《新出海实战》是一本为中国企业量身打造的国际化战略、战术、实战指导手册。本书从出海的战略驱动力、目标市场选择、海外业务开展、国际化组织建设、风险管理等多角度深入剖析，结合成功企业的国际化案例，为读者提供了一套系统、实用、可操作的出海策略与实战打法，旨在帮助中国企业在全球市场中稳健发展，实现长远的国际化目标。本书作者长期从事海外业务拓展工作，具有很强的理论基础和实践经验。本书适合中国企业的决策者、中高层管理者以及对拓展国际市场感兴趣的专业人士阅读。

很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈，包括人才数量的短缺和人才质量的不足。
　　人才瓶颈会导致业务进展缓慢，甚至会严重影响企业的发展。但同时，企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发，因此，企业大量的宝贵经验被浪费了。
　　本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于，通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务，运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验，将其转化为标准化的操作手册或培训课件等。然后，通过训练与实战相结合的方式，帮助更多员工

本书结合东西方的管理智慧，创造性地提出了关于创新人才发展的新理念创新者精神（Innopreneurship）管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中，创新者（Innopreneur）是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家，转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。
本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性，以及如何培养创新者，乃至将创新者精神渗透到整个组织，强调了基于项目的加速行动学习在其中发挥的独一无二的作用，并提供了三位世界一流创新者的发展案例。

本书围绕资本运作展开，首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润最大化、成本削减、融资方案等内容，旨在助力企业实现财富增长。随后总结了影响企业价值提升的关键要素，包括品牌IP化、股权分配、IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。

本书分为五篇。底层逻辑篇(第1章)帮助B2B营销者和B2B企业的管理者搞明白“B2B营销人到底应该做什么”的问题。这部分明确了“好玩儿”在B2B营销中的价值和意义，深度分析了B2C营销对B2B的意义和影响、B2B营销人可能会涉及的26个事项及其优先级排序、B2B营销对于从业者的意义和价值。战略篇(第2-4章)解读B2B营销人站在顶层设计的角度如何开展营销工作，如何为后期营销落地执行奠定基础。具体内容包括B2B营销人应如何领导或参与企业战略和营销战役的制定，如何基于对客户价值链的分析打造

实体经济是人类社会赖以生存和发展的坚实基础，是社会物质财富的源泉，是国家繁荣昌盛的根基，也是社会和谐稳定的保障。本书坚持以马克思主义政治经济学基本理论为指导，从理论体系、评价体系和对策体系等方面对中国推动实体经济高质量发展做了积极探索。 本书在广泛收集、研究实体经济相关文献的基础上，根据研究目的和研究意义，构建分析实体经济的理论框架，并运用定性分析和定量分析相结合的方法、态势分析法、比较分析法等，分析中国发展实体经济的优势和劣势、机遇和挑战，总结发达国家发展实体经济的经验和教训，探寻新时代推动中

自1872年创立以来，招商局始终把自身发展置于国家和社会大局之中，为推动时代进步和增进人类福祉贡献力量。招商局150多年的慈善公益历程，不仅见证了中国从传统慈善向近代公益的转型，也展现出一家企业将社会责任融入自身发展，进而推动社会进步的过程全貌。本书全面记录了招商局慈善公益事业的历史脉络，也向社会和业界提供了中国企业在不同历史时期履行企业社会责任的一个真实样本。

本书是著名经济学家、马克思主义理论家、程恩富教授主持的世界政治经济学研究的中国部分。当代马克思主义政治经济学主要包含马克思主义的资本主义政治经济学和社会主义政治经济学，尤其是中国特色社会主义政治经济学。中国特色社会主义政治经济学需要在各种思想和实践的比较分析中进行方法、理论和政策的实质性发展创新，并构建多种理论体系。习近平同志指出：马克思在《资本论》中所揭示的科学原理并未过时，马克思主义的政治经济学理论体系依然闪烁着真理的光芒，越是发展社会主义市场经济，越是要求我们必须深刻地去学习和掌握《

本套图书共4本，严格按照FRM考试大纲的结构编写，涵盖考试主要基本考点和详尽解析，能有效帮助学员迅速掌握考点知识，打好基础。对于考试大纲涉及的每个知识点，书中都进行了详细的阐释，语言精炼、图文并茂、清晰易懂，同时配套相应的例题帮助使用者更好的掌握运用学到的知识。此外，每个模块后，书中都有知识点总结和一定数量的练习题，便于使用者复习并检验自己的学习效果。书籍最后还配有公式和索引表，便于使用者查找。

培训的一切都是以企业的发展要求为中心，以提升个人的技能素质和提高个人绩效为主旨，这样才能为企业创造更好的业绩。本书是作者结合现场训练经验，经由众多受训企业、学员的反馈，融合自身学习感悟，潜心研究、设计、编写而成。本书分别从企业培训认知、内训师养成、内训课程开发的原则和流程、内训课程交付的原则和流程、内训师的辅导等展开阐述，旨在提升培训师授课技能，为企业培育选拔一批企业内部培训师，提升企业内部培训师课程体系自主开发能力，使内部培训师开拓思路完成课程设计规范化、标准化、科学化；提升培训师课