本书共分为六大部分: 首先探讨数字经济赋能各行业升级转型的趋势和产业数字化面临的挑战, 接着从平台经济、技术经济、数据经济三个维度剖析数字经济发展模式与治理经验, 并构建了产业数字化转型过程的理论体系, 涵盖评估诊断、顶层设计、系统建设、主体协同四大环节。在总体路径篇中, 针对产业数字化迁移、数据资产价值化、管控体系数字化、数字生态体系化四大路径提供了详细的实施策略与案例分析。最后, 本书强调了产业数字化转型的保障体系建设, 包括文化、组织、人才、投资和制度五个方面, 并列举了大交通、新能源和大

面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代，企业的增长逻辑发生了根本性变化，从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动，这要求企业必须有清晰的战略思维，改变以短期增长因素为发力点的增长模式，全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成功案例，提出了以"破界创新、市场细分、构建竞争优势和升级组织能力”四大逻辑为核心的"好战略”增长模式。书中不仅探讨了存量时代的市场特点以及如何衡量企业的好战略，还剖析了阻碍"好战略

TikTok是一个在海外迅猛发展的短视频平台，短短4年时间突破10亿月活，发展潜力巨大。本书基于海外短视频与跨境电商的发展趋势，着眼于TikTok+跨境电商双循环，深度剖析TikTok电商的各个赛道（包括自然流量、付费流量、直播电商等）与实操方法，分别从TikTok电商运营整体思路、TikTok账号运营基础、TikTok视频创作与剪辑、TikTok营销进阶思路、TikTok电商选品初级框架、TikTok电商选品底层逻辑、TikTok直播电商实操攻略等方面做深入拆解，并给出实战案例。

《采购管理极简落地工作图解》一书旨在通过清晰简洁的语言和丰富的实战案例，为采购人员提供一套既实用又高效的采购工作指南。内容主要包括：采购与采购管理概述、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购数量控制、采购品质控制、交货期控制、采购价格控制与采购成本控制等。
本书采用极简风格，直击采购核心，内容以实战为导向，案例丰富，易于理解与应用；系统全面地覆盖采购全流程，构建完整的工作体系。
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本书系统展示了如何运用AI大模型进行创意设计与商业应用。全书共分为10大类别、45种变现思路、100个落地实例，涵盖品牌宣传、建筑设计、图书插画、数字文创等热门领域。每个类别均按照“从基础概念到应用实例，再到变现思路和运营建议”的顺序进行讲解，形成完整的学习闭环，帮助读者将设计技能转化为实际收益。这是一本可用来开拓AI赋能思路的实用指南，适合多类读者群体。设计从业者可以通过本书学习AI工具，提升工作效率；电商和自媒体运营人员可以通过本书掌握快速生成优质视觉内容的技巧；创意工作者可以通过本书获得灵

“华为的成功是流程的成功”。破解华为流程管理密码，打造数字化时代的高效作战组织。本书阐述了华为如何把业务建在流程上、把能力建在组织上，通过流程与数字化等管理体系建设上投入的确定性，解决管理改进中的不确定性，并结合在美宜佳、台铃、万华化学等数十家百亿企业的千万级流程变革项目，融合IBM等世界级企业的流程体系建设理念与实践，解密企业成功的流程之道。

《仓储管理极简落地工作图解》一书首先对仓库管理进行了概述；而后对仓库规划管理、物品入库管理、物品搬运管理、物品储存管理、物品出库管理、库存控制管理、仓库盘点管理、仓库现场管理等进行了详细阐述。
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《企业信息化实战攻略》围绕企业信息化建设展开，全面阐述相关理论、技术与实践方法。
从内容结构上看，本书涵盖了信息化基础架构构建、信息化管理、信息化项目全过程管理、信息系统项目管理、信息配置管理、信息安全体系、信息系统运行维护等内容，信息系统项目管理是相对重要且核心的内容，本书也用了较大篇幅较全面地阐述了项目管理的各个过程组和九大知识领域。
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本书以“极简”为核心理念，力求将复杂的品质管理知识转化为简单易懂的操作指南。首先介绍品质管理规划、品质管理应知应会，再就来料质量管理、制程质量控制、最终质量控制、产品质量管控、质量记录和信息管理及QC工具的应用进行一一介绍。旨在帮助品质管理人员快速掌握工作要领，提升工作效率和品质管理水平。

本书是一部关于中国地方高校促进乡村振兴长效机制运行原理、发展现状和构建路径的研究著作。本书以我国东、中、西部地区5所地方高校及各自对接服务的乡村为调查对象，辅以国外高校在推动乡村建设方面的经典案例，综合运用实地考察法、案例研究法、深度访谈法等研究方法，基于事实与价值、理论与实践的双向建构，从理论与实证的维度对地方高校促进乡村振兴长效机制进行了系统的深入研究，具有很强的现实针对性。