本报告是监测评估国家层面创新发展绩效的年度报告,包括主题报告和和技术报告两个部分。2021年度报告中的主题报告聚焦“创新驱动绿色低碳转型”主题,系统分析了中国创新驱动绿色低碳转型的举措、成效与问题,提出我国创新驱动绿色低碳转型的总体思路和政策取向;技术报告从创新能力和创新发展水平两个方面构建国家创新发展绩效分析框架,遴选世界40个主要国家进行国际比较,特别是对中国与其他金砖国家、中国与世界主要国家的创新发展绩效进行比较分析,揭示了中国国家整体创新发展水平和能力演化及其国际地位演进。
作为重要的战略储备,石油在经济运行中的重要性不言而喻。聚焦石油价格,本书首先实证分析油价的影响因素及油价变动对微观企业的影响:其次根据其变化特点构建模型以预测油价及其波动;再次根据油价与企业层面的联系揭示石油市场信息对股票等传统金融市场的预测作用;最后总结全书,并从石油供求关系、市场机制和政府部门职能三个角度提出政策建议。不同于以往的研宂,本书务求从全局性、系统化的角度出发,研究油价变化的背后逻辑及其与各经济要素间的内在联系。在研究内容上,本书由油价变动特征及其影响因素、油价对微观企业的影响、油
本书分为基础篇、理论篇(上)、理论篇(下)与应用篇。书中基于中国及全球数字贸易蓬勃发展的事实背景,在综合有关传统国际贸易理论的基础上,试图从贸易理论、贸易模式、贸易壁垒以及贸易规则与监管等视角向读者提供一个比较完整的数字贸易分析理论框架,并从宏观层面的一带一路数字化建设和微观层面的数字贸易企业的经典案例两个维度增强本书的应用性。
本书致力于提供一个数字贸易的全景描述,将数字贸易中涉及的理论与实践纳入逻辑严密的统一分析框架中,内容新颖,体系完整,深浅适度,可作为高等院校经济管理
本书从国际政治经济学理论视角出发,基于结构性权力理论与国际公共物品理论,在企业和国家两个维度对全球价值链发展与重构的基础进行剖析,并对美国政府重构全球价值链的直接动因、手段及其影响进行深入研究。在对全球价值链重构进行分析的基础上,本文使用历史比较研究方法分析国际分工格局的历史变迁,探寻全球价值链重构的历史规律。本书兼具理论深度和历史厚度,具有一定学术价值。
本书共九章,以廉政建设为目标,以财政资金运行为主线,以对公职人员的审计为主导,在明确了廉政审计的基本概念框架、厘清了廉政审计证据的特征及其司法运用的基础上,构建基于审计体制改革与监察体制改革的审计案件线索移送机制。全书以委托代理理论、博弈论、产权理论及新公共管理理论为基础,运用专门的审计技术与方法,对财政专项资金监管、政府采购、政府投资工程管理等领域的廉政风险进行了梳理,并对各关键环节的风险应对措施进行了研讨。依据领导干部经济责任审计原理,针对公职人员违规违纪违法问题,对各级领导干部经
《HR精英这样用Excel》以帮助HR建立数据化思维、提升数据分析能力为核心,讲解HR在人力资源工作中应该如何正确使用Excel。《HR精英这样用Excel》分为4篇,共14章。认知篇介绍优秀HR应具备的数据化思维;技巧篇介绍HR应掌握的Excel使用技巧,包括录入数据、批量整理人力资源数据、快速统计员工绩效、运用Excel和Word提高工作效率等;应用篇介绍人力资源数据处理和分析,包括员工信息查询、招聘进度统计、培训成绩分析、薪酬计算、人事信息多角度统计等;提高篇
本书根据缠论原文按照专题解读缠论, 分别是形态学、走势中枢、笔、分型、线段、背驰, 通过8个专题的解析, 股民可习得缠论的精髓, 以数学的思维分析股价运行轨迹、不同走势下的买卖点、股价转折点。 本书以独特的排版形式,完美呈现缠论, 图书每一页的左部分是缠论解析, 右部分是缠论的原文, 读者可比对原文阅读解析,也可阅读解析时,反复研读缠论原文, 感悟缠论精髓。
一个人的职业生涯长达40年,占据人生约一半的时间。你愿不愿意花4个小时,掌握一套受用终生的职业建模法则?本书是关于职业建模的开创性图书,教你用一种独特的方法挖掘自身潜能,设计出适合自己的职业发展路径,并顺利实现。无论你处在什么行业,工作中遇到何种困难,怀揣怎样的职业理想,这本书都能为你提供有益的指引,在人生的各个阶段,做自己职业生涯的主人!
内容提要 本书是一本全面、深入、系统地讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计工作人员快速理解和掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。 本书在内容上可以分为三部分。第一部分是第1~16章,对《小企业会计准则》的具体规定进行了深入解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题进行了较为详细的论述。 第二部分是第17章,讲解了会计科目的使用规则,采用“科目释义+科目综述+主要业务的账务处理+案例分析”的结构,详细讲解了会计科目的使用规则。 第三部分是第18~23章,讲解了各种经济业
自2010年以来,我国经济增长速度减缓,企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺,主要是因为经济大环境好。此后,形势发生变化,企业应该如何应对呢? 本书认为企业必须转变观念,从战略高度重新评估未来的发展形势,对增长战略进行优化和调整。具体而言,本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法,即破局盈利五步法:第一,构建增长战略;第二,高效执行;第三,组织增长;第四,挖掘人才;第五,赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长,企业应先优化结构,产生整体性的升维增长,进而实现指