数字化转型是企业高质量发展的重要引擎,是数字经济时代我国企业参与国际大循环的有力抓手。本书从理论和实证两个层面系统探讨了数字化转型对中国企业国际化行为的影响。在企业出口层面,系统检验了数字化转型对企业出口规模和出口品质的作用效果及其影响渠道,为数字经济时代我国“稳外贸”以及出口企业“提质升级”提供了理论支持和经验证据。在企业“走出去”层面,本书聚焦数字化转型对企业跨境并购的作用效果及其影响机制,相关结论有利于指导企业科学实施数字化转型规划,稳步走入国际市场。
本书共9章,主要内容如下:首先,介绍AIGC发展简史以及核心概念、技术场景。其次,结合项目管理的核心事项,阐述AIGC技术是如何赋能项目经理的,即项目经理如何通过构建数字工具协同体系,在智能技术的加持下提升职业竞争力。再次,结合实践介绍常用数字工具中的AI功能,包括智能地处理和分析数据、快速撰写文案、进行项目演示、进行项目复盘等,引领读者迈入AI时代的职业变革阶段。最后,解析AIGC技术的未来动态,说明我们应该如何面对AI时代。
无论是投资人、管理决策者、经营者,还是监督部门,对企业的财务报表都十分关注,财务报表的作用和价值不言而喻。本书围绕财务报表的组成结构、编制步骤、分析策略、解读方法进行全面而细致的讲解。使读者通过阅读本书可以轻松搞懂报表编制,同时可以通过财务报表数据分析公司偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力,并对公司整体进行综合评价。本书可供基层财务岗位总账报表会计、企业财务负责人、公司管理层、投资人以及监管者阅读参考。
本书为浙商高质量发展丛书之一。组织高质量发展的关键是组织变革与人力资源优势。企业需要提升动态能力来获取竞争优势,如何把握组织变革方向与时机,化解组织变革过程中的抵制行为,如何获取人力资源竞争优势,实现企业的持续发展。本书以案例 理论的方式呈现,围绕组织发展主题,选择相应的典型案例分析浙商在组织发展中面临的问题和做法,深入探讨如何通过专业化和特色化的人力资源管理实践,为企业带来持续的竞争优势,系统总结了我国专精特新企业的成长机制与模式。
本书重新审视新形势下的政会关系,刻画政会关系发展的微观变化,阐释了脱钩改革后政会关系的总体性特征,为理解新时代的政会关系提供了新视角。同时,还期望建立符合我国现实发展的更具解释力的政会关系理论框架,为新时期的政会共治实践提供理论指导。
本书以企业财务数字化转型为核心,聚焦传统财务工作中效率低、重复劳动多、合规风险高等痛点,通过近50个案例阐述了如何利用DeepSeek等AI工具重构财务全流程。
本书主要依据现行《小企业会计准则》编写,针对执行该准则的企业经济活动进行真账实务演练,包括会计科目使用详情、科目档案、账务处理,对日常工作中经常出现的一些账务处理问题进行总结和纠正,让会计从业者工作更加规范。全书最后模拟某企业全年账务处理,对读者轻松上手财务工作具有很强的指导意义。本书适合广大中小企业会计从业者,初入职场准备从事财务会计工作的人员阅读参考。
在过去的十年中,客户成功已经发展和成熟,现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是,客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理,而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。 这个问题的答案,以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预,帮助订阅用户通过使用你的产品走向成功。本书提供了详细的数字化实践指南,通过学习数字化客户成功成熟度模型的基础知识、理想的组织架构、成功的街量标准等,以确保你的数字化机制能够满足客户、投资者和团队成
本书对库存优化问题进行分层分析,通过剖析库存多重结构,以需求特征分析为基础,介绍了单级和多级供应链下周转库存和安全库存的优化方法,为不同的供应链场景提供合适的库存优化策略。通过理论基础与实际案例相结合,书中提供了一套科学、可操作的供应链库存优化分析框架,呈现了从理论模型到实际应用的完整路径。
历经百年发展,案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段,商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念,始终聚焦中国问题,服务国家重大需求,用案例回应时代之问。《创新:企业快速成长引擎》为北京大学管理案例精选系列中的一本, 书中精选了一批涉及人工智能、数字化等领域的优秀企业案例,通过深入剖析,试图还原现象背后的商业逻辑与真实面貌。书中不仅展示了这些企业的实践经验,更深入探讨了其创新的路径与方法。《创新:企业快速成长引擎》为读者提供了宝贵的经验与启示,助力