人人都渴望成功、渴望实现价值。有些人会选择采用非常规手段,快速实现目标。当通过不道德方式获得理想的成果、地位、名利后,真的会获得原以为的快乐吗?不择手段“证明”了自己后,真的能获得对自我价值的积极评价吗?本书通过实证研究建构了不道德行为通过道德知觉和能力知觉两条路径影响自尊的双路径权变模型,路径的权衡与选择取决于个体的系统合理化动机。本书提出的双路径权变模型,可以为引导人们注重道德选择、提升“不想腐”的自觉性提供突破口。
本书是冰川思想库创立七年多以来精选文集。本书秉承汇聚思想、分享锐见的主张,由多位公众熟悉的媒体人、作家和学者,针对社会、经济、国际、教育、生活、艺文等诸多领域发生的热点现象和热点话题,通过不同角度分析背后成因、剖析内在逻辑,提出富有创见而又不失理性的观点,探求本质、启迪思考,让人更好地理解这个时代和世界。 本书记录了一群前媒体人如何转型成为新媒体写作者,在一个充满不确定性的世界和复杂多变的社会中,不服软、不媚俗,不问前路、坚持言说,即使改变不了潮水的方向,也要坚持不被潮水改变方
"全书共分为8个模块,分别为:认识统计、统计调查、统计整理、静态分析指标、动态分析法、统计指数、抽样推断和相关分析与回归分析。 本书秉持“德育为先、能力为本、素质为要”的育人理念,遵循职业教育教学基本规律,贯彻“知识够用、能力突出”理念,基于工作过程导向编排主体教学内容。本书主要特色在于:一是注重实用性和实践性,全书配有大量与实际社会经济活动密切相关的实例、例题、训练题和练习题,通过对这些实例、例题、训练题和练习题的观摩或者操作,学员不仅能够对现实社会经济活动有更直观的认识,而且还能够
《大学生人际交往》共分为四个部分。**部分介绍人际关系相关理论,主要以依恋理论为依托,探讨大学生人际关系的产生和发展两方面内容;第二部分对大学生积极人际关系的形成机制进行深入分析,通过实验研究探讨情绪面孔对人际关系的影响以及大学生积极人际关系的形成条件和影响因素;第三部分探索了改善和促进大学生人际关系的方法,包含实验训练干预和团体辅导干预两种方法;第四部分进行思考和展望,对安全依恋在积极人际关系促进中的价值、大学生积极人际关系的可塑性及其实现路径进行了归纳和提炼,并指出未来的研究方向。
本书是一部关于人类生命学和生命健康的大众科普读物,以宇宙生命起源为楔入点,分别从七个维度——生命“程序”DNA、生命分子“工厂”细胞、能量网络构象体、“知情意”心理现象、全息黑箱系统、多维系统、生命自愈力等,借助相关的哲学、心理学、物理学、生物学、传统中医、西方临床医学、积极心理学等学科知识作为基础和科学支撑,以真实的临床案例、日常生活现象和科学实验为理论依据,由此阐释和揭示了生命运行的本质。本书避免了学术理论的艰涩与深奥,以通俗趣味的行文风格,穿插一定相关的历史或哲理故事,并在每个章
现实世界充满了不确定性, 如何准确评估风险、及时更新并做出合理决策是广受关注的问题。人类在长期进化过程中形成了生态理性和社会理性, 能够利用少量线索进行快速而不失准确的推断并做出适应性的决策。不同于以往将启发式与偏差联系在一起的非理性观, 本书聚焦于不确定情境, 旨在介绍近年来心理学家有关风险认知与决策的前沿进展, 为不确定条件下的风险认知和理性决策提供参考, 此外, 还专门探讨了人工智能时代人类如何利用算法辅助决策以及人与智能机器协作的相关问题。
混合型组织作为组织可持续发展背景下的重要组织范式,也是引领传统商业组织迈向可持续价值创造的合意性组织范式。自21世纪以来,混合型组织受到了企业社会责任领域与可持续发展领域以及组织领域等学者的广泛关注与研究,混合型组织的理论视角、混合型组织的运行机理以及混合型组织的价值创造以及混合型组织的悖论与困境突破等领域的研究不断深化。本书是一本面向混合型组织的基本概念、理论流派以及混合型组织主要实证方法论的书籍,其高度地总结了混合型组织到底是什么、如何运行以及混合型组织作为实证研究背景如何开展研究
本书是组织行为学研究领域久负盛名的经典之作,至今已发行至第15版,概述了该领域最核心的概念和理论,并致力于将该领域的先进研究成果转化为可应用于工作的实践。本书篇幅精简、要点明晰,浓缩了组织行为学领域知识的精华,在商学院课程和管理培训项目中一直广受欢迎。作为一个新特色,本版还梳理了一些就业技能,即组织希望求职者具备的五种关键能力,深化了组织行为学这一学科与实际工作的联系。
本书作者探讨了从个人贡献者到领导者的历程,她指出了成功者所必需的基本技能,例如承担风险、创造愿景以及利用伙伴关系等资产的重要性。这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事:磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一个强大的人,成为一位有影响力的领导者。她还审视了成为变革型领导者的关键特征,重点关注了她在领导层中看到的可能阻碍或损害领导者效率的不足。