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黑天鹅理念的深层含义并不是要让人变得谨小慎微，或是对他人缺乏应有的信任。其本质是避免将自己的所作所为建立在自我假定的基础上，认为社会上的一切应该如自己认为的模式运转。
在商业世界中，黑天鹅问题对企业来说既是风险也是机遇。企业在看重风险，将在黑天鹅所引发的剧烈震荡中生存下来作为首要目标的同时，也要重视其所带来的机遇的一面——那些难以预测的事件，可能会带来突破性的发展。
企业若想在不确定的环境中保持竞争优势，就需要为未来做好准备：
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本书共九章，内容包括：内部控制的发展、内部控制基本理论、内部控制环境、风险评估、内部控制的基本方法、信息与沟通、内部监督、内部控制评价、内部控制审计。

从工业经济时代进入数字经济时代，所有企业面临的**挑战是如何进行数字化转型。本书比较全面地研究了中国企业数字化转型的状况、动因和影响。基于2002~2020年中国A股上市公司的大样本计量分析和深入的案例研究，本书得到如下重要结论：第一，中国企业数字化转型程度总体上不断提高，并且服务业的企业数字化转型程度高于制造业，制造业高于农业；第二，企业董事长和首席执行官的个人特征会影响企业数字化转型程度；第三，企业数字化转型显著改善了企业的市场绩效，促进了企业内部的共同富裕，减少了企业的经济政策不确定性感知

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“21世纪是质量的世纪”，产品和服务质量与每个人都有着直接或间接的关系。本书从质量管理的实际工作出发，在简述质量与可靠性管理发展脉络的基础上，以质量管理典型方法、质量管理体系、设计质量管理、工序质量控制、质量检验、质量成本管理为主线，系统地介绍了质量管理的理论和方法体系。同时，考虑到航空航天复杂装备的质量是以可靠性为中心的质量，对安全性、适航性、维修性等的要求极高，本书还介绍了可靠性管理、安全性管理、适航管理等内容并增加了部分质量可靠性试验。

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