本书共7章, 第1章介绍了产业链金融的发展、变革历程, 以及对传统企业的核心价值; 第2章介绍了系统核心功能的设计及在线签约、实名认证等技术的原理; 第3章介绍了结合容器云技术、微服务技术与DevOps技术构建技术中台的过程, 以及对接开放银行、央行征信的过程; 第4章介绍了开源大数据平台的建设及数据仓库的设计思路; 第5章基于Python的机器学习库介绍了智能风控的开发过程; 第6章介绍了在产业链金融平台建设过程中如何规避信息安全的法律风险。

有人的地方就会有事做，想把事做好就离不开流程。当一流的企业在用流程复制成功时，三流的企业却不得不满世界找能人。究其原因，在于缺少流程密码。

《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20余年行业经验沉淀，包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和现场辅导经验，以及在咨询中获得的一些独创性见解，是流程领域*佳实践的萃取，包含跨行业、跨岗位流程相关规律性认知。

流程不仅不会阻碍创新，还能助力创新。商业实践总是处于动态变化之中，我们的知识可能会过时，企业的实践

本书是一本介绍数字身份和元宇宙的普及型书籍，力求专业性与通俗性相平衡。全书共八章，其中前四章主要介绍数字身份管理及应用，包括数字身份的相关概念及特性；身份认证管理、应用赋能及零信任安全管理；各国的数字身份实施；讨论数字身份在公共治理、商业服务等领域的应用价值。后面四章主要探究元宇宙框架及其信任治理，从Web技术架构的演变，介绍元宇宙的网络技术基础Web 3.0，以及相关的数字身份模式的发展趋势；讨论元宇宙中的数字身份技术要素及形态特征，以及数字身份、数字分身等关键特征要素；探讨利用数字身份

本书以任正非1992年底首次出国赴美考察先进技术为始，从技术、市场和管理的国际化三个方向，系统梳理华为全球化发展“生、长、化、收、藏”的历程和关键事件，深度分析其内在的业务逻辑、驱动力和企业文化密码，全景式书写华为数代出海员工的集体奋斗以及如何成功应对国际化种种挑战，讲述他们在异国他乡的人生故事和思想情感，既是一部以人为本的公司发展史，也是一部有“人味儿”的管理教科书。
全书基于华为“两报”（《华为人》和《管理优化》）近三十年来刊发的八百多期近万篇文章、任正非的内外部讲话和座谈、中外媒体

本书立足于西部地区资源禀赋特征和经济与生态发展的时代背景，提出研究产业集聚与生态环境耦合系统的必要性和重要性，通过分析产业集聚和生态环境的现状及特征，探析产业集聚和生态环境的耦合关系，将复杂的生态环境系统分解，聚焦其中与产业集聚系统关联最密切、交互最频繁的生态引力子系统，并将其作为研究的切入点，有效解决了产业集聚和生态环境协调发展中存在的难题。本书以白酒产业为例，从目标、路径、结构、功能等方面出发，构建了产业集聚和生态环境耦合系统，并分别从静态和动态角度分析了产业集聚和生态环境的耦合关系演变情况

为中国城市发展，提供国际参照系。 《国际城市发展报告》是由上海社会科学院全球城市发展战略创新团队研发。《国际城市发展报告（2023）》重点讨论了进入疫情后修复重振期国际城市发展的新赛道与新维度。国际城市短期重振的新赛道需要从流量枢纽和创新中心二大功能维度的众多交汇点中去挖掘。世纪疫情的深远影响也推动全球的城市思考在人类文明维度的责任担当。 《国际城市发展报告》以“国际经验、中国借鉴”为宗旨，聚焦分析国际城市发展的重大战略、重大理念、重大项目、重大报告和最佳案例，为中国城市发展提供国际参照系。 2

　　《产业市场情境下的供应商B2B品牌导向研究》以“中国产品向中国品牌转变”为指引，立足于我国产业结构转型升级、打造中国产业品牌的现实需求，基于理论构建与实践检验两个方面，从战略导向视角对产业市场中的供应商B2B品牌展开系统研究，具体包括分析和探索B2B品牌导向分析框架，实现对

销售人员的世界似乎很艰难，当你不断被拒绝，你的客户不再接你的电话时，你很容易感到沮丧。这又会导致你错误的思维模式开始滋生，看着注定完不成的工作清单和销售指标，只能无奈地迎接注定的下一次的失败……
但问题总比方法多，销售大师马克·亨特将其在职业生涯中不断总结的销售精髓思想与技能都融入到了本书，指导作为销售人员的你勤于思考，从以下日常的销售微习惯入手，逐渐养成正确的销售思维与习惯，才能不断助力你去挑战一个个不可能完成的销售任务 ：
将周一早上作为跟进客户的时间

鼓励有条件的民营（家族）企业建立现代企业制度已成为我国重要战略需求。但“转型动力不足”与“正式治理机制不健全”始终是中国家族企业无法跳出的窠臼，过去研究考察了家族企业治理转型的内外部因素及其价值效应，但转型背后的内在机制以及转型后如何实现可持续成长，现有研究还相对缺乏。基于此，本书重点关注两个问题：（1）推动中国家族企业正式治理转型的机制和逻辑是什么；（2）在治理转型过程中，关注家族企业如何兼顾不同类型的目标并保持竞争力。本书拓展了家族企业正式治理转型的分析框架，识别出转型背后的核心逻