本书从中国对产业发展实践的贡献和价值着墨，探求中国经济对世界经济的贡献乃至在经济学意义上的价值，以便更好地审视过去之发展经验、把握当前之发展脉络、洞见未来之发展走势。

企业家，企业就是家；家大业大，风险更大！
经营企业不容易，跑冒滴漏、流程混乱、舞弊腐败、风险堆积……让老板们如履薄冰，回忆创业的过程，全是一把眼泪一把鼻涕的艰辛与心酸。现在，企业普遍感觉钱能赚了，利润却低了。其实，如果把内控做好，企业利润率可能就会增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向内求。向内求最快捷的就是建设内控、降低成本、提高效率、堵住漏洞、防止舞弊，更重要的是防风险，能帮助企业做合规、促经营，让老板能管好钱、管好人、管好物、管好业务，让企业跑得更快更稳更长久。
不少老

要想在当今商业环境下赢得良好的人际关系，你首先得明白以下几点的重要性：

组建体系以提供规范服务；人优先于产品；把客户体验放在第一；人际关系重于技术。

本书向读者提供了故事、经验教训、具体便捷的方法和行动项目。读者不仅能明白为什么好人有好报，也会学到如何运用本书提供的经验教训来取得成功。读者将从本书中了解到桑德拉体系：投资、激励和执行。

本书把这个体系分成小块介绍，引导读者理解关于领导、技术、协调、信赖和赋权的实际应用和经验教训。此外，本书还探究了培

本书聚焦北京市高精尖产业发展和金融高质量发展，以金融如何更好地服务于高精尖产业发展为主线，系统分析了北京高精尖产业发展现状和金融高质量发展特征，探讨了金融支持高精尖产业发展的政策体系、融资环境和金融产品创新，并通过国内外案例分析总结经验，针对北京金融支持高精尖产业发展存在的问题提出政策建议，为推动北京经济高质量发展提供理论和实践支撑。本书理论与实践结合，既有理论分析，又有案例支撑，具有较强的针对性和参考性。内容全面，系统性强，可读性高。适合关注高精尖产业发展和金融高质量发展的学者、研究人员、政府

本书是一部研究数字经济与制造业服务化转型的著作，书稿共十章，附有引言、参考文献和后记，约12万字，从技术创新驱动、新商业模式驱动、产业融合驱动、风险约束驱动、协调发展驱动等五方面建构数字经济驱动制造业服务化转型的机理模型，分三阶段探究数字经济驱动制造业服务化转型的特征和影响因素，对数字经济驱动制造业服务化转型的关联效应、溢出效应、约束效应和协调效应进行实证分析后，研究推动数字经济驱动制造业服务化转型的总体思路和机制策略。

本书分为战略篇、规划篇、实施篇、平台篇和展望篇。首先从制造业数字化赋能场景、制造业数字化转型方向和制造业数字化转型整体策略出发，阐述我国制造业现状及特征，以及如何开展数字化转型工作；其次从智能制造顶层构架设计和数字化管理体系建设出发，围绕制造业数字化转型五大方向深度剖析制造业转型；然后结合企业管理体系，深度解析制造业数字化转型的机会和工具；最后指出如何开展数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设，并对制造业数字化转型做出展望。

本书重点围绕联合促销过程中的异业合作零售商、生产商、在线平台及供应链，考虑了联合促销形式，企业相互引流的行为，供应链渠道结构对异业合作供应链运营决策的影响。通过构建考虑上述现实因素的数学规划模型，针对联合促销模式下的定价、促销努力、服务水平、绿色投资等决策展开了研究。

本书由200个电商财税常见问题组成，内容包括店铺主体变更、企业常见税种、电商企业资金流向、发票问题、税务风险、账务处理、电商企业关联政策、税费及工资社保解决、财务指标、股权相关问题9大模块，几乎涵盖了电商基于日常遇到的财税问题，针对这9个模块问题分别给予了解决思路和方法，同时想借这些问题告诉电商企业如何规范纳税、合法节税规避不必要的涉税风险。

本书精选近10家知名上市公司，包括联想集团、民生银行、通威股份、厦门国贸、比亚迪、贵州茅台、美的集团、京东集团、海信等，进行经典品牌案例深度写作，讲好品牌故事，总结品牌经验，梳理品牌资产，传递品牌价值，体现了新时代企业高质量发展的品牌逻辑。这些经典品牌案例：包括上市公司的品牌思维、品牌策划、品牌活动、品牌传播等，充分结合企业的总体战略、产业发展、科技创新，专业化切入，讲述中国上市公司的发展理念和成长故事，反映企业品牌蕴含的创新力、吸引力、驱动力和影响力，从不同侧面彰显中国经济的崛起和国

党的二十大报告强调，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，推动制造业生产方式和业务模式发生根本性变革，重塑制造业产业生态和发展格局、加快制造业数字化转型，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇、抢占国际产业竞争制高点的战略选择，也是我国推动制造业高质量发展、加快建设现代产业体系的内在要求。本书跟踪研判新一代信息技术与制造