本书探讨了后疫情时代传统社会契约所面临的挑战, 以及如何构建适应21世纪需求的新契约精神, 重系个人、企业、政府与社会之间的纽带。作者米努什·沙菲克依次从育儿、教育、医疗、就业、养老、代际冲突这六大民生问题切入, 分析技术变革、人口压力、女性角色的转变、环境问题等如何导致了传统社会契约的失效, 指出当前社会人们怨声载道的原因在于, 我们越来越生活在“只能靠自己”的社会, 更多的风险都由个人承担。鉴于此, 作者认为我们需要构建一个更加慷慨、更具包容性的新社会契约, 由集体承担更多的风险,

本书以上述七个问题为逻辑框架, 一一陈述: 供应链战略, 从“预测驱动”到“需求拉动”; 供应链组织, 从“各自为政”到“高效协同”; 供应链流程, 从“供需错配”到“精准对接”; 供应链人才, 从“经验主义”到“专精特新”; 供应链技术, 从“数据报表”到“智能决策”; 供应链风险, 从“被动应急”到“主动预防”; 供应链创新, 从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性, 为供应链管理人士提供宝贵借鉴与参考。

本书是第一部论述非合作-合作两型博弈方法的学术专著。阐述非合作-合作两型博弈的定义、组成要素、规范化刻画、分析框架、建模与求解过程，创建同时解决局中人策略优化选择与联盟形成及利益分配问题的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S两型博弈在内的博弈分析方法。着重以押金返还制造商的闭环供应链制造商之间竞争及制造商与回收商利润共享、押金返还回收商的闭环供应链制造商之间竞争及回收商与制造商利润共享、绿色供应链链间价格竞争与链内研发成本分担为应用场景，阐述应用非合作-合作两型博弈方法进行建模与求解的完

本书共14章，全面系统地讲述了物流管理的基本原理、方法和工具，主要内容包括：物流概述、物流系统、运输与配送管理、仓储与库存管理、包装与流通加工、装卸搬运、物流信息服务、物流成本管理、物流战略管理、物流组织与控制、供应链管理、第三方物流、企业物流、国际物流。本书在讲述物流管理相关知识的同时，重点描述了物流管理的实施方法、手段等丰富的实战内容。
本书可以作为高等院校物资、物流、交通运输、运输管理、电子商务、工商管理、市场营销、管理科学等专业的物流管理供应链管理物流工程采购管理等方向课

本书按照智慧物流信息管理流程对智慧物流信息技术进行分类, 构建了较为系统的智慧物流信息技术体系框架。全书包括概述、物品编码与标识技术、物流定位与导航技术、状态感知与执行技术、近距离无线通信技术、局域互联技术、广域互联技术、物物互联技术、数据存储与处理技术、智能分析与计算技术、数据交换与共享技术等11章内容, 基本覆盖了智慧物流领域所涉及的各种信息技术, 内容体系比较完整, 章节组织比较合理。

本书主要介绍了城市配送网络的内涵、网络优化的要素与算法以及农产品供应链的概念与模型等，针对由物流基地一配送中心一末端配送网点组成的三级物流配送网络，结合模糊随机需求、时间满意度等内容对配送中心、末端配送网点等节点进行选址、路径、库存控制协调优化，从而达到优化城市配送网络的目的。

人类群体日常行为的不断积累会形成某种“默认规则”。这种规则不存在于明文规定中，却会在形成后反过来时刻影响和规约群体。

《物流学概论（第5版）》分为三篇，第一篇“物流总论”主要介绍物流的概念和分类，包括商流与物流、物流的概念、物流的价值与作用、物流学科与物流学、物流的分类与形式等方面的知识。第二篇“物流的基本功能”以我国国家标准《物流术语》（GB/T 18354—2021）的定义为依据，分别介绍物流的各项基本功能。该篇内容繁杂多样，是全面深入认识物流所必需的，也是本书学习的重点和难点所在。第三篇“物流概念的延伸与运用”按逻辑先后分六章依次介绍物流系统、物流管理、物流服务、物流企业与第三方物流、物流政策、物流发展新

本书以人力资源开发与管理的基础知识和理论体系简介入手，在引导读者理解人力资源开发与管理的基本概念、基本原理及理论体系的基础上，导入人力资源开发与管理的业务体系，理论结合实际地向读者展现一个由人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工福利、员工激励、劳动关系、组织文化与组织发展、人力资源管理制度等构成的一个完整的人力资源开发管理的知识系统。本书的特色在于理论与实际相结合，既有学术理论性，又有可读性。
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本书主要涵盖了人力资源管理的理论阐释、人力资源信息化建设与思考、人力资源档案管理信息化工作的开展、档案信息化建设实施与管理创新等内容。全书内容包括人力资源管理的理论依据、人力资源管理的职能模式、人力资源管理信息系统的开发与建设、人力资源档案管理信息化的影响因素、档案信息化建设的技术保障等。