本书为受托人和资产管理人提供了全面的实用手册，本书的既定目标是实质性和可持续地提高年度收益，从而阐明并揭开了有关受托人职责和责任、投资策略、分析、评估等重要概念的神秘性。这本书围绕受托人的职责和责任、投资策略，澄清和阐明了一些重要的概念。
    低利率正在未来养老金的收益，养老金管理的高昂成本也使得养老金市场的未来充满紧张气氛，尽管适当管理这些基金所需的时间和知识都在增加——难怪养老金越来越被视为一种金融负债。现在比以往任何时候都更重要的是，受托人要确切地了解什么有助于投资的成功，以

本书从畜牧业概述入手，对畜牧业产业布局与宏观调控作了分析；对绿色生态养殖模式及其项目选择、生态循环养殖及其模式设计、畜牧业生态工程与集约化畜牧业、生态循环养殖技术创新做了介绍；对畜牧业信息化发展创新、畜牧业专家系统及其应用、畜牧业智能精细化养殖技术创新做了阐述。

本书围绕大数据背景下现代企业财务管理展开研究，充分体现出的科学性、系统性、全面性、实用性等特点。本书共分为六章：第一章主要对现代企业财务管理的基础理论进行分析，内容包括现代企业财务管理的界定、现代企业财务管理的目标、现代企业财务管理的环境、现代企业财务管理的价值观念；第二章围绕大数据引领现代企业财务管理变革进行研究，内容涉及信息时代背景分析、大数据基础及发展战略、大数据对财务管理的影响、大数据下的云会计应用与推广；第三章主要论述现代企业预算的编制、现代企业预算的执行与考核、大数据背景下

本书共八章，内容包括：导论、文献综述与理论框架、中国农业社会化服务的发展现状、农业社会化服务主体的组织结构、农业社会化服务供需双方的垂直协作模式等。

本书面向国家生态文明建设、黄河流域生态保护和高质量发展战略需求，围绕实现碳达峰碳中和目标过程中，典型生态脆弱区农业绿色低碳转型发展面临的重大现实问题、理论问题、科学问题与战略问题，聚焦黄土高原地区，构建种植业生态效率评价理论方法体系，科学核算种植业碳排放强度与生态效率；从黄土高原全域、省域和县域三个层次，探究种植业碳排放与生态效率的时空变化规律，揭示种植业生态效率时空演变机制，设计种植业生态效率优化调控模式，提出促进种植业生态效率提升的具体策略。本书成果对科学认知种植业碳排放与生态效率演变规律，

以爱彼迎（Airbnb）和优步（Uber）为代表的商业模式在全球范围内的成功，宣告了共享经济的崛起。共享经济平台具有主体多元化、交易跨地域超时空等特点，引发了道德风险频发等乱象并造成严重的信任危机。因此，必须有效控制道德风险并合理构建信任机制。本书从共享经济下道德风险治理视角出发，紧紧把握信息不对称、信用脆弱性等关键要素，在系统梳理“共享经济”的内涵外延、发展动因、存在问题及相关政策的基础上，重点研究了共享经济的市场准入、服务定位、资金管理、声誉评价与监督惩戒问题，并进一步通过案例研究和实证分析

《基于DEA的阻塞效应识别与测度》主要聚焦于数据包络分析框架下的阻塞效应识别与测度方法。《基于DEA的阻塞效应识别与测度》综述数据包络分析框架下现有的阻塞效应识别与测度方法，总结现有方法在识别与测度过度投入上的劣势，并基于此提出能更准确反映过度投入状况的新的阻塞效应概念和相应的识别与测度方法。针对带有非期望产出指标及多个生产阶段的不同应用场景，《基于DEA的阻塞效应识别与测度》将新的阻塞效应概念和识别与测度方法进行拓展，并探讨阻塞效应与产能利用率的关系。为直观解释阻塞效应的识别与测度方法，《基于

本书将珠江流域各省区所表现出的经济、社会联系和生态羁绊融合在一起，编制了珠江流域区域间投入产出表，并以此表为基础进行了应用研究。本书的内容分为五部分。第一部分编制珠江流域区域间投入产出表，包含绪论、区域间投入产出表编制准备、区域间投入产出表编制，共3章内容。第二部分产业关联分析，包含珠江流域区域和目标区域间产业关联分析，共2章内容。第三部分产业集群分析，包含珠江流域产业集群及其结构和效益分析，共2章内容。第四部分溢出效应分析，包含珠江流域地区溢出与反馈效应分析、珠江流域工业空间溢出效应分析，共2

工业互联网是新一代信息通信技术与工业系统全方位深度融合所形成的产业和应用生态，是制造业数字化转型的重要抓手，不断推动着传统产业转型升级、新兴产业发展壮大。本书以新时代下企业数字化转型为背景，从工业互联网理论和与制造业实践相结合的角度，介绍工业互联网核心技术和实战，为制造企业数字化转型升级提供参考。全书共分6 章，前两章主要介绍工业互联网基础与核心技术等理论，后面四章主要介绍工业互联网与智能制造的关系、工业互联网在智能制造中的应用和实践等。本书还通过典型案例帮助读者更好地理解和掌握工业互联网的基础

华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。
本书从最能表达华为特质的8个维度中，提炼出52条细则，这是华为的工作哲学，阐述了华为是怎样干出来的以及在华为如何把工作干好。职场人士将从本书中找到工作方向和技能方法，获得工作指导；管理者将获得带领组织、培养人才的灵感与关键法则；领导者将对组织构建、组织管理产生新的认识。