本书是一本以高校财务风险控制与财务管理体制创新为研究主题的专著，首先介绍了高校财务风险控制与财务管理的基础理论知识，接着分析了高校财务风险形成的动因与机理，进而提出了高校财务风险防范机制；然后阐述了高校内部各项财务管理，并探讨了高校财务管理创新的动因，最后阐述了高校财务管理理念、观念、体制、机制、预算管理、效益与成本管理的创新。本书内容丰富，逻辑性强，供读者参考。
《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用月代表章，周代表节。本书具体由第一个月进入角色；第二个月自我提升；第三个月员工配置；第四个月员工培训管理；第五个月薪酬、福利与绩效管理；第六个月员工关系管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
本书在内容编排上共设置六章，第一章作为本书论述的基础与前提，主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容，内容包括职责与职位管理、人力资源管理的组织架构、人力资源管理的程序、绩效与薪酬管理；第四、第五、第六章分别对知识经济时代下的高校人力资源管理创新、知识经济时代下的高校人力资源管理、知识经济时代下的企业人力资源管理展开研究。
本书将组织与人力资源管理的知识要点与相关案例进行模块化整理，分为组织与人力资源管理概论、组织与组织管理、岗位与岗位管理、招聘与测评管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工福利管理、员工健康管理、员工流动管理等内容。本书旨在通过理论知识与案例相结合的方式，使组织与人力资源管理的教育更贴近企业实际，在实际案例的剖析与知识点的运用中，让受众深入理解与掌握理论，适应新形势下创新实践性经济管理人才培养的需要。
本书是一本经济管理类图书, 本书围绕企业人力资源管理的知识与方法这个主题, 分为三大部分: 招聘与面试、入职培训与用工管理、留住人才与员工离职。书中以员工从应聘面试到离职的介绍为主线, 针对企业实际管理过程中出现的问题, 对各个环节流程都给出了清晰、使用的技术指导。书中不仅有具体的操作流程, 还有真实案例及案例分析, 可快速帮助管理者解决招聘、面试、入职培训、用工管理、留人及员工离职等实际问题。
本书是在我国宏观经济信息进入大数据时代，以及宏观经济风险更加复杂多变的背景下，基于审计大数据信息，创建宏观经济风险分析框架，构建审计数据指数体系和数据体系，开发宏观经济风险监测预警系统，提出优化数字化审计工作模式的建议。本书运用复杂网络、机器学习、宏观计量模型等方法，构建起行业风险向宏观经济风险的跨部门、跨地区风险传染机制，夯实了宏观经济风险的微观生成机理；同时本书构建了宏观经济风险和房地产热点跟踪两个智能系统，实现了对宏观经济风险进行可视化的实时监测预警，具有较强的运用性能和智能化水平。
本书共八章，从多角度对我国公司财务综合分析进行了系统性研究。第一章财务分析的基础概述，主要介绍财务分析的基础知识，包括财务分析的含义、产生、体系和形式；第二章介绍了财务分析信息理论，包括财务分析信息的种类、年度报告的内涵与作用、会计报表与报表附注和审计报告与内部控制信息；第三章主要内容是财务分析的程序与方法；第四章对财务的负债表进行了多方位的分析；第五章对企业财务状况表进行了分析，包括利润表，现金流量表和所有者权益变动表；第六章主要内容是财务效率的分析，财务效率包括偿债能力、盈利能力、
本书首先对会计的基础知行阐释，着重研究了会计的历史演算的方法，会计资产分析与核算，负债与所有者权益，收入、费用与利润核算，会计工作的组织与管理，会计信息化发展与标准体系构行了深度剖析。后基于大数据、物联网和云计算环境探析会计信息化发展。
企业从诞生之日到经营达到顶峰之时，都需要通过会计核算来反映财务状况、经营成果和现金流量。会计人员在为企业决策提供重要数据信息的同时，在企业经营中也发挥了重要的作用。 本书共11章。首先，以“我”的亲身经历，帮助读者了解会计的作用、会计的基本知识，进而帮读者走进会计的世界。然后，以如何进行会计核算为出发点，从原始凭证到记账凭证、从账簿到财务报表，一步步讲解业务数据是如何最终形成财务报表的，并在资产及负债的清查、会计档案、会计交接方面进行了讲解，让读者更清晰地了解会计实务的操作细节。最后，通过“延伸
新书资讯 新书推荐