《突围：穿越低谷，韧性增长》是一本写给管理者、创业者及其他想要提升业绩的企业和个体的书，围绕“创新驱动突围”“锻造竞争力突围”“稳健经营突围”“双重动力突围”，从战略、财务、人才及供应链等多个维度，深入剖析了企业如何构建坚不可摧的韧性组织，在逆境中实现突围，在变革中挖潜提效从而穿越低谷、持续成长。

韧性作为企业的生命基石，赋予企业在逆境中屹立不倒、在挑战中逆境翻盘的能力。本书汇集了作者鲜活、可落地的调研案例和对创新创业行业的深刻洞察，重点探讨了企业在业务、工艺、机制、组织及技术等

本书通过六个盒子模型，为组织分析提供了一个全面而简洁的框架。

本书主要包括六个盒子的概念介绍、每个盒子所包含的内容和要点，以及一系列重要的学习组织诊断的延伸资源。

六个盒子模型从目的、结构、关系、帮助机制、激励、领导方式六个维度扫描组织，全面覆盖组织生活的各个主要方面，是组织发展领域中被广泛使用的工具。

本书具有简洁明了的框架和实用性强的学习资源，不仅提供了概念的书面描述，还包括了简要的纸笔练习，帮助读者学以致用。

此外，本书强调内外

内容简介这是一部立足于当下行业实践和政策指引，从工作程序和实体法律角度，对企业数据资产入表的基本内涵、具体流程、数据交易与入表工作的合规要点进行分析归纳的专著，旨在通过深入浅出的分析帮助读者实现在数据交易、数据资产入表领域的快速认知同步。作者曾经在金融监管部门、金融机构和头部互联网平台工作，是国内较早开展数据领域法律实践的律师，曾经为众多企业在场内进行数据交易的产品提供合规评估，为多个大型数据平台企业和金融机构提供数据合规、金融科技的法律服务，包括个人信息合规自评估、证券业跨行业数据共享监管沙盒

"《Project 2021项目管理案例教程》以通俗易懂的语言、翔实生动的案例全面介绍使用Project 2021进行项目管理的操作方法和技巧。本书共分12章，内容涵盖项目管理与Project，创建与管理项目，管理项目任务，管理项目资源，管理项目成本，管理项目进度，美化项目文档，分析财务进度，管理多重项目，管理项目报表，商业营销项目管理，工程建筑项目管理等。
与本书同步的案例操作教学视频可供随时扫码学习。本书还提供与内容相关的扩展教学视频和云视频教学平台等资源的PC端下载地址，方便读者扩展

本书从企业管理水平提升的角度，以员工激励和绩效提升为两条主线，从实践的视角阐述如何做好企业管理保证企业发展战略目标落地。书中从企业发展需要解决的管理问题入手，介绍了企业如何做好绩效管理，如何建立绩效考核体系，如何做好员工激励，如何建立工资晋级体系、职位晋升体系等内容。与传统的员工激励、绩效考核不同，本书提出了团队激励以及团队绩效思想、方法。

本书主要让你认识AI，理解AI，知道如何拥抱AI。作者不说专业名词，尽说大白话。本书通俗易懂，助你把握真红利。本书适合想拥抱AI的人阅读。

"《智慧资源建设与开发》在传统企业管理的基础上，强调智慧资源建设的重要性与紧迫性，涵盖智慧资源的基础、建设、实现与维护等内容，构建了智慧资源建设从基础到实施的系统化架构，帮助读者整合相关的管理知识，通过系统化思考与设计，将业务转换成具备技术支持的智慧资源，实现跨学科融合。全书分为3篇，一是基础篇，主要介绍了智慧资源建设与开发的顶层设计、业务流程管理、软件工程基础，可以帮助读者了解智慧资源建设与开发的整体框架和基础逻辑；二是建设篇，介绍了从可行性分析、需求分析到概要设计、详细设计的全流程建设过程，

"《ERP原理与应用教程（第5版）》介绍了ERP的基本原理、ERP软件系统的选型、ERP实施和运行管理方法、国际上广泛使用的ERP应用评估方法等，详细讨论了ERP计划功能中的重要概念和方法，如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界、最终装配计划、两级主生产计划、MRP重排假设、反查物料清单等，并提供了一个应用ERP的综合模拟案例和一个具有典型意义的实施应用案例，将所学知识联系起来，使读者从中体会计划功能的核心作用和实施应用ERP的方法。此外，本书新增了关于企业数智化转型

本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。　　本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重点探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织打穿打透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。　　本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。

本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型，即课程开发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料开发、教学互动、评估转化等环节的应用。旨在帮助读者掌握AIG