本书为世界“超龄时代”研究中心创始人布拉德利·舒尔曼所著的对于未来人口趋势的研究, 对超领时代的到来进行了预测和分析。一位人口学家即将为我们阐述即将到来的「超高龄时代」, 当一个社会中, 65岁以上的人口多于18岁以下的人口时, 究竟代表的意义为何? 现代人活得更久、生得更少, 使得全世界的大多社会都在老化当中。很快的, 许多发达国家就会有至少20%的人口老于65岁。今日, 意大利、日本、德国, 都已经达到了作者所谓「超高龄」标准。10个国家已经在2020年超越了临界点, 还有25个国

本书以权利的实现与保障为视角构建生育激励机制, 指出其主要涉及两项权利-生育权与保育权, 对生育权的保障是生育激励机制构建的前提与基础, 而对保育权的保障是生育激励机制构建的中心和重心。

《小组工作导论（第八版）》致力于从通才的角度，呈现全面、系统、连贯的小组工作实践。第八版中持续保留了在微观、中观和宏观层面上使用任务小组和治疗小组进行分类的方法，充分、细致地讲解了小组工作的实践过程，力图为社会工作专业的学生、教育工作者、一线社会工作者提供具体、实用、专业的参考。
第八版的更新主要体现在以下几个方面：
增加了虚拟小组的相关内容，尤其针对电话会议小组和网络小组的使用展开了介绍。
增补了大量的实务案例，展示了很多不同类型的小组工作实务；纳入了学界和

本书从公共治理的角度，探索不同类型的城乡社区在防范与应对突发事件中各自存在的结构性“短板”和“盲区”，通过“补短板，覆盲区，强能力”，加强社区在突发事件中的防范与应对能力，以筑牢国家应急管理体系的底层防线。

本辑试图从数字生态视角出发，对中国和世界其他主要经济体，尤其是中国、美国、欧盟的数字化发展和数字治理现状进行研究。具体而言，本辑介绍了数字时代的治理特征、规制特征，系统梳理了数字治理格局研判的理论和方法，对中美欧数字治理格局进行了分析与研判，并介绍了未来可能的研究方向及研究领域，同时呈现了数字生态指数（2022）的研究发现。

在当今复杂多变的环境下，敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景，综合内在成长和外在成长双重视角，构建了一个整合的领导力精进模式，即包含五个层次的领导力敏捷度框架，展示了各个敏捷度层次在三个行动领域（关键对话、团队领导、领导组织变革）的具体表现，概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能，指引读者进行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足，成长至更高层次。
本书作者持续进行了数十年的相关研究，面向美国、加拿大、欧洲企业的领导者开展了大量的咨询、教练与培训活动

本书通过令人耳目一新的实践和案例, 告诉你如何为你自己和你的团队提升适应力。本书提供了清晰、有效和实用的方法、工具和技巧, 以启动你建立韧性的第一步, 平衡工作和生活, 在没有压力和倦怠的情况下实现自我发展, 成为富有激情、勇气和灵活的职场人, 在不确定的世界中响应变化的世界, 用韧性来武装自己, 让自己持续精进。本书分为两部分, 第一部分着重介绍如何成为富有韧性的人, 第二部分介绍如何塑造富有韧性的组织。

本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的策略博弈课程。简而言之，这是关于了解对手打算如何战胜你，然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球，少数如何战胜多数，为什么要喜爱你最讨厌的对手等等，都在讨论之列。
这是一门新兴的策略科学，由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理，运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程，不追求面面俱到，而是集中火力重点突破，聚焦管理者需要关注的最重要的问题，比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？因为，对这些问题的回答，是构建管理者心智模式的关键。

本书将管理知识的精华，总结为学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个专题，提出了管理者学习管理、解决问题、管理关系、管理要事的重要模式。

有些知识是我们思想的底层结构，它们比其他知识更重要，这些知识就是心智模

中华优秀传统文化创造性转化创新性发展的讲话精神对中华优秀传统文化作深入研究。坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚定文化自信，坚持以社会主义核心价值观引领文化建设，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，促进满足人民文化需求和增强人民精神力量相统一，推进社会主义文化强国建设，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦。本书围绕传承和发展中华优秀传统文化紧迫性与必要性、传承和发展中华优秀传统文化的指导思想、传承和发展中华优秀传统文化的研究范围、传承和发展中华优秀传统文