随着C端流量红利基本见顶，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。
　基于这种现状，《B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维；第3章讲述了作者亲历的金

将围绕"市场竞争数据调研”这一项目需求进行讲解，开篇将该需求拆解为潜在客户需求市场调研、PC京东市场数据调研、淘宝APP市场数据调研等几部分。文稿除开篇外分六个模块。模块一以调研潜在客户画像为例讲解线下调研，重点阐述抽样调查问卷设计方法。模块二至四章将讲解网络爬虫相关理论及实操，其中模块二通过网络爬虫理论及基础工具的讲解，描述如何掌握网络抓包工具的使用。模块三利用八爪鱼数据采集器采集京东商城商品数据（价格、销量、评价等数据），描述如何掌握利用八爪鱼完成网页数据采集技能。模块四则将利用python

本书共8章，包括文献综述、高管权利与内部控制有效性的理论分析、企业内部控制有效性的测度研究、高管权利与内部控制有效性的实证研究等内容。

绩效管理是人力资源管理专业的一门核心课程。本书阐述并回答了如下两个方面的问题：第一，绩效管理是什么，包含哪些要素，其发展历程及功能如何；绩效管理如何落地，包括从计划、实施、考核到反馈的实务过程。第二，绩效考核中有哪些有代表性的考核工具，这些工具的适用性及优缺点，以及企业该如何选择。本书共十二章，详细论述并分析了绩效管理过程中的各种要素，包括绩效管理导论、绩效管理的实施体系、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈；代表性的绩效考核方法，包括目标管理考核法、关键业绩考核法、360 度绩效考核法、平衡

《加速：企业数字化转型的24项核心能力》是三位DevOps领军人物献给企业数字化转型的力作。在持续四年的调研过程中，本书作者致力于研究哪些能力和实践对于加速软件的开发和交付具有重要意义。本书详述了该调研项目的成果和科学方法，系统地分析了高绩效企业和高绩效团队的24项核心能力。本书表明，“DevOps实践和持续交付实践有助于企业提高绩效”不是一句空话，其背后是有数据和科学方法支撑的。作者勾勒出高绩效企业的模样，并阐释了在进行数字化转型的过程中，什么有效、什么无效、什么无关紧要。

本教材2009年次出版，由于教材内容贴近企业实际岗位要求，实操性强，符合高职高专教学特点，受到了高职院校师生的普遍喜爱；同时得到了出版社的高度认可，连续多年被出版社评为畅销教材。

《员工关系管理实务（微课版）》以工作过程为导向，工作任务为载体，以职业活动能力培养为目标，对员工关系管理实务的知识体系和技能体系进行了重构和梳理。
《员工关系管理实务（微课版）》内容由课程导入和11个项目构成，包括员工关系基础分析，招聘管理，培训和保密管理，薪酬和工作时间管理，就业保护、安全与健康管理，员工行为约束与激励，员工沟通与满意度管理，企业文化建设，灵活用工管理，员工离职管理，劳动争议的预防和处理。每个项目围绕项目主题通过项目概述、学习目标和技能目标、案例导入、相关知识、工作任务、

本书利用互联网大数据技术较低成本地获得大样本、高质量数据，较好地解决房价数据的可得性与准确性问题； 结合中国发地产发展实际情况，研制出符合中国市场情况的指数模型； 建立了符合中国市场特性及现实需要的住房指数体系，包括重点城市的房价指数、租金指数、成交量指数、区域综合指数、城市分级综合指数、全国核心城市综合指数。本书研究能够全方位、多维度度量中国住房市场变动，在一定程度上解决了决策、投资及研究中的房价信息不足问题。

品牌管理是现代企业营销管理的一项重要工作。本教材既借鉴了其他同类教材的优点，又充分吸收了品牌管理诸多较新的理论研究成果和管理实践经验，主要包括品牌概述、品牌管理概述、品牌形象、品牌个性、品牌定位、品牌设计、品牌沟通、品牌组合与品牌战略、品牌延伸、品牌国际化、品牌老化与更新、品牌保护、品牌危机管理、品牌资产、品牌价值评估等内容。每章以本章要点导入案例开篇，引出本章的主题，章末附有本章小结思考题案例分析讨论，这样的结构安排既便于学生学习，又利于教师组织课堂教学。
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《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发，通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块，对企业的全面预算管理进行阐释。《全面预算管理与企业年度经营计划》通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。本书内容丰富、实操性强，适合企业管理者、创业者以及相关