本书讲述了今天的商业环境下，企业之间的竞争已变为供应链的竞争，企业需要重新认识供应链的重要性。供应链管理专家姜宏锋老师基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，重新梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。

书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题，从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章，内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFMEA设计、作业SOP与检验SOP设计、生产运作系统运行效果评价与改进。本书为制造型企业开展精益生产运作系统规划设计提供了参考模型。
本书可供产品研发、工艺设计、生产管理、智能

《新兴市场跨国公司在发达市场并购后的整合》以中国跨国企业在德国市场并购之后，整合德国标的企业的管理模式为例，主要关注以中国跨国企业为代表的新兴市场跨国企业对其从发达市场并购的标的企业所实施的整合模式、潜在演变机制以及影响因素。

随着现代信息技术的发展，空间距离不再是制约城市间联系的主要因素，一种以流动为主要特征的流空间正在影响传统的地理空间。

本书内容分为两篇论述，第一篇为风险管理理论篇，第二篇为风险管理实战篇。理论篇侧重讲解风险管理的基本概念、方法、数字化时代的风险管理趋势、企业战略风险等内容。实战篇以分解企业实际业务循环的风险为基础，从企业投融资风险入手，依次讲解企业运营、国际化业务等方面的风险分析与应对，最后从全局视角讲解企业风险管理体系建设方面的相关问题。

本书立足作者多年的商业界实战经验和商业类授课教学实践，通过对复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、阿里巴巴商学院、中欧商学院等国内优秀EMBA/MBA教学中近600位企业家与高层管理者进行的问卷调查得出分析数据，掌握企业家在企业数字化转型中存在的误区和他们最为关心、困惑和迫切需要解决的问题。本书的目的就是要带给企业决策者关于什么是数字化转型企业数字化转型的价值以及如何进行企业数字化转型这三个关键问题的清晰解答。全书共分6篇26章，穿插知名企业、商业、组织案例分析35个，全面深入分析了

本书以城市精细化管理为重点, 将城市的精细化管理分为了12篇, 分别为城市公共安全篇、退休制度和养老金篇、城市火灾预防与控制篇、城市卫生和垃圾处理篇、城市市民健康篇、交通管理篇、社会服务和老龄化篇、城市教育篇、城市经济发展篇、城市环境保护篇、城市住房与建筑篇和城市规划和历史建筑保护篇。

本书以官书档案等第一手史料为依托，以大量统计资料为佐证，以史论合一为撰述体例，详述民国财政发展的历史轨迹，剖析民国时期财政制度和财政改革的演变过程，展现转型时期的财政治理理念。

本书作者试图以自己为个体感受去记录一个东北工业城市的世界, 然后用一种即时性的叙事方法描述这些实用性的景观, 据此阐释这个城市的精神。对于现代城市分析而言, 流动、陌生、孤独是常见的命题, 作者试图突破固有理论, 以个体写作实践去应对那些不可预期、无所不在、不间断地影响个体行为与心理状态的城市景观, 为未来留下一份中国当代本土视角的城市文本。

本书集中收录了作者从20世纪80年代以来关于共同富裕问题的研究成果文稿，包括调查报告、论文和演讲稿，从六个方面集中阐述了对共同富裕这一重大问题的认识，作者坚持历史唯物主义和辩证唯物主义，系统全面的阐释了关于共同富裕问题的基本观点：共同富裕是社会主义的本质要求，更是中国特色社会主义的战略目标；解决我国的共同富裕问题，必须优先把中国农民引导到社会主义集体经济的道路上，让广大农民告别贫困，真正共同富裕起来。