《中华翻译家代表性译文库·董乐山卷》包含导言、董乐山译著节选和董乐山译事年表三个部分。导言介绍了董乐山先生的翻译生涯、代表译著、翻译思想、翻译影响和选编说明，旨在让读者在阅读董乐山先生的译著之前，了解董乐山先生的翻译生涯、翻译思想等信息，从而更好地品味他的作品。董乐山译著节选来自《一九八四》《囚鸟》《巴黎烧了吗？》《苏格拉底的审判》和《西方人文主义传统》等。这些译作广受好评，代表了董乐山翻译生涯中的扛鼎之作。董乐山译事年表按照时间线索详尽记录了董乐山先生的翻译生涯。

本书借鉴和汲取了我国古代处世智慧的精华，并结合当今社会人际关系的特点和规律，全面、详尽地介绍了办事的尺度和分寸、办事语言的运用，以及如何寻求领导，同事、下属、朋友、同学等帮助办事的手段和方法。通过阅读此书读者可以轻松掌握办事的艺术，提高办事的能力，把握办事的尺度，分寸、 火候，有效利用各种资源达到办事的目的。希望在你走向成功的路上，这本书能助你一臂之力使你能轻松驾驭人生局面，获得辉煌的事业和多彩的人生。

本书研究了在数字化背景下，职业心理面临的新问题，以及在职业心理测评中应该注意的新问题。本书内容包括两个部分——理论篇与实践篇。理论篇主要包括职业心理对个人与组织的影响、职业心理测评的科学理论基础、数字化时代的职业新常态等内容；实践篇主要包括职业人格测评、职业兴趣测评、职业能力倾向测评、职业感知心理测评等内容。本书针对每一部分的测评，均以数字化技术的视角，重新审视可能面临的新挑战。本书不仅可作为各类型组织在人力资源管理实践中的参考用书，还可作为本科与研究生在职业心理学、人力资源管理、人才

本书为读者提供了面对未知职场挑战的实用策略。第一篇解析了职业规划挑战与后现代生涯理论，引导读者以基于优势的方式规划未来。第二篇和第三篇聚焦于认知职场环境和探索个人优势，帮助读者建构生涯愿景与职业定位，并强调家庭沟通的重要性。第四篇关注生涯发展与管理，涵盖身心健康、心理资本、社会支持系统和财富积累等方面的内容，为读者提供全面的生涯管理指导。本书旨在帮助读者在不确定的职业环境中实现个人与职业的共同成长。

本书的作者是四位被待办事项清单压垮的女性，她们希望联合起来掌握自己工作和生活的主动权——对那些影响职业生涯和个人生活的“无理请求”勇敢说“不”。事实上，世界各地的女性常常背负着“不可晋升型任务”的负担，这是一个我们能够而且必须解决的巨大问题。作者基于自身的经验、可靠的研究和各行各业女性的个人逸事，对女性如何有效拒绝“不可晋升型任务”提供了非常实用的建议，可以帮助女性减轻自己的工作负担并构建恰当的工作结构，从而更好地实现自己的抱负。作者希望她们的研究和发现可以推动女性的职业发展，助力实现

“原生家庭”(Familyoforigin)这个概念，最早是由美国精神科医生MurrayBowen在1960年代提出的，大体上指的是一个人成年之前所处的家庭。他认为，我们一生通常会有两个家庭，一个是我们从出生到成年的家庭，一个是我们成年后所成立的家庭。我们把前面的家庭叫原生家庭(familyoforigin)，把后面的家庭叫再生家庭(familyofprocreation)，原生家庭会影响或决定再生家庭。本书通过对原生家庭内部的心理动力的研究和探索，帮助我们找到影响我们人生成长的因素，

本书从新经济社会学层面，以从利益联结到社会重建为主线，对乡村社会组织化何以可能这一事关乡村振兴社会基础建设的核心问题进行了解答。作为深嵌在社会关系结构中的新经济形态，新型农村集体经济兼具经济性和社会性双重品格，其发展壮大将推动形成新型乡村利益共同体，并从组织、经济、社会与秩序等层面实现乡村社会组织化，重建村落社会。发展壮大新型农村集体经济的过程，是实现乡村社会组织化和重建村落社会的过程。

当前中国城市正向品质化发展和现代化治理深度转型，既面临城市空间的重塑，又对城市邻避现象治理提出了更高的要求。本书基于空间生产和空间治理的视域，考察城市邻避现象及其治理的空间实质，分析邻避设施的建设和运营如何推动邻避空间的生产，识别潜在的冲突风险，探究如何通过空间治理实现城市可持续的转型发展。本书区分了增量型和存量型两类邻避空间生产情境，通过案例研究，考察两类情境下多元主体在空间概念建构中的认知分歧，剖析各主体在空间生产过程中围绕权力、权利和价值维度所采取的行动，据此分析邻避空间生产的路径特

本书是一部管理学的经典读物，是初次就任管理者面临新挑战时的指南读物。通过本书，读者可以学习如何用清晰的、直接的建议，像资深专家一样克服各种挑战。在本书中，读者可以学得以下一系列关键技能：主持会议，招聘员工，激励团队，积极聆听，在压力下保持冷静，合理应对反对意见等，帮助您跨越代际管理，使用在线绩效评价工具，通过讲故事说服人，管理远程员工，建立团队合作精神，适应上司的管理风格等。

本书基于作者在垂直领域的几十年持续研究和实践，深入探讨了数智时代下的领导力新范式，提出了六大领导力原则：包容、共生、共情、赋能、利他和坚韧。本书通过场景案例故事，运用轻松且富有哲理的语言，深入分享了相关的前沿核心理念和行动指南，意在帮助读者在变化中保持韧性，有效激励团队，引领组织成功；加强在职场沟通与合作、家庭与社区管理、个人人际关系，以及自我发展等方面的提升。