实施乡村振兴战略，生态宜居是关键。生态宜居不仅关系着农民群众优美生态环境需要的满足，也关系着人与自然和谐共生现代化的实现。全面推进乡村振兴，需要以党的二十大关于健全现代环境治理体系的精神为指导，加强乡村生态环境协同治理，让良好生态环境成为乡村振兴的重要支撑。本书在界定相关概念的基础上，综合运用文献研究、调查研究、田野访谈、实证分析等研究方法，探究了乡村生态环境问题的形成及治理演变，阐释了乡村生态环境协同治理的理论依据、要素构成和基本原则，分析了乡村生态环境协同治理的现状成效与制约因素，探讨了乡村

共享经济作为一种新的商业模式在全球兴起，从出现到蓬勃发展，经历20多年时间。首先，本书从共享经济的发展阶段出发，分析了共享经济区别于传统经济的业态特点；其次，本书结合共享经济自身的特点，考察了共享经济平台对两边用户的定价策略和共享经济平台在与传统专业平台竞争时的定价策略，分析了这两类平台在定价方面的优劣势，以及两类平台如何在保持社会利益最大化的情况下的最优定价策略；再次，本书利用具体的共享经济平台（小猪民宿）数据，分析了共享经济平台供给端用户在定价方面的影响因素和定价差异；最后，本书从规制

纵观华为的成长与发展历程，以及华为的经营管理实践，不难发现任正非的灰度理论是贯穿始终的世界观、思维方式与工作方法论。

本书从分析灰度思维这一华为工作哲学的精髓入手，分别从华为的团队建设、客户服务、用人策略、干部培养、薪酬体系和战略管理等维度深入浅出地阐述了任正非的灰度管理哲学对华为工作模式的影响。了解和掌握这一工作模式，不但可以让更多的企业家、管理者在遇到管理瓶颈时运用灰度思维去思考和处理问题，即使是普通人，也可以在工作当中学习、运用这一思维，找到更适合自己的发展方向。

本书以数字时代技术爆炸为背景，揭示不断变化的技术进步如何影响沟通，进而影响招聘和人才获取，强调HR如何在数字化的招聘过程中发挥关键性、不可取代的人工作用，精准获取最优人才，并与人才建立终生合作关系。

在这个数字化、网络化高速发展的时代，经营者们正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现线上线下双渠道的销售爆发，成为每一个经营者都需要深思的问题。

《人人可做爆款带货主播》正是针对这一现状，为广大经营者提供了一套全面、实用的带货主播营销爆单策略。
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投资心理学是专门研究人进行投资决策和投资行为时心理变化及其影响的一门交叉学科，也是经济心理学的一个分支。它可以帮助我们更好地理解自己和他人在投资决策中的表现及偏差，从而提高我们的投资成功率和满意度。
该书就是为了帮助读者更好地应用心理学原理进行投资而编写的。全书分为九章，分别探讨了脑科学、财富规模、全生命周期理论等基础投资逻辑，以及职场新人、单身精英、两口之家、养育子女、迎接退休和安享晚年等不同阶段的投资心理学，为读者提供了一份全面而深入的投资心理学指南。

本专著鉴于城市系统的复杂性和动态性，韧性城市应以理解和塑造适应不断变化的城市系统为出发点，构建“可感知、能学习、善治理、自适应”的智慧城市管理体系：“可感知”，是对城市空间中各类主体的变化情况和变化趋势进行感知；“能学习”，是利用机器学习及人工智能等智能化辅助工具进行思考和判断，规划逐渐迈向人机交互阶段；“善治理”，是通过常态化、动态化、精准化的数据捕获及时发现问题，明确治理方向和重点；“自适应”，是基于城市神经网络进行的自动调整和自我完善，实现规划编制、审批、实施、监督、评估的全生命周期闭环管

当前,制度理论视角下的新兴市场国际化研究成为国际商务领域关注的焦点.本书试图基于制度理论,采用归纳与演绎、定性与定量相结合的方法,研究基于中国情境下的国际化战略与创新.具体而言,主要从母国制度环境约束下的国际化战路与本土创新、跨国公司海外子公司合法性与创新资源获取、跨国公司母公司并购合法性与创新资源获取、ESG理念下负责任的海外投资与合法性建构四个研究视角展开,从而得出一系列研究结论.

本书是有关新质生产力研究与实践的主题图书。在文汇报发表的系列专题文章基础上编辑而成。今年4月起，文汇报记者采访沪上高校校长、知名院士、专家学者，探讨上海因地制宜培育发展新质生产力的路径、方法与逻辑；围绕传统产业升级、新兴产业崛起和未来产业布局，深入剖析加快发展新质生产力的上海产业样本；蹲点调研各类创新实验室，挖掘一批典型案例，从宏观到微观展现上海探索发展新质生产力的新实践；并精选一批理论文章，对新质生产力做全方位多层面的学理化阐释、前瞻性思考，为更好培育发展新质生产力提供智力支持与学理支撑

本书稿是作者根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历，撰写的一部关于如何实施精益管理的作品。书稿共90000字，正文分6章：面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。某钢管厂的质量、交付面临困境，厂长L先生邀请作者在工厂内推行精益生产管理。作者调研后，发现生产和工艺存在诸多需要改进之处。经历了改进工艺流程、制定工艺和操作标准、人员培训、人事调整后，实现了单件流试运行，极大提升了生产效率。以此为基础，作者继续优化物料排布和流程、合并生产线，建立拉动体系和