本书关注近年来我国劳动力市场环境中出现的新情况，分析这些变化对居民实现增收的影响，并提出政策优化举措。从宏观经济环境、人口因素、技术进步、就业方式等维度考察我国劳动力市场新变化的代表性方面。以劳动力市场宏观环境为基础，讨论了近年来劳动就业领域存在的问题及其治理。对劳动力市场上技术变化的就业效应进行实证研究，把数字经济快速发展作为劳动力市场新变化的一个重要方面进行分析。专题研究城市营商环境对流动人口就业的影响，同时分析人力资本的重要作用。

本书以海上丝绸之路沿线区域或国家为研究对象，聚焦营商环境、港口发展、语言政策、社会社群等主题，开展基础性和前瞻性研究，全面阐释海上丝绸之路沿线区域国家的地理、历史、文化、经济、政治、社会、法律特征以及与我国文贸交流情况，提出应对各种复杂现实问题的参考方案，是一本独具特色的理论与实践相结合的区域国别研究著作。全书共分为四个部分，第一部分聚焦营商环境、绿色经济、数字经济，第二部分聚焦公共外交与国际传播，第三部分聚焦社会环境与社群生态，第四部分聚焦文明交流互鉴。 本书可作为高等院校国别与区域研

在数字经济的大背景下，企业要想顺应时代趋势，把握互联网思维，打造高效、稳定的供应链，需要着重关注以下五个方面。第一，数字化时代下的供应链全流程管理要与数字技术相结合，将互联网思维应用于供应链管理之中。第二，供应链全流程管理的关键要素，包括集成、运营、采购、配送。第三，供应链全流程管理的方法，包括快速反应、有效客户反应、电子订货系统、六西格玛流程改进等。第四，供应链全流程管理的实施，主要从分析、战略、整合、规划以及执行5个方面进行。第五，供应链全流程管理的变革，主要体现在智慧变革、物流升

本书是国家发展改革委对外经济研究所助理研究员李星辰博士研究货币政策的专著。全书分为六章，第一章主要分析美国货币政策框架，第二章和第三章分析欧盟和其他发达经济体货币政策框架，第四章分析中国的货币政策框架，第五章主要分析其他新兴经济体货币政策框架，第六章分析美国货币政策调整溢出效应，研判美联储利率变动对我国经济运行的影响，并提出政策建议。书稿通过分析不同国家在不同时期的货币政策框架，为我国在货币政策实施方面提供启示。

为进一步规范营销现场作业安全管理，指导基层更好的应用安规开展工作，防范现场作业安全风险，集中各地实施经验，规范工作票(卡)的选用与填写，将安全事故消灭在萌芽之前，使营销的专业安全管理水平上升到一个新的高度，国网浙江省电力有限公司开发了《电力营销典型作业票》。本书在分析营销现场各类作业的特点、风险点及风险防范的基础上，以情景化、案例式展现营销现场作业工作票(卡)填写方法。本书出版后将使营销一线员工更好地理解营销现场作业风险点、执行何种工作票以及工作票规范填写的具体要求，更快捷、正确地填写

《Excel在财务管理中的应用(第六版)(微课版)》结合大量的实例介绍了以Excel为工具建立各种财务管理模型的方法。全书包括14章内容，第1章首先介绍Excel操作方面的基础知识，其余各章介绍如何运用Excel的公式、函数、图表、单变量求解工具、规划求解工具、模拟运算表、数据透视表与数据透视图等数据分析和处理工具来建立各种财务管理模型。本书所介绍的财务管理模型涉及资金时间价值的计算、内部长期投资决策、投资项目的风险分析与处置、证券投资分析与决策、资本成本与资本结构、筹资预测与决策分析、流

《演化与创新经济学评论》由陈劲教授（主编）与王焕祥博士（执行主编）于2008年共同创办、中国演化经济学年会协办，是国内唯一一份致力于介绍演化与创新经济学理论、方法、应用及最新发展的集刊，与国际期刊《演化经济学杂志》（SSCI）、《制度经济学杂志》（SSCI）长期合作，演化与创新经济学界的知名学者纳尔逊教授、伦德瓦尔教授、霍奇逊教授、陈平教授、贾根良教授等为本集刊特约编委与撰稿人。
　　本集刊以“倡导学术创新、彰显学术自由”为宗旨，力求为中外学者就演化与创新经济学的重大理论及其应用问题的讨论

《非同凡想：从深度价值投资的底层逻辑出发》，从“想”“观”“信”“行”“顺”“悦”六大维度进一步梳理和凝练投资思维，试图寻找到使普通投资者能通过思想认识提升达到投资策略的升华的路径，并最终达到财务自由的目的。为了能持之以恒地将好的理念付诸实践，必须树立正确的投资观、人生观、价值观，这样才能在对的投资道路上积攒足够的投资“自信力”，并在对优秀企业充满丰沛“他信力”的同时，将自己的投资计划付诸“行”，再理顺投资系统，理顺身心，“慢慢”累积，方可有耐心地走向投资复利之路。

新品、重点品、旗舰品、长尾品如何定价？ 哪些行业适合动态定价？ 卓越定价的企业有着哪些共性？ 初创期、成长期、成熟期的企业，定价的侧重点有何不同？ 对于企业正在或者即将面对的定价难题，作者在书中一一解答。如上所见，本书并不是一本充斥着复杂概念和理论知识的定价教科书，而是一本帮助企业解决定价难题的指南。定价专家杨一安在书中不仅系统介绍了企业不同发展阶段的定价方法，探讨了定价失败与成功的原因，还提供了解决定价难题的工具和技巧，比如KANO模型、定价沙盘等实用工具和四种行为定价技巧。本书帮助企业

目标是企业管理的一种思想、一种文化，是整个企业共同奋斗的语言。目标文化是经营活动的基石，年度目标是经营的靶心。目标只是一个底线，是用来超越而非讨价还价的，企业需要用这样一种信念来牵引目标的达成。《打赢年度经营大战》基于作者在华为公司多年的实战经验，结合麦肯锡的优秀方法论，提出适配绝大部分中小企业的经营方法本书聚焦于年度经营这个核心主题，指导中小企业运用科学有效的方法实施目标制定目标分解过程管理绩效管理结果应用这一闭环管理，zui终达成年度经营目标，实现高质量发展。