VUCA 时代，面对复杂、多变的商业环境，企业如何保持竞争优势、长期生存成为难题，传统管理方式正在逐渐失效。在新的国内外竞争环境下，不断塑造自身的优势和赢得新机遇成为破解之道，而专精特新企业成为中小企业发展的重要方向。

本书创新地提出适合我国中小企业发展为专精特新企业的 T 型模式，并将其与前台、中台、后台的三台架构相结合，为中小企业梳理出清晰的发展路线图。本书还介绍了企业数字化能力建设的平台、模型和案例，为中小企业发展提供了重要的抓手。

本书共

本书分为两部分，第一部分为人力资源行业现行法律法规汇编，涉及公司经营、税务以及人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源管理六大模块常用的法律法规；第二部分为人力资源管理行业案例选编，对人力资源管理过程中，分别对入职、在职、离职三个阶段常出现的劳动争议纠纷案例进行了选编汇总。本书适合提供给人力资源研究者、从业者及对人力资源专业感兴趣的普通大众阅读学习，本书内容生动，文字易读。

本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分：第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法，第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。

实战心法中分别从猎头的个人战略定位，寻访人选技术，客户开发技术，360度人才评估模型，教练式沟通技术，百发百中Offer谈判技术，人性洞悉7个维度体系化的分享，道术结合加上大量实操案例解析，通俗易懂但直击本质。

教练式猎头的3大核心理念：

把自己当作公司来运作，成为

在当今竞争激烈的市场中，人才是企业最宝贵的资源。如何有效管理人力资源，成为企业制胜的关键。本书将带你深入了解人力资源管理的各个方面，助你成为真正的人力资源管理专家。

本书内容全面，涵盖了人力资源管理的常识、招聘管理、入职及离职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、社会保险以及人力资源管理者的职场规划等九大模块。无论你是初学者还是有一定经验的HR从业者，都能从中找到实用的操作方法和解决方案。

书中不仅有理论知识，还提供了丰富的实操案例和模板工具，让你能

本书从大众对于审计的误解和作者的工作经验讲起，逐步深入到审计工作的思维逻辑和审计各科目的进阶实战，将审计工作中晦涩的专业术语，用贴近生活的实际案例进行了解读，并用通俗易懂的语言讲解了审计过程中的逻辑思维和实战步骤。 本书分为 11 章，涵盖的主要内容有真实的审计工作描述，贯穿审计工作始终的逻辑思维，审计之于商业社会的作用，审计过程中各方利益和矛盾的平衡，大众如何理解审计和运用审计，审计专业术语解读，审计职业道德的重要性，错报和舞弊的具体表现形式，审计过程中的重点，审计中容易忽略的细节，审计各阶段

《一本书读懂内部审计：要点 · 实务 · 案例》一书包括内审人员岗位认知、内部审计工作流程及操作、销售与收款业务内控审计实务、采购与付款业务内控审计实务、生产制造业务内控审计实务、存货业务内控审计实务、资金管理内控审计实务、业务经营绩效内控审计实务、信息系统内控审计实务和内部经济责任审计10个章节，对日常应知的内部审计知识进行了系统解读，并辅以案例参考。
本书旨在为读者提供一个全面、深入的内部审计知识体系，让读者能够清晰地理解内部审计的基本原理、方法和实践应用；并通过丰富的案例，帮助读者将

会计是随着政治、经济、管理、科技等的发展而发展的，超前的或滞后的会计制度都对经济社会的发展不利。本书的研究从中国的政治、经济、社会、生态等方面出发，主要研究内容包括人口规模与中国会计变革、共同富裕与会计变革、生态文明与会计变革、和平与发展与会计变革、高质量发展与会计变革、数字经济与会计变革等。本书的研究将会计变革的探索与中国的国家政策和宏观布局紧密结合，以期探索出更加符合中国国情的会计制度，使会计制度更好的适应现代化背景下经济社会的发展，更好的服务于国家的经济建设。

本书系教育部首批新文科研究与改革实践项目 “财务+智能”深度融合的新文科人才培养探索与实践(以“智能财务”专业方向为例)” （项目编号：2021050018）的课题组牵头组织编写的论文集。本书认为传统的财务教学模式已经无法满足如今复杂多变的教学需求和人才市场需求，只有改革教学模式，利用先进的人工智能技术手段，才能培养出适应未来大数据时代财务领域要求的专业人才。教学模式的改革，也给课程思政、人才培养提出了新的要求，在智能财务背景下，如何更好的培养人才，如何更好的推动课程思政建设，培养符合

全书从企业信息化管理视角论述了项目管理相关活动实践，对项目机会规划准备、招标管理、项目启动、方案蓝图设计、系统设计与搭建、测试部署、上线运行、收尾等端到端项目全周期各阶段进行了详细论述。但本书对各阶段的介绍并非顺序式，而是站在整体按时交付目标之上，将集成综合管理思维运用到了每一阶段及每一个关键任务活动之中，阐述了步步为营的管理工作思维，辅以100多个项目总结出的最佳管理实践案例与方式方法，试图为广大项目管理从业人员提供点点“微光”，激发读者在阅读的同时更多思考。相信无论是新从事项目管理的人员，还