作为治理基础设施和公共服务的政策工具，PPP模式并不是“万灵药”。PPP模式在缓解政府财政压力、提升公共产品供给效率的同时，可能损害公共利益和公共价值而形成公共风险。本书尝试对PPP模式公共风险进行系统研究，内容包括PPP模式公共风险内涵、PPP模式公共风险发生机制、PPP模式公共风险评估框架、我国PPP模式公共风险状况、PPP模式公共风险—公共危害转化机制及PPP模式公共风险治理措施等。PPP模式公共风险概念的提出和系统研究，不但将促进PPP模式研究的拓展和深化，而且有利于在实践中识别、评估和
本书以超特大城市的高质量可持续发展为主线，以破解“大城市病”为出发点，基于城市规模与人均福利之间“倒U形曲线”关系，统筹考虑宏观、中观、微观多个层次，从资源环境、综合交通、城市治理、数字化以及国际借鉴等不同视角进行分析论证，在此基础上，将超特大城市向内集聚的“中心城区”和向外扩散的“都市圈”作为重点优化空间，立足我国国情并借鉴国际经验，总结提炼出若干基本认识，并着重从调控中心城区规模、鼓励多中心紧凑型布局、推广公共交通导向发展模式（TOD）、推进绿色低碳转型以及提升城市治理能力等方面就
本书立足中国农民城镇化实践经验, 透过小农家庭的城镇化实践过程, 以及小农家庭应对城镇化为主要内容的社会变迁的适应过程, 理解中国城镇化道路丰富的社会文化和制度内涵。从农民城镇化实践逻辑和小农家庭现代性适应形态, 指出农村是农民城镇化的起点, 农民走出乡土社会参与城镇化进程, 并非单向度的一次性彻底迁移。农民家庭在获得城市体面安居的家庭发展能力之前, 呈现为城乡之间紧密互动的循序渐进的进城过程。
本书在对城市群内产业分工形成过程进行分析的基础上, 借鉴泰尔指数对区域差异的分解思路, 从总体空间差异、中心和外围间的区域差异、外围城市间的区域差异三个空间层次, 探讨分工对不同空间层次区域差异的影响机理和效应。
不论央企或是民营企业，重大投资项目经总经理办公会决策后，还要由董事会进行*终决策。因此，企业的董事高管们应该具备基本的估值知识，履行领导职责，并对投资项目的成败负责任。幸运的是，估值这门技术简单易懂，80% 的应用内容可以在短时间内掌握。本书以一个海外项目并购实例贯穿始终，简明扼要地拆解估值核心知识体系，梳理估值关键驱动因素，涉及市场法估值、收益法现金流折现、交易价格的锁箱机制以及交易账户完成调整机制，还介绍了协同效应及商誉减值，旨在帮助董事高管们迅速掌握有关估值的核心内容，为做出科学的
企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系，有了这样的关系就有机制，没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明，企业的机制既关系到企业的活力，也关系到员工的利益，是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明，机制问题不是国有企业所独有的，民营企业同样存在。正如华为任正非所言，钱分好了，管理的一大半问题就解决了。而分好钱，就要有好的机制。谁能破解机制的难题，谁能有好的机制，谁就能发展得快、发展得好。
随着高新技术和新经济的发展，企业
本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容，以及建立企业战略管理模型的诉求，深入解读当前的时代背景，梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论，明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法，寻找国有企业赢战数智时代的路径，帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。 本书适合国有企业管理者，ICT行业从业人员，研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生，国内外相关机构的管理咨询师，以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读
本书根据风险管理的流程选择文化企业融资风险的识别、度量和预警等过程进行研究，探讨文化企业的融资风险管理及其体系构建问题，建立结构方程模型探索和识别影响文化企业融资风险的宏观和微观因素，度量比较并判断当前文化企业融资风险的大小，构建符合文化行业特征的融资风险预警体系，在VensimPLE仿真环境下对当前上市文化企业的融资风险变动趋势进行预测，最终结合融资风险管理的现状和问题，为加强我国文化企业融资风险的管理提出针对性的对策建议。
创维前 CEO 杨东文先生曾受命于危难之际，接手创维的经营管理，仅用3年，就使创维彩电销售业绩破100亿元，即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长，把创维做成了行业领军企业与黑电冠军，书写了一个精彩的商界传奇。在本书中，他结合自己从事企业经营管理近30年的实战经验，站在会计学与社会学的双重视角，以高质量经营为主线，财、人双线并发，①将经营管理者惯常所抵触的财务报表简易化、图片化，以可视化模型助力看透降本增效的企业经营逻辑；②建立经营型组织，通过人的提升来强化组织，进而使组织效率和经
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