企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中排在*后却是*核心的一门课程。《企业战略管理（第三版）》从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视角，系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式，全面介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。
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《办中国*出色企业：我的职业经理人生涯》是一本写给企业家、企业管理者和想成为企业家、企业管理者的人士的书。作者是一位具有24年职业经理人经历并取得骄人业绩的企业经营者、管理者。他没有学习过任何一门管理课程，但正是在艰苦卓绝而漫长的实践过程中，摸索和总结出了一套平实而有效的方法。比如，职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系，等等。这些实战中的经验，在本书中都得到了具体、生

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本书在编写方面做了一些创新努力，以适应会计学专业本科生和硕士生的理论学习需求。
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全书共分十二章, 主要包括现代物流导论、物流战略管理、运输与包装、仓储管理与库存控制、配送管理与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流。

　　《ERP沙盘模拟教程（第2版）》专为应用型人才培养编写，注重实践教学和案例教学；本书围绕一条主线展开，即“基本理论—实训操作—实践分析”，将理论与实训结合，达到满足应用型人才培养的需要。本书每章在内容体系安排上按照“章前导读—教学目标—知识要点—学习内容—复习思考题—管理游戏”的顺序进行写作，融合理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思路新颖独到，使学习者在参与、体验中完成了从知识到技能的转化。
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　　《工程项目管理》以承包商视角构建了工程项目管理知识体系，重点围绕承包商工程项目目标管理，阐述了工程项目管理的基本理论、原理和方法。《工程项目管理》以工程管理专业培养方案和教学大纲为依据，兼顾土木工程各类专业工程项目管理课程教学需要及相关执业资格考试理论知识的储备要求组织编写，侧重工程项目管理知识体系的模块化与系统性，强调理论与工程实际相结合，注重知识的实用性和管理实践的可操作性，强化对学生分析与解决工程项目管理实际问题的能力培养与塑造。
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本书是高职高专工学结合课程改革规划教材，是在各高等职业院校积极践行和创新先进职业教育思想和理念，深入推进校企合作、工学结合人才培养模式的大背景下，由交通职业教育教学指导委员会汽车运用与维修专业指导委员会根据新的教学标准和课程标准组织编写而成。
本教材以维修服务工作实际为基础，重点培养学生与客户的沟通技巧及投诉的一般性处理方法。内容涵盖了对沟通的认知、语言沟通技巧的运用、非语言沟通技巧的运用、倾听训练、客户投诉