本书考察了财政风险和金融风险“反馈循环”理论和现实。梳理了与财政风险和金融风险相关的理论及文献，总结并提出了一种具有“双螺旋”结构的风险“反馈循环”框架，在更深层次上讨论了财政风险和金融风险的传导渠道和作用机理。通过对财政风险和金融风险进行测度，刻画了风险反馈循环的情况，反映我国财政和金融风险状况，最后在制度上实现防范治理财政风险和金融风险恶性“反馈循环”的顶层框架设计。全书共分为五章，分析了财政风险和金融风险“反馈循环”的形成机理，建立了模型对财政风险和金融风险“反馈循环”进行实证分

本书汇聚了36位来自不同行业、有着不同背景的成功人士的智慧结晶。他们以真诚的笔触，分享了自己从平凡走向卓越的跌宕起伏的人生故事，以及在这个过程中积累的宝贵经验和深刻洞察。
本书亮点：
真实故事，震撼人心：36位作者，36个真实故事，带你领略创业路上的酸甜苦辣，感受他们面对挑战时的坚韧不拔和追求卓越的坚定信念。
多元视角，启迪思维：来自咨询、科技、金融、教育、文化等不同领域的创业者，为你提供多维度的思考角度，帮助你开拓视野，激发创新思维。
实战经验，干货满满：书中分享了大量实用的

本书对会员制营销做了理论性、系统性的梳理和总结，并结合丰富的实战案例，力求帮助读者从学科角度来理解和掌握会员制，帮助企业经营者、管理者和营销负责人从更高的维度来审视自身，从而更有目标、更具章法地设计和实施企业的会员营销体系。正如书名所言，本书作者在自身的商业实践中，通过会员制使得企业会员数量和营业收入在较短时间内实现了近10倍的增长。同时，本书作者也是一位从事学术研究的社会学者，因此本书最大的特点是兼具理论性与实战性。书中介绍的都是来自中国本土的商业案例，只有中国化的商学体系和中国式的

"《基于Excel的财务管理综合模拟实训（第2版）》是财务管理专业的实训教材，旨在引入Excel工具到财务管理课程的实训教学中，结合大量的实例运用Excel构建相应的财务管理模型，以解决筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算和财务分析等问题，从而提高学生的动手能力和实际解决问题的能力。
《基于Excel的财务管理综合模拟实训（第2版）》可作为普通高等院校财务管理课程的教材，也可供对Excel操作和财务管理学感兴趣的读者参阅。"

"《智慧资源建设与开发》在传统企业管理的基础上，强调智慧资源建设的重要性与紧迫性，涵盖智慧资源的基础、建设、实现与维护等内容，构建了智慧资源建设从基础到实施的系统化架构，帮助读者整合相关的管理知识，通过系统化思考与设计，将业务转换成具备技术支持的智慧资源，实现跨学科融合。全书分为3篇，一是基础篇，主要介绍了智慧资源建设与开发的顶层设计、业务流程管理、软件工程基础，可以帮助读者了解智慧资源建设与开发的整体框架和基础逻辑；二是建设篇，介绍了从可行性分析、需求分析到概要设计、详细设计的全流程建设过程，

本书系工业和信息化部原部长苗圩基于自身丰富的实践经验与深刻的理论思考，透彻剖析在汽车产业变革的新时代，智能网联汽车如何成为全球竞争的新高地，并对中国在这一领域的前瞻性布局展开深度解读。

本书阐述了汽车从传统功能型向智能型演进的趋势，聚焦汽车智能化革命、形成汽车领域新质生产力、推动中国智能网联汽车产业高质量发展等主题，通过国内外自动驾驶汽车的众多发展案例，翔实展现了产业跨界融合的实践探索与严峻挑战，探究了中国在智能化汽车领域的独道发展路径，并对单车智能与车路云协同的关键议题予以细致

工业绿色发展是新型工业化道路的根本要求，也是促使中国制造由大转强、谋求长期发展和赢得竞争优势的必由之路。本书采用理论研究和案例分析相结合，对工业绿色发展的内涵和动因、相关理论基础予以深入的探讨;重点陈述了资源环境与经济增长的关系、工业绿色发展水平评价、绿色制造体系、绿色供应链管理的内容和实施策略;分析了环境规制、绿色创新、绿色金融对工业绿色发展的影响;总结了工业绿色转型的必要性、路径以及面临的问题;在分析了企业绿色,发展实践案例的基础上，从法律和标准、政策、创新体系、社会监督等方面提出了促

　　《上市公司治理的理论与实践怎样做一个合格的上市公司董监高》在梳理公司治理的理论与制度发展、国际上公司治理的典型模式、我国上市公司治理规则体系及需要进一步深入研究并加以完善的问题基础上，结合上市公司治理与运行中容易受到行政处罚（分）和司法追诉的行为类型及其代表性案例分析总结了上市公司控股股东和实际控制人以及董监高共同遵守的履职行为和不同岗位与责任主体下的特别责任，按照职责内容与履职依据、受到处罚（分）的经典案例和履职建议的逻辑思路对上市公司董监高在规范运作、信息披露和违规证券交易禁止方面

本书以市场分割、农户生产经营行为及绩效的关系为主线，以桃产业为例，从点和面的维度、横向与纵向的视角对桃产业进行“麻雀式解剖”。

    本书包括十一章和一个附录，主要内容是：第一章介绍了采购管理制度的基本内容，深入分析了企业采购管理的重点控制环节，详细阐述了企业的供应商管理、采购管理的电子商务系统、采购管理风险控制点，提出了国有企业完善采购管理规范的对策建议。第二章阐述了招标投标管理的基本内容，根据现代经济学理论分析了招投标管理的内在机制，介绍了国际和国内招标投标管理的实践经验，指出了国有企业招标投标管理存在的问题，并对加强国有企业招标投标管理提出了有针对性的政策建议。第三章关注质量管理的基本内容，概况了企业质