本书以我国现行税收法律、法规为依据,结合纳税人的具体情况进行纳税筹划研究。全书共十章。第一章和第二章为纳税筹划的基本理论和基础知识,主要介绍了纳税筹划的目标、原则、方法、技术、步骤及纳税筹划风险的防范。第三章至第七章分税种研究纳税筹划,针对纳税人生产经营过程中涉及的各税种,从纳税人的实际情况出发,结合每一税种的构成要素,以案例的形式全面地介绍了各种行之有效的纳税筹划方法。第八章至第十章研究纳税人不同阶段的纳税筹划,分别介绍了纳税人在设立、融资、投资及企业重组清算过程中的纳税筹划方法。 本书
消费品行业产品同质化严重，渠道竞争进入白热化阶段。通过渠道数字化系统建设构建企业渠道核心竞争力，成为众多消费品行业的共识。在消费品行业中，不同的细分行业所面临的渠道管理的痛点、难点均有所不同，如何基于细分行业特征有效构建渠道数字化体系，成为渠道数字化建设的关键。TOP级的消费品企业在渠道数字化建设方面已经取得了较大的成功，这些领先的公司是如何进行渠道数字化建设的，其成功的秘决是什么，这些信息都是行业内有数字化建设需求的品牌商或经销商企业迫切需要学习和借鉴的。本书论述消费品行业渠道的发展
本书结合中外直销的发展历程和历史演变从多个方面分析了直销系统及组织发展特点,找出直销系统组织发展过程中所存在的问题,并对影响直销系统组织发展的内、外部因素等进行了系统的分析。在对直销系统领导者的特质进行初步分析的基础上,运用DISC理论将直销系统领导者特质分为四种类型,并结合实际直销系统的组织发展状况对直销系统领导者特质及其在组织发展不同时期的作用进行了进一步的探究。本书丰富了直销领域领导者特质及组织发展方面的研究,所得结果为国内直销系统领导者的自我提升以及制订直销系统教育培训与人才培养
以低碳为代表的可持续发展，是继工业化和信息化后全球经济转型的第三次浪潮，它将全球的“社会经济技术”系统提升到了一个新的复杂度水平。未来十年企业的业务变革，将由可持续发展转型来定义，而数字化技术的应用是驱动可持续发展必不可少的技术支撑。本书是国内第一本将可持续发展与数字化实践相结合的专业书籍。全书从数字化转型驱动可持续发展的理论、可持续发展的数字化方案原理、可持续发展的数字化实践与创新三个维度，围绕通过气候行动实现零排放、通过循环经济实现零浪费、通过社会责任实现零不平等这三个可持续发展
改革开放以来，中国种业在“引进来”和“走出去”成效显著，但与发达国家相比，国际竞争力差距仍然较大，尤其是“走出去”进入瓶颈期。本书以中国种业“走出去”发展模式为研究对象，围绕“种业走出去为何需要开展知识产权国际布局”“种业走出去如何开展知识产权国际布局”“如何围绕知识产权国际布局构建种业走出去模式”三个问题进行理论分析和实证研究，并建立基于知识产权国际布局的中国种业“走出去”发展模式，以期实现种业知识产权创造、运用、保护与种业国际竞争力提升的良性循环，为企业制订种业“走出去”发展战略、
本学术专著收录了笔者近几年关于企业应如何基于社交网络进行更有效的产品推广的相关研究成果。研究重点关注企业利用社交网络进行产品推广时的激励策略设计问题，从科学的角度分析企业应如何基于个体在社交网络中的影响力、个体之间的不同社交关系、以及社交网络结构特征设计最优的产品推广激励策略。专著主要收录了五篇学术研究成果，其中前四篇研究成果紧密围绕企业常采用的三种推荐激励方式，即以价格折扣的方式激励顾客进行产品推荐、以直接给推荐奖励的方式激励顾客进行产品推荐、和将用户转化为品牌的推广代理，以佣金的方
本书作者作为辅导过1000多家店的经营顾问，首先要帮助经营者扭转错误的开店认知，如经营要靠商圈，黄金地段、人流，削减成本要靠降薪、标准化服务、开业时就广为宣传等。作者提出了打造人气旺店的12个步骤：经营者的意识改革、确立正确的经营理念、重视财务、重视服务、做好营销、增加回头客、提高顾客单价等。每次涨价多少、营销话术怎么说、如何让顾客口口相传等，本书的内容全是低成本、高盈利人气旺店的开店秘诀。
本书可以帮助人们了解数字世界的基本知识，在数字社会取得成功，并帮助他们在其中实现自己的梦想。这本书基于这样的想法应运而生。实际上，数字化领域的知识缺口巨大，需求旺盛，时间紧迫。数字化进程将以更大规模、更快速度向前发展，而这些变革将影响到我们所有人。
一句话总结这本书，就是告诉读者：数字化是莫大的机遇和红利，它将颠覆以往的商业逻辑，并协助你和你的组织在数字化转型中取得成功。有预测表明，今天职场上50%的工作岗位到2030年将会消失。不过，这并不预示着大规模的失业，而是某些职业将
本书是一本全球物流技术发展的大型报告类书籍，报告构建物流技术框架，阐述物流技术内涵，研判物流技术发展趋势，分享物流技术优秀案例，总结多年来物流技术发展成果经验，旨在能够成为研究物流技术的必备工具，成为全球物流技术创新交流的广阔平台，帮助行业指导普及推广先进技术，引领物流技术创新发展，助力物流业转型升级。
党的二十大报告提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，强调“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”，确定教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人才是中国实施创新驱动发展战略的关键，如何培养与选拔高层次管理人才，是关乎企业可持续发展及宏观经济增长的重要议题。本书基于中国企业管理情境，依据“指数构建——影响效应——作用机制——影响路径——经济后果”的逻辑思路，采用手工搜集的2007-2018年中国上市公司管理者职业经历数据，构建中国上市公司CEO
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