本书由西南政法大学主管、西南政法大学期刊社指导、政治与公共管理学院主办，以国家治理与公共安全为主题，从国家机构改革、重大工程风险评估、校园安全建设、基层治理等方面，探讨国家治理体系与治理能力现代化及提升公共安全水平问题，涉及领域包括国家治理、社会稳定、重大工程风险评估、校园安全建设、城乡基层治理、民族地区社会治理、社会治理的国际比较等，且以实证研究为主，主要关注当前我国在相关领域的重大现实问题，辅之以比较研究。本书常设栏目有“国家治理”“基层治理”“公共安全”“学界观察”等。

本书主要对这21个项目进行案例分析, 供读者阅读和参考, 同时也进一步推广基层的廉洁创新探索和经验。党的十八大以来, 在党中央坚强领导下, 我们党以前所未有的勇气和定力推进全面从严治党, 推动新时代全面从严治党取得了历史性、开创性成就。在这一过程中, 各级党政机关、各类企事业单位和社会组织等方面积极发起廉洁创新项目。“中国廉洁创新奖”是国内廉政治理领域的首个学术性奖项, 2022年举办了第三届评选活动。第三届“中国廉洁创新奖”共评选出7个获奖项目和14个提名奖项目。

本书是社科基金项目研究成果，以信任、社会资本、日常仪式等理论为指导，通过对北京、上海两地分别以老年人、社会组织、行政部门为主导的三种不同类型互助养老组织的深入访谈和个案剖析，深入探讨互助养老组织的内生机制、治理机制，并从老龄福利政策视角提出培育互助养老组织的政策建议。 本书围绕三个主题展开深入探讨：主题一，互助养老组织的内生机制。深描不同类型的互助养老组织运用何种方式或手段将社区里分散的老年个体整合成一个有机的整体，互助成员间相互关注、情感连带、信任、社会支持网络如何建构与维护；分析互

在探索基层治理现代化的进程中，社区成为国家治理体系的“基层基础”，被寄予了推进基层民主、社会治理和建设基层党的“战斗堡垒”等功能期待，并依托自上而下的政策供给开展了协商治理等一系列创新实践。作者基于中国情境，在扬弃相关理论范式的基础上，将“政治统合”作为观察和分析城市社区协商治理运作逻辑的主要视角，力图由此揭示中国特色的政党引领社会治理模式。作者认为，通过组织互嵌和过程规制，政治统合下的协商治理有利于破解利益空间错配、集体行动困境等难题，优化居民自治，促成多方协同，维护日常秩序。而由于

本书运用量化研究和质性研究相结合的方法，围绕我国新社会阶层的结构性特征、组织化现状以及创新实践的典型案例三个专题展开。第一编主要分析新社会阶层的结构化，主要从新社会阶层的构成、职业流动、家庭资产、生活休闲消费方式等方面对新社会阶层进行分析。第二编主要分析新社会阶层的组织化，主要从新社会阶层组织起来的必要性、新社会阶层群体的组织方式、组织变革等方面进行研究。第三编主要对全国各地新的社会阶层人士统战工作的实践创新进行考察，主要对上海、杭州、沈阳的新的社会阶层人士统战工作的实践创新成果进行了

清代的直隶口外地区是一个多族群混居地区。这里分布着民人、八旗、内务府包衣、内扎萨克旗蒙古、察哈尔八旗蒙古五个族群。清朝设置了盟旗、内务府皇庄和牧场、太仆寺牧场、礼部牧场、州县、察哈尔都统、热河都统七个政府进行管理，由此又造就了不同的政治单元。这套多重政府制是清朝治理多族群混居地区的惯用手段。

本书是南京大学亚太发展研究中心主办的出版物之一, 每年两辑。选题内容涵盖大亚太地区和相关全球性问题, 包括政治、外交、安全、经济、社会、历史、文化等领域的重大理论与实践问题。期刊形式以具有重大理论与现实意义的专题研究 (包括主题笔谈) 为主, 兼及调研报告、学术争鸣、学术前沿译介等, 并倡导严谨求实的学风和清新自然的文风。当前国际格局和国际体系正在发生深刻调整, 全球治理体系正在发生深刻变革, 国际力量对比正在发生近代以来最具革命性的变化。第六辑《南大亚太评论》以“百年国际体系与国际秩

本书分为三部分, 中印海上交流专题 ; 南亚政经/外交/安全 ; 南亚书评。主要内容包括: 中印海上交流史简论、蓝色经济在中国的现状及未来发展、气候变化对中印海洋安全的影响等。

印度国民志愿服务团是印度最大的右翼印度教民族主义组织，本书采取社会运动理论的分析视角，从政治机会、资源动员和框架建构三个维度切入，系统阐释了1925年该组织成立以来对印度社会政治发展的深刻影响。

本书是对近年来残疾人事业发展的全面呈现。全书分为总报告、专题报告、地方报告、附录四部分。总报告详细总结了党的十八大以来中国残疾人事业进展, 分析了未来五年残疾人事业应重点关注城乡均衡发展、区域协调进步以及残疾人理论创新等问题, 提出推动残疾人康复健身体育、竞技体育协调发展等建议。专题报告以残疾人就业创业为主题, 对党的十八大以来残疾人就业发展情况进行了总结, 分析了残疾人就业创业中存在的不足与当前面临的就业创业新形势新挑战, 提出持续优化就业环境、完善就业政策与保障体系等措施与建议。<