本书结合企业在新产品开发过程中面临的“市场拉动”和“技术推动”的现实状况以及已有相关研究，将战略导向分为市场导向和技术导向。结合资源基础观，探讨了它们在提升新产品开发绩效中所扮演的差异化角色。为揭示战略导向影响新产品开发绩效的作用机理，本书还引入组织学习理论，探讨了知识整合和组织忘却在战略导向与新产品开发绩效之间所发挥的中介作用。最后，结合战略匹配理论将外部环境动荡性作为情境要素纳入考虑，探讨了市场环境动荡性和技术环境动荡性对市场导向和技术导向作用路径的调节效应。

本书是中国社会科学院经济研究所政治经济学科研团队集体合作完成，是中国社会科学院当代中国马克思主义政治经济学创新智库和中国社会科学院全国中国特色社会主义政治经济学研究中心联合发布的系列报告。本书对2023年中外政治经济学的最新研究成果进行了系统梳理和评价。全书包括习近平经济思想研究进展、中国特色社会主义经济研究进展、马克思主义政治经济学基本理论研究进展、当代资本主义经济研究进展、国外政治经济学研究进展以及中国式现代化研究进展。另设置附录，包括2023年政治经济学界大事记和2023年政治经

本书是由中国社会科学院农村发展研究所和国家统计局农村社会经济调查司共同组织编撰的年度系列研究报告，自1993年以来每年出版一本，本年度为第32本。 本书包括三个部分，一是总报告，重点从粮食生产、农产品贸易、市场运行、涉农产业发展、农村居民就业和收入等方面分析2023年中国农业农村经济运行状况，并对2024年发展趋势作出判断，对主要指标作出预测，进而结合当前农业农村经济运行中存在的重点问题提出政策建议；二是专题篇，着重对2023年农村居民收入与消费状况、主要农产品生产与市场状况、种植业与林牧渔业发

在市场分工越发精细化、产业链上各公司交往日益紧密的背景下，公司运营并非仅受自身作为孤立个体的微观因索和宏观政策周期的影响，公司所处的供应链网络也将影响公司绩效。本书重点研究供应商绩效的影响因素，基于供应商与客户上下游关系的独特场景，深入考察不同维度客户经营风险因素对供应商绩效的影响，为供应链管理研究提供了新的思维范式。

赢在基层：精益班组长的六项修炼的核心内容是围绕企业的基层管理人员的能力成长问题，在培养的过程中如何向精益人才转型的过程。笔者认为企业基层管理人员的培养应该从6个维度进行开展，即岗位能兑现、登台能演讲、即兴能发言、快速能总结、对屏能操作、现场能改善。

《中国企业管理创新发展报告（2023）》基于第29届、第30届全国企业管理现代化创新成果，深入分析了当前企业管理创新的形势和任务，全面概括了第29届、第30届全国企业管理创新在样本概览、创新背景、创新主题、研究方法四大部分面临的趋势和特征，重点介绍了现阶段我国企业在提质增效、数字赋能、科技创新、服务管理、绿色低碳、人才激励、业务拓展、深化改革、专精特新等领域的关键做法与一线经验。
本书包含29届总报告、30届总报告及世界一流企业建设专题报告、企业数字化管理专题报告和企业践行新型举

读懂中国经济，不仅需要分析一组组数据构成的账面，也要在企业车间、街巷商铺、田间地头观察人面、市面、基本面，讲述每时每刻都在发生的经济故事，感悟发展的温度和脉动。新华社于2024年2月开设“新华社经济随笔”专栏，通过短小精悍、生动鲜活的文章，将新华社记者采访调研的所见所闻、所感所思传递给读者，在娓娓道来中讲清中国经济高质量发展的硬道理，用鲜活小故事诠释中国经济大主题。本书不仅收录了“新华社经济随笔”专栏在2024年一季度发布的25篇稿件，还收录了一季度新华社经济报道的两个重要专题——两会

本书从中国对产业发展实践的贡献和价值着墨，探求中国经济对世界经济的贡献乃至在经济学意义上的价值，以便更好地审视过去之发展经验、把握当前之发展脉络、洞见未来之发展走势。

本书从区域创新的产出总体现状、空间分布、空间相关性以及区域创新网络的互动关联等方面分析了我国区域创新的发展现状，探讨了我国区域创新的空间效应；分析了政产学研四个主体对区域创新的影响，并结合模糊定性比较分析法对区域创新主体的协同创新路径展开了研究；通过构建空间计量模型，实证检验要素集聚、贸易开放、创新环境建设、产业集聚以及知识溢出等五种因素对区域创新的影响；选取长江经济带和福建省展开案例分析，进一步探讨产业集聚与区域创新的关联以及科技服务业对区域创新发展的短板效应；结合区域创新政策的国际经验借鉴，

企业家，企业就是家；家大业大，风险更大！
经营企业不容易，跑冒滴漏、流程混乱、舞弊腐败、风险堆积……让老板们如履薄冰，回忆创业的过程，全是一把眼泪一把鼻涕的艰辛与心酸。现在，企业普遍感觉钱能赚了，利润却低了。其实，如果把内控做好，企业利润率可能就会增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向内求。向内求最快捷的就是建设内控、降低成本、提高效率、堵住漏洞、防止舞弊，更重要的是防风险，能帮助企业做合规、促经营，让老板能管好钱、管好人、管好物、管好业务，让企业跑得更快更稳更长久。
不少老