本书在平台情景背景下提出了“顾客—平台—服务者”三元互动关系作为分析的基本单元，在此新范式下分析平台生态圈情景中服务失败的溢出效应，并从心理契约视角深入挖掘其形成机理及影响机制。在平台生态圈中，消费者对平台企业及平台中第三方主体的心理契约在内容上具有独特性。在厘清心理契约内容和结构的基础上，本书进一步考察了心理契约的动态演化，以及服务失败与心理契约破裂的互动如何影响顾客和平台的关系。

本著作旨在探索共享经济这一新兴商业模式在能源市场中的建模方法和机制理论，从而深入挖掘能源视角下共享经济机制潜在的价值和应用。以“使用权和所有权分离”为核心思想，共享经济通过先进的信息通讯技术实现闲置资源的合作消费，其中一项关键的难题挑战是如何精准辨识不同市场成员对资源的占用水平，并设计相应的定价机制。本著作首次将共享经济的理念、方法和机制应用到能源市场，首先综述共享经济在房屋和交通租赁领域的**进展，进而总结能源市场尤其是电力市场存在的难题，从博弈论的角度设计共享经济机制理论。据此，本著作的后续

本报告通过对粤港澳大湾区的实地调研、大量的文献查阅及资料数据的收集统计分析，并结合《“十四五”数字经济发展规划》《广东省人民政府关于加快数字化发展的意见》等相关政策，深入剖析了粤港澳大湾区数字经济发展现状及挑战等。报告由全球数字经济发展趋势和业态研究、粤港澳大湾区各主要城市数字经济现状、粤港澳大湾区企业数字经济城市发展案例等部分组成，辅以代表性的实际案例研究，提出了具有一定参考意义的独到见解，较好地呈现了粤港澳大湾区数字经济发展版图。

区域创新链是创新驱动区域发展的结构支撑，本书在创新理论、灰色系统等相关理论基础上，将建模分析及计算机仿真等定量分析方法引入区域创新链质量管理领域，考虑区域创新链的多阶段、多目标及多资源协同性，从结构性和过程性视角，将区域创新链分解为知识创新、研发创新及产品创新环节，并从创新资源投入、创新资源配置、产出全过程，以及各环节、各阶段间协同关系，界定区域创新链质量内涵，测算区域创新链质量指数，进而基于扩展灰色关联分析，识别促进性和抑制性关键因素，研究区域创新链质量形成机理。最后，针对江苏构建区域创新链实

本书包括六章内容，分别是国家级城市新区、城市新区建设、市新区建设基础、我国国家级城市新区概览、我国国家级城市新区管理体制、赣江新区体制机制创新建设。第一章论述了国家级城市新区的概念、功能、类型及区位选择，列示了国内外相关研究，比较了家级城市新区与其他类型经济区，分析了国家级城市新区发展的驱动因素及发展趋势。第二章论述了国外城市新区建设的理论与实践、我国城市新区建设的理论与实践以及城市新区建设经验的启示。第三章分析了城市新区建设的理论基础、中心城市和城市群。第四章呈现了我国国家级城市新区

本书对广西康养旅游目的地的生态安全进行了研究。内容共分为三章: 第①篇是康养旅游的研究, 包括康养旅游的相关理论、康养旅游发展的必要性和可行性、康养旅游的类型、国家康养旅游示范基地建设; 第二篇是旅游生态安全研究, 包括旅游生态安全的相关概念及理论基础、旅游生态安全评价、旅游生态安全评价指标体系构建、旅游生态预警; 第三篇是广西康养旅游目的地旅游生态安全实证研究。

本书是一部系统研究我国经济高质量发展多维路径的专著, 全书以高质量发展的内涵阐释、经济高质量发展的理论依据、经济高质量发展的条件与环境为切入点, 剖析新时代中国经济增长新变化, 解读经济高质量发展指标体系, 探讨基于产业视角的 我国经济高质量发展前景, 最后围绕大数据下我国经济高质量发展、“互联网+”助推我国经济高质量发展、创新驱动战略下我国经济高质量发展展开研究。

本书是一本从新视角理解均衡发展的书。近年来, 随着经济的发展以及复杂度的提高, 高度简化的经济学模型虽然仍不失一般性, 但在解释各种经济现象方面总是捉襟见肘, 所以经济学模型在一步步放宽原来的假设。随着新经济和新技术发展, 学者也在不同方向探索, 以期跟上经济趋势的变化。本书即是这方面的尝试。作者基于经济学中的基本概念, 即均衡的概念, 提出一种新的均衡概念, 将其命名为“异度均衡”, 也被称为“第三类均衡”, 以区别经济学中的“一般均衡”和“纳什均衡”。

本书籍在遵从马克思主义政治经济学方法论基础上, 通过对传统政治经济学的批判及继承, 从一般、特殊和个别的角度分别对政治经济学基本范畴做出新的界定, 以此作为构建中国特色社会主义政治经济学体系的基本元素和逻辑起点, 结合40年来改革开放的实践揭示我国所有制结构、收入分配关系和资源配置方式深刻变革的内在逻辑, 一方面对我国现阶段基本经济制度的本质属性做出抽象的理论概括, 另一方面对混合所有制改革、乡村振兴、新型城镇化、城乡融合发展和土地制度改革以及对外贸易等现实经济问题进行深入的探索, 以

本书不仅说明企业应主动解决ESG问题这一商业趋势及其重要性，更探讨了企业如何利用这一趋势并付诸实践，作者给出了管理策略：首先，企业应该找到自己的社会目标，弄明白自己的使命是什么，真正为了什么而运作，并制定相应的激励机制；其次，企业社会责任和社会影响可以通过可量化的指标来考量，企业可以建立合适的问责结构(比如将高管薪酬与企业的碳排放挂钩)；最后，为企业构建了四大可持续行为支柱、五步行动框架和六种商业机会原型。