本书描述分析了来自当时日本、中国、德国、英国、苏联和美国的七位经济学家的7个故事,展示了他们所处的经济大环境,他们经济思想、政策判断以及道德立场,乃至他们遭受得威胁、迫害甚至暗杀等人身威胁。该书通过这样一个独特的视角展示了1935-1955年这一动荡时期的历史。它详细描述了如何协调战时民用资源和军事需求的紧张关系;如何挽救因通胀、萧条、政治纷争和战争而崩溃的经济;以及如何逃避彼此的贸易制裁等。
本书作者乔丹·格鲁梅特将带领我们重新认识金钱、工作与幸福的本质,找到内心真正所求,即刻对生活做出积极改变。特殊的是,乔丹是一位曾陪伴上百位患者走过人生终点的临终关怀医生,见证过太多生命倒计时前的觉醒、带着遗憾的人生复盘。既然如此,为什么不提前复盘人生,找到内心真正所求,以终为始,尽早过上快乐无憾的人生呢?所以,在这本书中,他不仅对金钱、工作、财务自由、投资、时间管理等的传统认知进行反思,更提供了做出改变具体可行的方法。每章末的人生复盘问卷清晰、实用,带你一步步明确内心目标;三种财务自由
本书揭开了数据分析在任何规模企业营销中的应用的神秘面纱,作者向营销人员展示了从哪里如何开始,并利用她们数十年的经验制定了一个循序渐进的流程,以帮助企业转变为数据优先的营销组织。这本书包括一个自我评估,这将有助于将您的组织置于数据优先营销成熟度模型上,并作为您可能需要关注哪些步骤来完成自己的转型的指南。
本书认为,CMO和营销负责人应该在整个营销组织中采用数据优先的方法。营销人员可以使用数据优先营销活动框架获得将数据整合到日常任务中的实用技巧。CEO 或高管中的
以全球经济通胀通缩滞胀为线索,研究在新冠肺炎疫情大流行、美股流动性危机、能源危机和大通胀的各个不同时期,各国财政政策和货币政策的变化,以及宏观政策调整与宏观经济走势、金融市场波动之间的关系。本书探讨内容包括:美联储货币扩张与紧缩政策依据及影响、通胀与通缩两极化现象、美国20世纪70年代滞胀历史等
本书立足于当前全球数字经济发展新动向、新趋势,详细梳理了我国数字经济的演进脉络、体系架构与制度建设,分别从数字基建数字产业数字社会数字政府数字资产五大维度,深度剖析5G、AI、大数据、云计算、物联网、区块链、数字孪生等新一代信息技术,全面阐述数字技术在经济社会各领域的应用场景与实现路径,内容涵盖智能制造、智慧金融、智慧零售、智慧城市、智慧社区、智慧校园、智慧政务等各领域的数字化、智能化转型实践,并前瞻性地从数字经济政策制度、治理体系与监管框架的角度,对我国数字经济行稳致远提出极具建设性的对
本书从消费者的视角探索电子商务服务质量的本质内涵和结构, 基于完整的购物体验开发符合中国电子商务发展特征的服务质量测量工具。借助关键事件技术, 收集了456个样本、1140个观测值, 确定了在网络购物服务接触过程中导致消费者满意或不满意的关键驱动因素, 制定了量表开发的总体框架。
本书首先从上市公司自身特点、行业条件、宏观制度环境三个层面分别对我国上市公司债务期限结构的影响因素进行了实证检验,并综合三个层面的实证结果总结出我国上市公司债务期限结构成因的结论;其次,根据文献研究,着重从违约风险和投资效率两方面探讨了债务期限结构对公司价值的影响,并延伸讨论了短期债务主导型债务期限结构对金融系统安全所可能造成的后果;最后,提出了债务期限结构的优化对策建议。
本书梳理和总结了2021年度民营企业绿色发展情况,主要内容由综合报告篇、专题研究篇、企业实践篇三部分构成。综合报告篇围绕民营企业绿色低碳发展基本理论、宏观形势以及政策形势等进行了综合研判。专题研究篇共有三个专题研究报告,分别就民营战略新兴产业企业绿色低碳发展、民营钢铁企业绿色发展、民营企业助力乡村绿色发展三个方面进行了调研分析和专题研究。
本书全面记录了2022-2023年南通市各个行业、各个区域民营经济发展情况,反映了南通民营经济的总体态势。全书分综合篇、行业篇、县区市篇和专题篇四部分,综合篇总体描述了南通民营经济、民营资本、科技企业、就业情况、商会等情况,行业篇记录了新材料、纺织业、生物医药、汽车维修。餐饮业、钢材贸易、家具业、机器人等19个行业的发展情况,县区市篇分析了南通下辖各区民营经济发展状况,专题篇包括8篇调研报告,涉及党建、企业家精神等内容。书稿还设计了附录,附录收录了南通市民营经济发展大事记、民营企业各种
本书从互联网金融产品经理定义和分类开篇,引入金融行业的发展历程及互联网金融必备知识,同时针对金融业务设计及产品设计展开论述,然后介绍互联网产品从0 到1 的完整设计周期,最后讲解职场成长方法论、综合能力提升及简历优化等内容。
建议按照章节顺序阅读,可以由浅入深地对互联网金融的相关知识和产品经理必备技能及相关能力有全面的认知。如果你想解决某一类特定问题,比如涉及风控知识、信贷金融实体六要素设计、项目管理驱动方法等,也可以直接选择对应章节解决当下的困惑。
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