本书以财政部颁布的企业会计准则及其应用指南为依据，借鉴和吸取了国内外相关的会计理论和方法，结合会计学教学要求，对会计的基本理论、基础知识和基本方法，按照会计的账务处理流程，系统地介绍了会计的确认、计量、记录和报告的专门方法。此外，本书根据新的会计政策发规，做了全面的修订，主要适用于高校会计学相关专业学生以及自学会计学相关知识的自学者。本书注重理论与实践的结合，不仅能够使读者学习到基础知识，而且能够提升读者的实务能力。
本书系统全面讲解了ISO 37301:2021标准的要求以及合规管理体系建设的过程，回答了企业普遍关心的问题，纠正了标准理解和实施过程存在的偏差，使企业可以通过合规管理体系建设和认证来防控合规风险、证实和提升企业合规管理水平。
本书主要有以下特点:
本书是为高职院校学生编写的教材，全书以2022年新发布的《企业会计准则》为依据，根据会计典型工作过程和实际工作步骤以及学生的认知规律编写的，在编写过程中考虑了会计从业资格考试的内容。全书共分七个项目：认识会计、账户设置与复式记账、填制与审核原始凭证、填制与审核记账凭证、登记账簿、财产清查、编制财务会计报告，前两个项目以通俗易懂的语言结合案例、图表等介绍会计基础理论和原理，后五个项目以企业主要经济业务为主线，按会计实际工作步骤结合案例、图表等介绍会计核算基本方法以及操作技能。每个项目结构
《配送作业实务（第2版）》以当前比较热门的几类配送中心业务为主线，分别介绍了配送知多少、快消品物流配送业务、特殊货物配送业务、配送作业岗位工作管理及绩效考核、配送信息管理5大项目。全书以物流配送业务流程为导向，以工作任务为载体，以企业岗位能力要求为主线，解读配送过程中每个流程、每个环节的实现过程及其所需的知识和技能。学生通过学习快消品物流配送业务流程，能够举一反三，达到电子商务、冷链、医药、连锁餐饮、工业品等不同类型配送中心岗位的要求。
本书总结了重大工程项目、科研组织需要关注的各类风险，介绍了如何将风险决策和持续风险管理纳入整个工程项目和组织；如何将全面风险和机会管理与工程组织的其他管理活动有机衔接。总结了全面风险和机会管理的具体流程，包括梳理分解工程项目和组织的目标层次，建立风险容忍度和机会偏好，识别风险和机会情景及前瞻指标，识别和评估可选的风险管控措施、机会利用措施等。
本书以上海城市治理两张网（即一网通办和一网统管）建设为研究对象，重点从理论和实践两方面分析两张网融合发展的可能性、必然性和趋势性，运用平台型政府理论剖析两张网融合发展的可行性和融合发展的路径选择策略，撷取上海市、区和街镇近几年在两张网建设中的实践探索为个案，分析两张网融合发展的实践价值和理论内涵，总结和探讨两张网融合发展的重要性和可能性，分析两张网融合发展中面临的挑战和困境，并提出优化路径的策略和建设性意见，期待为上海城市治理两张网融合发展路径优化和创新提供理论指导，最终通过两张网融合发展
本书第一篇是总论，研究了城乡一体化的理论和内涵，并对国家有关城乡一体化发展的重要政策进行了分析，提出了共同富裕示范区建设中缩小城乡差距的思路。第二篇是比较研究，分析了英国、德国和韩国城乡一体化的经验；比较了国内上海、重庆和广东等省市城乡一体化的模式。第三篇是路径研究，从美丽乡村、产业融合和数字农业、小城市与美丽城镇、都市区，以及城市更新等方面，分析浙江省城乡一体化的路径。第四篇是机制研究，分析了市民化集成化改革、强村富民集成改革，以及城乡一体化的服务保障机制和土地保障机制。
飞速迭代的消费环境，碎片化的信息资讯，让消费者眼花缭乱，也让处于转型期的企业与营销从业者，感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象，发掘恒久不变的规律，打造真正有价值的品牌？乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年，以“共通之道”为核心，总结提炼品牌的战略级进化路径，围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则，积极融合人文、艺术、科技等相关元素，以达到品牌能量与价值曲线重造的目的，为企业品牌工程保驾护航。在这本新作《出圈》中，乐剑峰立足于更广阔的专业视角与应用价值，重新解读“品牌”
本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做，讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷杂繁复的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。
身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。 随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？ 本书是国内第一本专门为领导者所写的高管教练书
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