本书包括三大部分，第一部分是概念篇，主要介绍销售运营的概念及其在公司运营框架中的功能、定位和使命；第二部分是实践篇，主要结合世界500强及作者实践案例来阐述销售运营管理之道。其中包括实战模型4 1管理模式、年度运营计划体系、市场目标、策略制定、销售组织和人员部属、绩效管理与业务分析、销售激励和奖金设计、形成业务计划八个方面的重要企业管理模块及使用案例的详细介绍；第三部分是趋势篇，主要介绍了典型的销售运营管理部门的组织结构、与企业组织结构顶层设计的关系、销售运营部门的发展升级、销售运营能力模

我们总是在工作、生活中遇到各种各样的问题，解决问题构成了我们人生的常态。不存在无问题的企业，工作就是一个发现问题、解决问题的过程。每个人都需要、希望得到解决问题的锦囊妙计，作为问题克星的麦肯锡积累了一个解决问题的巨大宝库。

本书与您一起挖掘麦肯锡解决问题的奇思妙想。既有理念纠偏认识发现问题的重要性、树立正确解决问题的思维逻辑，也有克敌制胜的十八般武艺分析工具库、卓越团队、高效工作方法、超级沟通术、时间分配法，还有让你永不落伍的秘诀持续学习。

这是一本对数字化管理的工具书，本书主要内容是企业管理中“人”“财”“物”“销”四个方面，基于钉钉平台的最佳实践，助力企业组织效能大幅提升，最终实现数字化组织转型。本书的特色是“三新”：新方法、新工具、新案例。书引入了“OKR”“数字化管理师”的新理念，致力于大家分享数字化组织打造更快捷有效的方法。在工具方面基于钉钉最新版本，比如可以自动生成会议概要的钉闪会工具，AI在企业管理中的应用。案例中分享实战有效的案例，方便读者借鉴使用。这是一本用于数字化组织转型的案头书，不论你是企业管理者还是

360集团创始人兼CEO周鸿祎认为：我向来认为对商业模式的探索，应该用比较简单的方
果切实可行便可逐渐加大筹码。周鸿祎的意思其实就是说，不要把商业模式搞得太复杂，
单的，投资人、合作伙伴一听就能明白的这就是最好的商业模式。一个好的商业模式，最
关键要记住“简单”二字。本书通过三部分共十二章分别对极简商业模式设计的原则、极
用等内容进行阐述，相信会对相关从业者有所启发。

经济服务化是社会发展与产业结构转型的必然趋势。中国已经开始步入工业经济向服务经济转型的初期阶段，生产性服务业与制造业协同发展是产业结构优化调整、实现经济发展方式转型的重要内容。随着供给侧结构性改革、“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的提出，高效、创新、绿色发展对生产性服务业和制造业的约束日趋显著，本书围绕生产性服务业与制造业绿色协同演化的机制，将“可持续”和“绿色”发展理念引入生产性服务业与制造业的发展进程中，研究二者的绿色协同发展路径，这既是经济高质量发展的必然要求，也是对中国

数字经济是现代经济体系主导性发展潮流，正在深刻影响经济发展运行轨迹和资源配置模式。数字经济成为乡村振兴的重要驱动力，有效整合拓展农业产业链，通过多种方式不断促进产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴，是助力我国实现农业现代化的重要因素。中国社会科学院经济学部相关研究所与京东集团组建联合课题组，依托各自学术积累与资源以及数字经济助力乡村振兴经验，共同调研、跟踪相关实践，合作创作完成本书，旨在记录中国数字经济助力乡村振兴的实践历程，总结模式和经验，分析短板和问题，为数字经济助力乡

2024年，以美联储为代表的货币政策转向仍将是影响全球金融投资市场的重要因素。一旦美联储启动降息周期，全球资产价格可能进一步上涨。随着中国经济的复苏以及活跃资本市场的一系列政策的落地实施，A股市场有望逐步筑底回升。 房地产领域风险、地方债务风险和中小金融机构风险相互关联、相互交织，是影响中国金融投资市场走势的关键“三角”，如果处理不好甚至会阻碍中国经济的高质量发展。防范和化解这三个领域的风险必须做好顶层设计，加大宏观政策的力度。 《中国投资发展报告(2024)》是中国建投投资研究院向社

这本书不仅是一部回顾大疆创新发展历程的传记，更是一部关于科技创新、创业精神、团队合作和无人机行业发展的珍贵记录。它为读者提供了深入了解大疆创新的独特视角，同时也为读者带来了启示和思考，对于科技创新、创业和无人机领域的未来发展具有重要的参考价值。

本书以时间为线索，运用大量生动、翔实的多方资料介绍了链家的成功和发展历程。自2005年起，链家提出拒吃差价，建立楼盘字典，推出真房源计划。2018年，自营业务为主的链家发展出平台公司贝壳，后者用两年时间成功上市。链家以“长期主义”视角，引领行业实现品质正循环。业务变革上，链家鼓励从业者成为“有尊严的服务者”，建立经纪人合作网络，从而改变了房地产中介行业的运行规则与服务品质。