本书是马丁•弗里德森对100年间美国股市10次大牛市的考察。和很多分析师一样,弗里德森相信研究市场过去的表现可以找到市场未来走向的线索。作为华尔街最有思想和洞察力的分析师之一,他的方法独特而简单:研究1900年以后的100年间,年均回报超过35%的10次大牛市。这些大牛市有什么共同点?我们怎么样才能预知下一次牛市的到来?书中呈现了当时的经济金融数据、官方政策,还收录了《巴伦周刊》《文学文摘》等著名刊物当时对市场的评论。而且他把当时各色著名人物的市场言论和表现也写进去了。本书发现了促生
《社会科学研究方法》是为社会科学领域内各专业的教学和学习需要而编写的研究方法指导书。本书将呈现社会研究过程中各种使用频率高、基础而重要的研究方法,包括实验研究、调查研究、定量文献研究、实地研究、个案研究等等,讲解各种方法的基本概念、基本原理和运用方式,为读者提供社会研究方法的基础入门知识,并教会读者将其运用于自己所在的研究领域。书中对定量及定性研究方法均施笔墨,方便读者根据自己研究的实际情况选择合适的研究方法。 本书所介绍的社会科学研究方法,是社会学、政治学、经济学、传播学、人口学、教育
一看就懂、一学就会、拿来就能用的父母沟通话术 一套行之有效的亲子沟通破冰方法 打破父母与孩子之间没话找话、一点就着、互相伤害的惯性沟通 不同的亲子沟通方式会给双方带来不同的影响:长期采用冷冰冰的亲子沟通,父母往往很暴躁,孩子胆小怯懦,心理也会受到创伤;长期采用有温度的亲子沟通,则能让父母心态平和,孩子眼里有光、心理健康,家庭和睦。 所谓“有温度的亲子沟通”,就是营造一种良好的沟通氛围,与孩子有感情地交流,让孩子感受到被爱、被理解和被尊重,让爱和温暖在彼
孩子总是粗心大意,家长需要教育得法,对症施治,而不能一味地批评、吼骂孩子。 本书是针对孩子粗心问题的一剂“良方”,从孩子粗心大意的严重性、妈妈对粗心大意的错误归因、孩子粗心大意的真正原因、解决粗心问题的策略技巧等8个方面,对“孩子总是粗心大意”这一难题进行了全方位的解读、剖析、论述,并提供了68种行之有效的应对之法和200多个应用场景。本书有理论、有案例、有方法,旨在解决“孩子总是粗心大意”这一教育痛点,让读者看得懂、学得会、用得灵,帮助每一位妈妈培养出细心、认真的孩子。
本书由微信公众号“狗熊会”(ID: CluBear)创始人王汉生教授(熊大)及其核心团队联合创作完成。本书可以被看作商业分析领域入门级通俗且有趣的读物,深入浅出,雅俗共赏,适合数据分析师、工程师、产品经理、销售人员、商务拓展人员以及数据企业高管阅读。 本书主要由六章组成。第一章介绍了熊大朴素的数据价值观,解读数据与价值的逻辑关系;第二章介绍了最基本的数据可视化方法(统计图表)的规范与有趣应用;第三章介绍了回归分析,通过精彩案例展示了如何将一个业务问题定义成一个数据可分析问题;第四章介绍了
本书属于高级微观经济学,前半部分介绍了微观经济学的基本工具,后半部分介绍了一些微观经济学专题。全书包括技术、利润函数、竞争市场、垄断、博弈论、寡头垄断、交换、生产、时间、资产市场、均衡分析、福利等内容。
意识是什么?它如何产生,又为何而存在? 我们对自己身处世界的体验已经习以为常,但意识的存在本身其实提出了深刻的问题:为什么宇宙中的某一团物质会拥有意识?我们要怎么思考这个问题?我们为什么要思考这个问题? 在这本通俗易懂的书中,安娜卡·哈里斯带领我们了解意识不断发展的定义、对它的哲学讨论和相关的科学发现,探讨我们对意识的有限理解。我们要想理解意识,就必须知道如何去定义它,以及在当前的人工智能时代背景下,谁或者什么能够拥有它。
分子诊断作为检验医学与临床医学研究和应用的一个专业领域,改变了疾病诊断与治疗的传统观念。从“首届临床分子诊断应用案例大赛”征集的近200个案例中精选62个优秀案例汇集成本书。全书分四篇:遗传篇,主要涉及分子诊断技术在遗传学领域的应用;感染篇,主要介绍分子诊断技术在感染性疾病中的应用;肿瘤篇,主要为分子诊断技术在肿瘤等相关疾病中的应用;药物基因篇,主要讲述分子诊断技术在基因检测及临床用药等方面的应用。
本书是黄朴民先生解读兵学经典《孙子兵法》、分析研究先秦两汉时期战争实践经验相结合而著成的一部古代军事学作品,全书共收入作者相关文章13篇,个别篇目系与其他作者合作完成。书稿通过分析中国古代众多战争案例故事,得出影响和制约军事外交关系变化、国势兴盛衰微的战略智慧:一是从实际情况出发,使战略决策、措施符合变化着的客观情况;二是照顾好战争的方方面面,抓住对战争全局有决定意义的关节,推动战争全局的发展;三是做到坚定性与灵活性的统一,既有实现战略目的的坚强意志,又有高度的创造精神,善于审时度势,灵活
本书讲述了:从性格有些毛躁的新人,成长到能熟练管理眼皮秤、销售各类梦境,佩妮在达勒古特梦百货店已经工作一年多了,她对自己的工作充满了喜爱和自信。然而新的一年,等待她的新挑战却是去传说中“让人很不舒服”的投诉管理局,那里挤满了对梦表示不满的顾客们。最让佩妮吃惊的是,有位792号老顾客留下“为什么要夺走我的梦”的严重投诉。在达勒古特的支持下,佩妮决定开启“找回不再做梦的人”计划,认真研究老顾客们的梦境日记。