组织工作奠定管理成效，是管理链条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心，在企业管理情境中，三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。
本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色，从最具代表性的十个角度扩展到

《市场营销学（第6版）》集中了多位在市场营销学理论与实践上有着丰富经验与卓越成就的专家教授的经验和见解，结合数字时代营销理念和实务中出现的新变化，介绍营销管理如何在各行业、各领域的市场竞争中发挥作用，解决营销问题。本书第1版被列入*******财经类教材，第3版为普通高等教育十一五国家级规划教材，第4版为十二五普通高等教育本科国家级规划教材。现第6版在前5版的基础上，对营销管理的理论和应用进行了更深入的研究。 《市场营销学（第6版）》结合中国企业的营销实践，全面而系统地介绍了市场营销的理论

《审计学(第四版)(微课版)》以**实施的审计执业准则为依据，以注册会计师现代风险导向审计理论为基础，首先从审计执业环境切入，阐述审计执业规范体系、审计目标和审计计划；然后介绍审计证据、风险评估和风险应对，以及审计抽样和审计报告等基础知识；最后以业务循环法审计为基础，讲述企业财务报表审计的基本内容和基本操作程序。
《审计学(第四版)(微课版)》突出应用型审计人才的培养，主要介绍风险导向审计理论知识和实务操作，力求审计理论与实践相结合；保持知识全面与新颖，根据审计准则和财务会计准则的**变化

本书共分成8大模块，内容包括：概述，投资、成本、收入、折旧与利润，现金流量的构成与资金时间价值计算，工程项目建设资金的筹集，工程项目技术方案的经济效果评价，建设项目的不确定性分析，设备更新的经济分析，价值工程及其在建设工程中的应用，建设项目财务评价等。本书内容丰富，语言通俗易懂，体现高职高专教育“以能力为本位，以应用为目的”的原则，注重实用性和可操作性。本书理论严谨、文献翔实、分析透彻、案例生动，既可读更耐读。

目前数字经济下，供应链企业进入了以数据驱动业务的时代，尤其是目前疫情的突发，迫使各行各业不断增加对数字化技术的投入和深度应用。事实上，伴随着供应链上企业的数字化深入，链上企业在业务交易、制造生产、业务创新与重构、管理模式等各个方面进行数字化的程度逐渐完善，在此过程中各类相关数据都成为供应链上交易信息的载体。因此，基于数据驱动的供应链运营模式是未来发展的趋势，而整个链上数据的管理与控制是未来供应链转型发展的一个显著竞争力标志。本书试图站对供应链上这些数字化转型发展情况进行评价并分析其中的影响因素和

本书为辽宁省职业教育精品在线开放课程配套教材、辽宁经济职业技术学院课程思政示范课程配套教材，获国家“双高计划”建设项目重点支持。本书基于外贸单证员实际工作过程进行设计，以一笔完整贸易为主线，在外贸单证员岗位工作任务和职业能力分析的基础上，与企业、行业专家共建外贸单证专家组，开发课程标准，打破了原有的以知识体系为主线的传统编写模式，使学习过程成为人人参与、自主实践的活动。
根据贸易流程所涉及的基本环节，本书分为初识外贸单证工作、交易磋商与合同条款、信用证操作、汇付和托收业务操作、主要结汇单证

本书系统介绍了商业计划书的写作指导、实战案例与通用模板，共分为13章，主要由导论、商业计划书的基本理论与应用、商业计划书的演示与路演、综合案例与分析四部分组成。导论初步介绍了商业计划书的基础知识，从六个角度回答了关于商业计划书的基本问题。商业计划书的基本理论与应用部分讲解了撰写商业计划书的各个要素所涉及的知识点。本书还为如何撰写商业计划书的摘要与附录设计了独立章节，并总结了复盘注意点与升华亮点。商业计划书的演示与路演部分重点剖析了演示制作与路演要点。附录设有两个实用案例供读者阅读与学习，为读者提

    随着中国经济快速发展，资产高净值人群规模迅速 增长。一方面，财富管理目标越来越多样化，家庭 资产信托化已成为新的发展趋势。另一方面，诸多 民营企业家已进入企业传承与家族财富延续的关键 时期。本书有针对性地提出不断创新金融产品和服 务、加大高质量金融服务供给的相关方案。“财富保 全”和“代际传承”的挑战是世界性的。先进的家族理念和高超的智慧是传承的灵魂。本书超越物质 财富传承的局限性，提出人力资源传承、精神财富 传承，关注家族治理和家族宪法背后的法律规则制 度，分享家族和企业传承

创新是企业生存和发展的重要动力。开放式创新模式是当今中国创新的主流模式。企业决策者如何正确决策去哪里开放、向谁开放、开放程度如何、如何通过开放式创新网络构建良性创新生态系统，进而帮助企业实现良好的创新绩效是企业所有者非常关注的问题。董事会资本作为董事会治理重要组成部分，不仅会利用董事会成员人力资本影响企业开放式创新决策，还会利用社会资本提供开放式创新资源。本书解析董事会资本、开放式创新模式与创新绩效三者的关系，并得出重要研究结论。①董事会资本广度与资本深度分别正向影响开放广度、开放对象

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