本书共有六章。其中，第一章作为全书开篇，对企业融资的基本认知进行了阐述。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了论述。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明。第六章对企业融资的风险管理进行了阐述。

随着新技术、新平台的兴起，一批颇具中国特色的新消费品牌迅速走红。如美妆界的花西子、速食界的拉面说，甚至一些老品牌，如李宁、回力、九阳电器等。伴随着一些新品的上市，品牌也在短时间内实现了翻红。这些新消费品牌与传统品牌相比，无论是产品打造还是营销策略，都有着鲜明的特色。那到底新消费品牌是如何崛起的？在产品和营销上有什么秘诀？如何突破增长困境？传统品牌又该如何应对？为了解决这些问题，我们特意推出了此书。本书全面讲解了新消费品牌的打造之法，并用增长思维破解品牌发展难题，同时对传统品牌的焕新，也提出

本书主要介绍了人力资源法律、合规、风险、内控管理中的操作规范，梳理了103个风险点、116个问题、14个制度、29个流程、18个模板，有助于人力资源管理工作者规避因不当操作带来的用工风险，降低用工成本，规避劳动争议的发生，实现用人单位用工的合法化、合规化、合理化。本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、企业法务人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业人员阅读和使用。

本书根据高等院校教学及未来从业的实际需要, 从培养应用型人才的目标和要求出发, 有针对性地设置采购管理课程的知识结构, 设计相关课程体系内容。本书以采购活动流程为线索编写, 注重实用原则, 系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、 供应商选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购跟催与交期管理、采购绩效评估、采购管理发展趋势等内容。

本书以培养学生的仓储操作及管理技能为目标，基于仓储岗位主要编写了 8 个项目：认识智慧仓储、了解 智慧仓储企业、探索智能仓储规划、入库作业精细化管理、在库作业精细化管理、出库作业精细化管理、智慧 仓储成本精细化管理、智慧仓储运营管理。每个项目包括任务目标、任务导入、任务分析、思政小课堂、知识 准备、知识拓展、任务实施、任务评价、实战演练等环节，提供了丰富的教学资源。 本书图文并茂、实操性强，既可作为职业型本科院校与高等职业院校物流管理、电子商务等专业的教材， 也可作为企业在职人员的学习和培训用书

产业互联网的转型升级，不是一蹴而就的，需要在传统产业中积极突破创新，需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动，也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。本书籍从产业互联网发展的背景趋势、政策理论、路径模式、不同产业互联网典型案例和解决方案等方面，从理论到实践，给出实体产业互联网转型的实践指南，帮您切实地把握住产业互联网发展的重大战略机遇。本书籍结合浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心众多专家的前沿研究与AMT产业互联网多年咨询实践,从产业互联网的理念方法、实战案例，到传统产业实现转型升级的可行

《仓库管理员岗位培训手册》提供了工作知识+工作步骤+工作方法+工作方案+工作制度的培训解决方案。“拿来即参”“拿来即用”是本书的显著特色。
本书从仓库管理员岗位工作的实际出发，系统介绍了仓库选址、布局与规划，物资入库，物资储存，物资盘点，仓库库存，仓库设备，物资出库，仓库安全卫生以及智能仓库的相关内容。
本书是一部关于仓库管理员岗位培训与管理的实用性手册，适合仓库管理员岗位新人、仓库管理培训人员、仓库管理培训咨询机构等相关从业者阅读和使用。

本书为浙江商业职业技术学院在线精品课配套教材，是学习物流管理知识的一本入门级教材，在对物流领域的基本业务知识进行模块化介绍的基础上，还对物流发展历程中发生的一些重大事件进行了梳理分析，旨在与读者一起探讨物流产业发展变化的原因，为未来可能产生的变革做好准备。全书按物流产业的业务分类设计成十一章，内容按物流业务分成三大部分：第一部分是传统物流业务模块，包括运输、仓储两章；第二部分是新兴物流业务模块，包括配送、快递、流通加工、采购、数智物流、国际物流六章；第三部分是物流衍生业务模块，包括供应链管理、绿

全书共十章，以理论分析和应用能力培养为主线，按照工程物流学的特点，主要内容安排包括工程物流概述、工程物流设施设备、建设物流、会展物流、应急物流、特种物流、工程物流吊装管理、工程物流系固管理、工程物流系统仿真等，力求多角度、全方位对工程物流的各种形式和各个重要环节进行分析。
由于本书融入了工程物流学的**实践教学理念、力求严谨、注重与时俱进，具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点；因此本书既可作为应用型大学本科物流管理等专业学生的必修教材，同时兼顾高职高专、成人高等教育物流

本书从审计监督和效能监察的概念出发，介绍了审计监督和效能监督的特点和存在的问题，试图探寻更好的途径实现审计监督和效能监察。因此，建立健全纪检监督和审计监督体系是落实党中央以及国资委的指示要求，推动监督工作要适应形势、有所创新的需要。充分发挥各种监督的综合效用，为企业经济业务的发展提供坚实的保障与支持，是企业必须重视的一项工作。