本书内容分为4篇共10章，系统地介绍了网络营销的基本理论、常用方法、组合策略及综合应用，并附有典型应用案例，通过评析揭示将案例中的相关理论、方法和策略应用于其他场景的一般规律或启示；对于一些重要技能点，本书还给出了相应的知识卡片和微型案例。此外，各章节通过二维码链接了大量针对相关知识点和重点、难点内容的授课视频，并配套开发了线上一流课程（网络营销MOOC）。 本书既可作为电子商务、电子商务与法律、跨境电子商务、市场营销、工商管理、国际经济与贸易、金融学、国际商务、信息管理等开设网络营销或网络营销

复盘A股20年行情演进与策略变迁，为个人投资者提供价值投资周期逻辑、投研策略与未来推演。

20年，三轮周期：
· 20052009年的周期为王。
· 20102015年的成长致胜。
· 20162022年的茅宁共舞。

作者凌鹏长期在主流机构从事投研活动，兼具一线卖方策略与买方实操经验。基于实战经验复盘，厘清三轮周期的主线逻辑，剖析每轮周期背后机构投资者使用的方法论。每一轮周期均按照酝酿崛起调

本书是日本人气理财顾问的一部讲述金钱整理的自助图书。作者曾经失业、生病、为钱所苦，却成功改善3500个家庭的生活，作者首次公开让生活从此翻转的金钱整理计划。本书的核心方法就是：整理七个金钱流通的通道，就是重新赢回人生的掌控权。

本书揭开了跨国并购的神秘面纱；从初步协议和尽职调查，到评估、结构、融资和最终完成交易。它从理论和实证的角度研究了并购的动机和效率。
作者巧妙地确定了跨国并购所面临的障碍，并重点介绍了并购前的控制法律和法规，特别是美国、欧盟和中东的法律和法规。本书还考虑到了放松合并管制和其他关键的改革建议。
该书将成为对并购、反垄断法和公司历史感兴趣的学生和学者的有用资源。经济、法律、投行等专业人员和相关领域的人员将获得对如何调整他们的交易以克服与跨境交易相关的独特障碍的实际理解。政策制定者也会发现书中

本书以“人工智能崛起”为主题，从技术迭代、商业创新、产业赋能、社会价值四个视角，通过观察、访谈、会议、调研、论文等形式，揭示新一轮科技浪潮背后的商业变革，旨在重塑现代商业的科技和产业硬实力，以及商业和生活软实力。全书在体例上分为“海派观察”“商学访谈”“学者圆桌”“别册专题”“预想图”“活动综述”等几个部分，通过丰富的案例和生动的文字，讨论人工智能的商业化前景，以及人工智能引发的财富管理体系、商业品牌、金融保险、企业管理的变革与转型等，为商学教育工作者、商界精英提供了思考方向和行动路径

克劳福德教授所著《新产品管理》是国际公认的产品研发与营销教材典范，也是新产品管理领域中具有影响力的一部论述营销角色与新产品开发的著作。该书再版11次，以新产品开发的业务过程为主线，介绍了新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动，为企业新产品开发提出了系统的思路和有效方法。全书包含大量跨国公司最佳实践和产品管理系统方法，是全球商学院新产品开发领域标准参考书，也是美国产品开发与管理协会（ PDMA ）主办的产品经理国际资格认证（ NPDP ）考试参考书中重要的一本。本书重点讲述新

本书以4×4设计思维过程为基本结构，描述了77种简单、高效且高度灵活的设计思维工具。读者可使用这些工具，用设计思维的创新方法管理企业，在创新和创造力方面为企业提供支持，帮助企业实现可持续发展。

这本书囊括基金、股票、可转债等实用理财工具，把晦涩难懂的理财知识生活化、场景化，让你像看都市电影一样轻松获取理财策略，同时对金融世界有一个全新的认知。投资基金、股票、可转债的底层逻辑是什么？快速增加财富前要搞清的四大原则是什么？如何在市场调整中坚守自己的投资能力圈？如何告别投机主义抓住属于你的赚钱周期？如何把理财运用到家庭生活，把财富转化为幸福？这本书把恋爱和理财结合起来，一是为了让大家更有代入感，更好地理解枯燥的理财干货，不会被密密麻麻的知识点“劝退”。二是为了表达作者一直以来践行的观点：理性

企业的业务发展或变化的速度很快，要求课程设计与开发也能快速跟上业务的节奏。本书所介绍的敏捷课程设计与开发方法能够帮助企业和个人从容地应对在传统课程设计与开发方面遇到的挑战和困难。该方法能够有效降低课程设计与开发的难度，并让从来没有做过培训的人事半功倍地开发出高质量的培训课程。本书以一位培训管理者小安的成长史为故事线，通过他与多位领导、业务专家、讲师和其他同事的互动交流，以及他们的成长过程，让读者身临其境地感受如何能够更有效地开展企业内的课程设计与开发工作。不论是创业者、管理者，还是有一定经验的员

经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛点介绍激励经销商常用的方法，包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富，层次分明，结构清晰，对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融入了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验，是一本不可多得的经销商激励“宝典”，值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。