本书阐述了合规体系一体化转型融合对策,以助力企业实现合规体系专业化与数智化;就风控合规一体化的概念演进、顶层规划、专业实施、数智架构、模块迭代、共享实现、场景赋能等方面做了翔实的解读;系统解决了风控合规的风险管理、内部控制、合规管理、法务管理与内部审计的融合拓展与升级迭代难题;从专业化与数智化角度,给出了合规一体化建设的对策、方法、路径、框架;结合个性化和体系化的案例,图文并茂地阐释了如何循序渐进地实现风控合规一体融合的基础建设,并系统应用于顶层规划的落地实施;基于数智化转型大背景,给
管理是否到终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去
本书是自控力领域的集大成之作,不仅涵盖了作者二十余年的自控力研究精华,而且还包括了过去几十年里全球自控力领域的主要研究成果,详细介绍了自控力背后的科学原理,并提供了科学有效的自控力提升策略及大量生动有趣的自控力提升案例。本书通俗易懂,适合想了解自控力、提升自控力或研究自控力的人士,以及想帮助孩子提升自控力的家长阅读。正如作者所言,本书将帮助你提升自控力,并适度享乐,从而拥有一个平衡而美好的人生。
本书首先介绍了自动化专业学生创新能力培养相关的概念和理论。然后介绍了国内外大学生创新能力培养的现状、经验和不足,提出了自动化专业学生创新能力培养模式的构建路径。最后以作者所在学校为例,详细介绍了自动化专业学生创新能力培养的实践经验。
本书作者曾就职于IBM,为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务,他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧,写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天,如何能够销售出去产品并且把款收回来,不是一件容易的事。本书作者提供了价值竞争这样一套销售方法论:只有准确提问,激发顾客需求,才能让客户对某类产品感兴趣;只有承认竞争,面对竞争,帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手,才能把产品卖出去。打消客户顾虑,消除客户风险才能促成交易。
本书作者根据多年的从业经验,剖析用户的心理,在用户使用模式、为扫描进行设计、导航设计、主页布局、可用性测试等方面提出了许多观点,并给出了大量可用性设计的建议。
《中频声振耦合系统优化技术》详细梳理了声振耦合系统在各个频段内主流分析方法的技术特点,每种方法在中频区段声振响应预测的局限性,以及声振耦合系统优化研究的发展动态;针对中频声振耦合系统,基于统计模态能量分布分析及逐频点模态能量分析理论,开展了一系列关于优化模型构建、灵敏度分析和优化求解策略的研究。建立了结构尺寸优化、局部声场空间优化、结构阻尼材料和声场吸声材料布局优化的数值模型,引入新型灵敏度分析方法和拓扑优化求解技术,确保优化模型的准确性和设计流程的稳定性,最终实现优化问题的稳定、高效求解
本书主要讲述曲面建模方法与常见曲面实例的建模思路。曲面建模方法部分主要讲解功能,如曲线的绘制、曲面特征、曲面编辑、曲面与实体转换等;曲面实例部分主要介绍曲面造型的常用手段与思路。实例中涉及的基本建模功能不做详细讲解,可以参考其他实体建模的相关书籍。本书重要实例均配有操作视频,可直观地展示所讲解的操作要点。无论是SOLIDWORKS初学者还是有一定操作经验的人员,均可通过本书的学习对SOLIDWORKS的曲面建模有更深入的了解。
服务体验管理是在数智时代背景下,通过有效的数据收集、整理和分析,服务于企业战略的执行与流程管理等过程,提升客户体验,为服务的提供者和接收者创造最大的共创价值。本书系统地介绍了近年来国内外服务体验管理的最新发展,作者团队结合自身长期的研究成果,通过典型案例剖析新时代服务体验管理内涵的外延,从“数据—知识—价值”三个层面深入探究在数智时代背景下如何用数字化手段将服务体验与业务指标联通起来,以全局视角从意识、结构、机制、策略等方面为企业、政府、高校等构建围绕体验的全数据链服务管理方案。
富有远见的领导者如何推动组织文化变革的实现?数据表明,大多数变革组织文化的战略努力都失败了。那么,组织如何在这方面取得成功呢?一位顶级战略教授和两位非常成功的首席执行官发现,那些成功变革了自身文化的组织,其领导者采取了体现新文化价值观的戏剧性行动来构建故事。基于这些行动构建的故事成为组织的“传奇”,在组织内部(甚至外部)得到了广泛传播,新成员也会知晓。通过收集并分析150多个成功实现文化变革的故事,作者发现了理想的文化变革故事具备的六大属性:①故事的塑造源于真实事件;②故事的主角是领导