年的发展情况，部分内容述及2024年。

本书共分为“理论篇”和“实践篇”两大篇章。理论篇聚焦未来产业发展中的重要概念、重大议题，反映了学界理论探索的代表性成果；实践篇归纳总结不同地域培育发展未来产业的先进经验，以及类脑智能、氢能、智慧医疗、数据共享等未来产业发展重点领域的实践研究，展现了未来产业发展的现实图景和路径趋向。

以机器人为代表的人工智能技术日益渗透至各行各业，重塑社会、经济的形态，对收入分配领域带来巨大冲击。人工智能是第四次工业革命的代表性技术，《关于促进人工智能和实体经济融合的指导意见》指出人工智能是引领未来发展的战略技术。人工智能特有的智能属性加剧了机器与劳动力的竞争，威胁劳动力的就业率和工资水平，同时创造出新的就业岗位。基于以上背景，本书提出核心研究问题人工智能应用是否会降低我国的劳动收入份额？以人工智能技术为切入点，遵循理论分析→实证检验→政策建议的研究思路探究人工智能对我国劳动收入份

本书凝结了主创团队深入的理论研究和丰富的行业实践经验，通过创造性地提出“超级链接器”的概念并深度剖析十余个案例，全面地回答了产业互联网“为什么、是什么、怎么做、向何方”的问题。本书内容分三篇：第一篇洞察篇，介绍了产业互联网的诞生背景和条件；第二篇认知篇，重点阐述了“超级链接器”的概念及其链接、计算、价值三层本质；第三篇实践篇，详细介绍了打造和运营“超级链接器”的实操指南。

商业模式管理是企业经营的核心，它决定了企业的盈利方式、市场定位以及与利益相关方的关系。随着时代的不断演进和技术的快速发展，传统商业模式已经无法满足企业的需求，因此，组织管理、精准营销、平台生态、资本运营、数字决策以及企业商业模式变革成为了当下商业模式管理的重要议题。从上述板块入手，讲述商业模式管理的影响因素与底层逻辑，为企业提供管理策略，帮助企业融入“数字浪潮”之中。商业模式管理在当今竞争激烈的市场中显得尤为重要。通过组织管理的数智化发展、精准营销的市场洞察、平台生态的共赢合作、资本运

本书分为全域视角下的人效体系建设框架、人效提升的21个要素和配套工具、人效体系的落地实践三篇，共七章，内容包括：存量竞争时代绕不开的人效话题、人效提升的前提是对人才分类、制定人效体系建设规划、将人效优化与商业模式链接、将人效优化与组织管理链接、将人效优化与人才管理链接、人效体系落地举措。

本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断进行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核

《心流：OKR工作法》是作者结合积极心理学、 OKR、教练技术等相关理念提炼的一套方
法，该方法从个人和组织的角度阐述了如何设计有“心流”的工作，从而激发内驱
力，提升认知和组织协同能力。该方法经“数字化”后被称为“芯流飞轮”。《心流：OKR工作法》是为创业团队的科学发展而写，内容涉及思维模式和高效协同，适合所有想提升绩效的个人和组织参考使用。

本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。