本书作者深入TikTok和字节跳动幕后，通过对其管理者以及大量业内人士的采访和数据调研，讲述了这个飞速增长的中国社交媒体平台的崛起和发展历程、企业运营方式、产品开发核心、公司内部文化，以及其为何快速风靡全球，又怎样改变着科技世界并影响着整个社会。
同时作者也从大国科技竞争和地缘政治的角度探讨了TikTok如何挑战和取代了硅谷在社交媒体领域的主导地位，*终又为何陷入东西方的文化和政治旋涡从而遭受打压和排挤。作者*终得出结论：关于TikTok影响力的巨大争论主要源于西方仇外情绪的煽动

《比较.第126辑》延续以往的选题风格，本辑聚焦于从国际比较的视角分析市场和政府的关系，以及政府和市场关系的演化路径。此外，本辑比较还从宏观经济学发展前沿，以及当下关注的劳动生产率、债务等问题选题，既贴近社会现实，又追踪学科发展前沿，为读者理解相关问题提供了新思路和新视角。

本书作者以客观中立的视角，全景式地描写了中国近20年中国创新企业取得的重大成就。本书举了大量中国创新企业的例子，除了BAT等科技龙头企业取得的成就外，还写了小米、字节跳动、美团等后起之秀的崛起，以及一些独角兽公司例如大疆、蔚来在人工智能、生物技术、绿色能源、机器人技术和超高速移动通信等方面取得的领先优势，并介绍了投资中国科技创新企业的风险投资人取得的巨大成就。
除了讲述中国的成就外，作者还通过分析比较探讨了美国科技企业通过学习中国的技术创新而优化其产品和服务。通过对中国创新企业图

本书首先对金融促进共同富裕面临的四个挑战、金融促进共同富裕的路径选择进行了深入分析, 随后构建了金融促进共同富裕的政策框架, 包含一条主线、三大原则及六方面建议, 最后聚焦到“金融促进经济高质量发展助力共同富裕”“金融助力区域协调发展”“农村金融促进共同富裕的框架与路径”“健全资本市场, 扩大中等收入群体”“财富管理和信托在支持共同富裕中的作用和实践”“金融促进共同富裕的浙江实践”六个方面和领域的议题。

本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用“三段论”的逻辑——是什么、为什么、怎么做，讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷杂繁复的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。

本书作者根据自身数十年的主持和演讲辅导经验，整理出了一套可落地、可复制、可变现的商业演讲框架，包括吸引、价值、共情和成交四个步骤，致力于提升演讲者的认知与思维，增强语言感染力。

本书阐述了产业数字金融发展的底层逻辑、内涵特征、路径做法、问题挑战、行动方向、前景展望等，明确指出产业数字金融是一次金融服务的革命性创新，能够系统性解决当前产业端金融供给不平衡不充分、中小企业融资难融资贵等问题，有助于推动产业金融数字化转型，为构建富有中国特色的金融体系提供助力。

什么是我们一生中耗时*多、*费心力的事？是做出大大小小的决
内策。但是，我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中，做出荒谬的判
容断。这本书要解决的就是这样一个核心问题：如何通过助推在不需要
简强迫的情况下巧妙地引导人们做出更理性的选择。
事实上，自《助推》十多年前首次出版以来，这个书名及其传达的思
尽想就已经深入人心，并在商界人士、政策制定者、各类消费者以及每
可一个关心个人与社会的公民中引发一轮又一轮的热议与行动，在世界

销售一号位是指具有高商业思维的销售负责人，与普通销售负责人存在本质区别。销售负责人更侧重做（Do），而销售一号位则需要思考怎么做（How），甚至是为什么这么做（Why）。销售负责人可以是一位专才，销售一号位则需要是一位将才甚至帅才。他们犹如将军，能够从多维度看待业务发展，摆脱单一部门思维，善于跨团队协作以获取资源，构建合理的销售组织和人才梯队。同时，一个优秀的销售一号位还需要具备五种核心能力：纵观全局、谋后而定、上下左右、排兵布阵和淬炼心志，五种能力缺一不可。

作

本书内容包括两部分。第一部分包括第二、 三章, 属于理论部分，主要讨论了各种常用的企业价值评估方法及其缺陷，理清了高新技术虚
拟企业的价值构成，为后面建模与评估建立理论基础。第二部分包括第四章、第五章和第六章 ,第四章建立了高新技术虚拟企业价值评估
的一般框架;第五章构建了单一虚拟模式、 双组合虚拟模式和全组合虚拟模式下虚拟型高新技术虚拟企业价值的评估模型并进行实例分
析;第六章主要考虑模糊环境下高新技术虚拟企业的价值评估问题，建立了一般模糊数形式 下高新技术