本书围绕近年来储能产业政策与典型项目案例展开,主要介绍了储能市场发展现状及趋势、储能技术发展现状、国内外储能支持政策和市场规则、储能技术应用及案例解析等内容,凝聚了作者近年来在储能产业市场与政策方面的洞察和观点。全书共分8章,第1章介绍了储能市场发展现状及趋势,第2章分析了储能技术发展现状及成本现状,第3、4章分别分析了国内外储能支持政策和市场规则,第5章对储能技术的应用进行了概述,第6、7、8章分别对储能在电源侧、电网侧、用户侧等领域的案例进行了解析。本书旨在从储能市场的现状出
《采购管理工作中的108个怎么办》是针对新手采购经理编写而成。全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色;第二个月——自我提升;第三个月——采购过程管理;第四个月——采购订单管理;第五个月——采购控制管理;第六个月——供应商管理。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职采购经理刚上任半年的工作进行梳理,适合新上任的采购经理和从事采购管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
《从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读,以期为读者所创办的公司、企业进行有针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助!
当今时代,职场是绝大多数人生存与发展的重要场所,实现职场进阶是许多职场人的追求。职场人的职业发展受到诸多因素影响,职场进阶的机会多,但竞争者也多。职场人只有提升认知与能力,才能抓住更多机遇,获得更好的发展。本书聚焦职场进阶这一话题,全面介绍了职场人自我管理与团队管理的方法。从个人到团队的发展,也符合个人的职场发展路径:先是个人成长,然后成为管理者,带领团队共同成长。希望本书能够帮助职场人实现自身及团队的共同成长。
本书从理论、政策到实践对氢经济进行了介绍和分析,包括氢经济学、氢技术经济学、氢产业、氢能示范城市建设、环境与气候效应、产业风险管控与过程安全管理、氢能发展政策、氢金融等。
本书从经济管理领域的基本理论入手,结合案例,深入地介绍了经济管理目标与经济管理环境、经济管理体制、宏观经济管理相关理论的演进;系统地分析了绿色经济管理、对外贸易经济管理,以及经济管理战略的意义、内容和类型等相关内容;同时聚焦于智慧经济时代的特征,深入探讨了数字化、大数据、模块化等先进技术在经济管理中的应用及重要性,旨在为经济管理者和研究者提供前瞻性的建议和指导。
本书共分为八个部分,包括财务基础知识,主要财务报表及其关键要素,金融和监管环境,评估财务健康水平,融资来源,财务管理以及实际应用等。
一场没有硝烟的战争已经打响!谁将成为最后的王者?谁能捍卫中国的金融疆土?经过10余年的发展和洗礼,中国私募行业的市场认可度得到了明显的提升。本书是对蓝海密剑中国对冲基金经理公开赛中优秀机构参赛者的访谈录,以对话的形式更加直观地展示市场中优秀私募机构的投资理念及运营模式。本书受访嘉宾均是来自金融市场投资圈的精英人士,具有丰富而实用的理论知识、成熟的投资理念、极强的分析研究能力和实践经验,对投资者具有较大的参考意义。
经济有周期,经营有规律。相较于大平台和大企业,小微企业的经营更是刀尖跳舞,步步惊心。一个好的决策可以带公司实现利润翻倍,一个坏的转身也能让业务步履维艰。作为多年行业老兵,刺猬公社创始人叶铁桥老师从三个层面总结了小微企业经营的37个核心关键点,以笔记体的方式,讲透:如何选对人,搭建和管理高效团队;如何做对事,树立和践行企业的三观;如何走对路,提升和迭代自我认知。如果你是小微企业管理者,本书将是你的案头指南,帮助你穿越经济周期,做出更精准的商业决策。如果你是团队管理者,本书也能帮你构